ما هي إدارة التوريد؟
إدارة التوريد هي عملية تحديد واكتساب وإدارة الموارد والموردين الضروريين لعمليات المؤسسة. تشمل إدارة التوريد ، المعروفة أيضًا باسم "المشتريات" ، شراء السلع المادية والمعلومات والخدمات وأي موارد ضرورية أخرى تمكن الشركة من مواصلة التشغيل والنمو.
الأهداف الرئيسية في إدارة العرض هي التحكم في التكاليف ، والتخصيص الفعال للموارد ، وإدارة المخاطر ، والجمع الفعال للمعلومات التي يتم استخدامها في القرارات الاستراتيجية للأعمال.
فهم إدارة التوريد
إدارة التوريد هي أكثر من مجرد شراء المواد الخام أو السلع التامة الصنع والتعاقد على الخدمات. إنها عملية أعمال منهجية تذهب أبعد من الشراء لتشمل تنسيق اللوجستيات قبل الإنتاج وإدارة المخزون.
الرقابة والإدارة هي الجوانب الرئيسية لإدارة التوريد.
مراقبة وإدارة الموردين ومساهماتهم في عمليات الشركة ، على سبيل المثال ، يجب أن تكون ذات أهمية قصوى. بشكل عام ، يكون موظفو إدارة التوريد داخل شركة أو مؤسسة مسؤولين عن ما يلي:
- تحديد ، تحديد مصادر ، والتفاوض ، وشراء خدمة أو سلعة أمر ضروري لعمليات الشركة الجارية وفقا لرغبات قادة المنظمة والمشرفين صياغة استراتيجية لتطوير والحفاظ على العلاقات مع الموردين (ومن ثم تنفيذها على ذلك) ، وكذلك كمحاسبة الموردين على استخدام التكنولوجيا والإجراءات التي تسهل عملية الشراء والنظر في نظريات العرض والطلب وما هو تأثيرها على إدارة العرض
إعتبارات خاصة
يمكن أن تكون أقسام إدارة التوريد داخل الشركات الكبيرة كبيرة جدًا ، بميزانيات ضخمة ومئات العمال. يقاس نجاحهم عادةً بالمقدار الذي يمكنهم من إنقاذ الشركة. إن قدرة الشركة على التنفيذ وفقًا لأهداف إدارة التوريد يمكن أن تستفيد بشكل مباشر من سعر السهم من خلال زيادة المقاييس مثل الهوامش الإجمالية والصافية والتدفق النقدي وتكلفة البضائع المباعة (COGS).
بالإضافة إلى ذلك ، فإن إدارة المخاطر بشكل صحيح أمر مهم بنفس القدر لنجاح الشركة. على سبيل المثال ، يمكن أن يؤدي توقع وتخفيف تأثير الانقطاع غير المتوقع في تسليم مكون رئيسي إلى إبقاء الشركة تعمل بسلاسة. لكن الفشل في حساب المخاطر في سلسلة التوريد للشركة يمكن أن يؤدي إلى كارثة.
في حين أنه من السهل فهم كيف تؤثر إدارة التوريد بشكل مباشر على نتائج المشتري الكبير أو الشركة المصنعة ، فإن إدارة التوريد لا تقل أهمية عن الشركات القائمة على الخدمات. ساعد الإنترنت ، عند اقترانه بتحسينات واسعة في الشبكات اللوجيستية في جميع أنحاء العالم ، على تحويل إدارة الإمداد إلى هدف استراتيجي رئيسي في معظم الشركات الكبيرة ، القادرة على توفير الملايين وزيادة الكفاءة على مستوى الشركة.
