أساسيات العمل

Shovel Ready هي عبارة تصف حالة المشروع الذي يعتبر في المراحل المتقدمة من التطوير.

يستثمر الشركاء الصامتون رأس المال في الشركات دون القيام بدور نشط في القرارات الإدارية في مقابل الحصول على دخل سلبي.

عقلية الصومعة هي إحجام عن مشاركة المعلومات مع الموظفين من مختلف الأقسام في نفس الشركة.

نموذج القوى الست هو أداة عمل إستراتيجية تساعد الشركات على تقييم القدرة التنافسية وجاذبية السوق.

العمالة الماهرة هي جزء من القوى العاملة مع المعرفة المتخصصة والتدريب والخبرة لتنفيذ مهام أكثر تعقيدًا.

شهادة Six Sigma هي التحقق من أمر الفرد من طريقة جيدة لتنمية المهارات المهنية.

رسوم المنزلق هي نوع من الضريبة أو التكلفة التي قد تتغير بناءً على العوامل المرتبطة. وهي مصممة لتسهيل الأمر على أصحاب الدخل المنخفض.

تأثير الشركات الصغيرة هو نظرية تنص على أن الشركات الأصغر ، أو تلك الشركات ذات القيمة السوقية الصغيرة ، تتفوق على الشركات الكبرى.

المؤسسة الاجتماعية هي شركة لها أهداف اجتماعية محددة تخدم غرضها الأساسي.

الهوية الاجتماعية هي صورة الشركة المستمدة من علاقاتها.

رأس المال الاجتماعي هو النتيجة العملية للتفاعلات غير الرسمية بين الناس. في الأعمال التجارية ، يمثل رأس المال الاجتماعي المساهمة في النجاح التي يمكن أن تعزى إلى التواصل ، داخليًا أو خارجيًا.

الشبكات الاجتماعية هي استخدام برامج الوسائط الاجتماعية المستندة إلى الإنترنت لإجراء اتصالات مع الأصدقاء أو العائلة أو الزملاء أو العملاء.

التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي (SMM) هو استخدام مواقع التواصل الاجتماعي والشبكات الاجتماعية لتسويق منتجات الشركة وخدماتها.

المسؤولية الاجتماعية هي نظرية تؤكد أن الشركات ، بالإضافة إلى تعظيم قيمة المساهمين ، لديها التزام بالعمل بطريقة تعود بالنفع على المجتمع.

التقرير الورقي الناعم هو إشارة إلى انعدام الثقة في وقائع التقرير أو عدم الاحترام العام لمؤلف التقرير.

Société Anonyme (SA) هو مصطلح فرنسي لشركة عامة محدودة ذات مكافئات عديدة في جميع أنحاء العالم.

تُعد البرامج كخدمة (SaaS) أسلوبًا للحوسبة السحابية لتزويد المستخدمين بإمكانية الوصول إلى أحد البرامج عبر الإنترنت ، بحيث يمكن للمستخدم الوصول إليه في أي مكان تقريبًا لديهم اتصال بالإنترنت وعلى جهاز آمن.

يشير مصطلح "البيع الناعم" إلى أسلوب الإعلان والمبيعات الذي يتميز بلغة خفية وأسلوب غير عدواني.

المهارات اللينة هي سمات الشخصية ومهارات التعامل مع الآخرين التي تميز العلاقات مع الآخرين وتكمل المهارات الثابتة في مكان العمل.

التخصص هو طريقة إنتاج تركز بموجبها المنشأة على إنتاج نطاق محدود من السلع للحصول على درجة أكبر من الكفاءة.

التدوير هو نوع من إعادة تنظيم الشركات التي تنطوي على فصل التقسيم لتشكيل شركة مستقلة جديدة.

التقسيم هو طريقة لإعادة تنظيم الشركات تقوم فيها الشركة الأم بتجريد وحدة الأعمال من خيار تبادل الأسهم.

يستخدم مصطلح الضغط لوصف العديد من المواقف المالية والتجارية ، والتي عادة ما تنطوي على نوع من ضغوط السوق. في الأعمال التجارية ، هي فترة يكون فيها الاقتراض صعبًا أو وقتًا تنخفض فيه الأرباح بسبب زيادة التكاليف أو انخفاض الإيرادات.

يعمل النظام المذهل كدفاع ضد الاستحواذ العدائي لأن جزءًا فقط من مجلس الإدارة يتم طرحه لإعادة انتخابه في أي عام واحد.

الربح المستقل هو الربح المرتبط بتشغيل قطاع أو قسم واحد داخل الشركة.

التقييس هو إطار لاتفاقات يجب على جميع الأطراف المعنية في صناعة أو مؤسسة الالتزام بها من أجل مواصلة العمل.

قانون التقادم هو قانون يحدد الحد الأقصى للوقت الذي يتعين على الأطراف فيه بدء الإجراءات القانونية من تاريخ الجريمة المزعومة.

الموظف القانوني هو مقاول مستقل يعامل كموظف لأغراض الاستقطاع الضريبي إذا استوفوا شروطًا معينة.

التصويت القانوني هو إجراء تصويت مشترك حيث يحصل كل مساهم على صوت واحد للسهم الواحد ويجب تقسيم الأصوات بالتساوي بين القضايا.

تكاليف الخطوة هي نفقات ثابتة لمستوى معين من النشاط ، ولكنها تزيد أو تنقص بمجرد تجاوز العتبة.

تفترض نظرية الأجور اللزجة أن رواتب الموظفين تميل إلى أن يكون لها استجابة بطيئة للتغيرات في أداء الشركة أو الاقتصاد.

التحالف الاستراتيجي هو ترتيب بين شركتين للقيام بمشروع مفيد للجانبين. يبقى كل طرف كياناً مستقلاً.

المشروع الاستراتيجي المشترك هو اتفاقية تجارية بين شركتين للعمل معًا لتحقيق أهداف محددة.

الإدارة الإستراتيجية هي إدارة موارد المنظمة من أجل تحقيق أهدافها وغاياتها.

تحليل الفجوة الاستراتيجية عبارة عن تقييم للفرق بين أفضل نتيجة ممكنة للمسعى والنتيجة الفعلية ، إلى جانب اقتراحات حول كيفية سد الفجوة.

التعاقد من الباطن هو ممارسة إسناد جزء من الالتزامات والمهام بموجب عقد إلى طرف آخر يعرف باسم المقاول من الباطن.

تخطيط الخلافة هو إستراتيجية لتمرير أدوار القيادة ، وغالبًا ما تكون ملكية الشركة ، إلى موظف أو مجموعة من الموظفين.

البيع الموحى هو أسلوب مبيعات يطلب من العميل ما إذا كان يريد تضمين عنصر أو خدمة تكميلية مع عملية شراء.

إدارة التوريد هي عملية تحديد واكتساب وإدارة الموارد والموردين الضروريين لعمليات المؤسسة.

سلسلة التوريد هي شبكة من الكيانات والأفراد الذين يعملون بشكل مباشر وغير مباشر لنقل سلعة أو خدمة من الإنتاج إلى المستهلك النهائي.