ما هي سلسلة التوريد؟
سلسلة التوريد هي شبكة بين الشركة ومورديها لإنتاج وتوزيع منتج معين على المشتري النهائي. تتضمن هذه الشبكة مختلف الأنشطة والأشخاص والكيانات والمعلومات والموارد. تمثل سلسلة التوريد أيضًا الخطوات التي تتخذها للحصول على المنتج أو الخدمة من حالتها الأصلية إلى العميل.
يتم تطوير سلاسل التوريد من قبل الشركات حتى تتمكن من خفض تكاليفها وتبقى قادرة على المنافسة في المشهد التجاري.
تعد إدارة سلسلة التوريد عملية أساسية لأن سلسلة التوريد المحسنة تؤدي إلى انخفاض التكاليف ودورة إنتاج أسرع.
فهم سلاسل التوريد
تتضمن سلسلة التوريد سلسلة من الخطوات المتضمنة للحصول على منتج أو خدمة للعميل. تشمل الخطوات نقل المواد الخام وتحويلها إلى منتجات تامة الصنع ، ونقل هذه المنتجات ، وتوزيعها على المستخدم النهائي. تشمل الكيانات المشاركة في سلسلة التوريد المنتجين والبائعين والمستودعات وشركات النقل ومراكز التوزيع وتجار التجزئة.
تشتمل عناصر سلسلة التوريد على جميع الوظائف التي تبدأ في تلقي طلب لتلبية طلب العميل. تتضمن هذه الوظائف تطوير المنتج والتسويق والعمليات وشبكات التوزيع والتمويل وخدمة العملاء.
كما ذكر أعلاه ، تعد إدارة سلسلة التوريد جزءًا مهمًا جدًا من عملية الأعمال. هناك العديد من الروابط المختلفة في هذه السلسلة والتي تتطلب الكثير من المهارة والخبرة. عندما تتم إدارة سلسلة التوريد بفعالية ، يمكن أن تخفض التكاليف الإجمالية للشركة وتعزز الربحية. إذا تعطل أحد الارتباطات ، فسيؤثر ذلك على بقية السلسلة ويمكن أن يكون مكلفًا للشركة.
من خلال التقليل من التأخير في تسليم المنتجات ، تساعد الإدارة الناجحة لسلسلة التوريد أيضًا على تعزيز خدمة العملاء.
الموردين
إدارة سلسلة التوريد مقابل إدارة لوجستيات الأعمال
غالبًا ما تستخدم مصطلحات إدارة سلسلة التوريد وإدارة لوجستيات الأعمال - أو ببساطة الخدمات اللوجستية - بالتبادل. اللوجستيات ، التي تعد حلقة واحدة في سلسلة التوريد ، مختلفة.
تشير اللوجيستية على وجه التحديد إلى جزء سلسلة التوريد الذي يتعامل مع تخطيط ومراقبة حركة وتخزين البضائع والخدمات من نقطة منشأها إلى وجهتها النهائية. تبدأ إدارة اللوجستيات بالمواد الخام وتنتهي بتسليم المنتج النهائي.
تضمن الإدارة اللوجيستية الناجحة عدم وجود تأخير في التسليم في أي وقت خلال السلسلة وتقديم المنتجات والخدمات في حالة جيدة. وهذا بدوره يساعد في إبقاء تكاليف الشركة منخفضة.
الماخذ الرئيسية
- سلسلة التوريد هي شبكة بين الشركة ومورديها لإنتاج وتوزيع منتج معين أو خدمة معينة. وتشمل الكيانات في سلسلة التوريد المنتجين والبائعين والمستودعات وشركات النقل ومراكز التوزيع وتجار التجزئة. تشمل الوظائف في سلسلة التوريد تطوير المنتج ، والتسويق ، والعمليات ، والتوزيع ، والتمويل ، وخدمة العملاء. ينتج عن إدارة سلسلة التوريد تكاليف أقل ودورة إنتاج أسرع.
كيف يعمل تدفق تكاليف التصنيع
يشير تدفق تكاليف التصنيع إلى عملية استخدام المواد والعمالة لاستكمال المنتج النهائي الذي يمكن بيعه إلى العملاء. يمكن لنظام إدارة سلسلة التوريد أن يقلل من تكلفة وتعقد عملية التصنيع ، وخاصة بالنسبة إلى الشركة المصنعة التي تستخدم العديد من الأجزاء.
على سبيل المثال ، ستقوم شركة تصنيع الملابس أولاً بنقل المواد الخام إلى الإنتاج ، مثل النسيج والسحابات وغيرها من القطع المستخدمة في صناعة الملابس. ثم يتحمل الصانع تكاليف العمالة لتشغيل الآلات وأداء أعمال أخرى باستخدام المواد. بمجرد اكتمال العناصر ، يجب تعبئتها وتخزينها حتى يتم بيعها إلى العملاء.
موثوق الموردين
تتطلب عملية إدارة سلسلة التوريد الفعالة موردين موثوقين. هذا يعني أنها تنتج منتجًا عالي الجودة يلبي احتياجات الشركة المصنعة ، ويتم تسليم المنتج في الوقت المحدد.
لنفترض ، على سبيل المثال ، أن XYZ Furniture تصنع أثاثًا راقيًا وأن المورد يوفر مقابض معدنية وملحقات أخرى. يجب أن تكون المكونات المعدنية متينة حتى يمكن استخدامها على الأثاث لسنوات ، ويجب أن تعمل الأجزاء المعدنية التي يتم شحنها إلى XYZ على النحو المنشود. يجب أن يكون المورد قادرًا على ملء طلبات الشركة المصنعة وشحن الأجزاء المعدنية لتلبية احتياجات الإنتاج الخاصة بـ XYZ. هذه الخطوات ضرورية لإنتاج منتج عالي الجودة يتم شحنها إلى العملاء في الوقت المناسب.
سلسلة التوريد والانكماش
لعب تطور سلاسل التوريد وزيادة فعاليتها دورًا مهمًا في كبح التضخم. مع زيادة الكفاءة في نقل المنتجات من A إلى B ، تنخفض تكاليف القيام بذلك ، مما يؤدي بدوره إلى خفض التكلفة النهائية للمستهلك. في حين أن الانكماش غالبًا ما يعتبر سلبيًا ، فإن كفاءات سلسلة التوريد هي أحد الأمثلة القليلة التي يكون فيها الانكماش أمرًا جيدًا.
مع استمرار العولمة ، أصبحت كفاءات سلسلة التوريد أكثر تحسينًا ، مما يحافظ على الضغط على أسعار المدخلات.
