تأتي مراجعات الأداء السنوية مرة واحدة فقط كل عام ، ومع ذلك يجد الكثير من الموظفين أنفسهم غير مستعدين وقلقين جدًا حيث يتم استدعاؤهم في مكتب مديرهم لمحادثاتهم المروعة حول الأداء والتعويضات. مراجعة الأداء ليس من الضروري أن يرسل لك نوبة من القلق. هناك العديد من الطرق لإثارة إعجاب رئيسك وضمان النجاح في مراجعة أدائك المقبلة. فيما يلي نظرة على خمس طرق يمكنك من خلالها ضمان النجاح في مراجعة أدائك المقبلة.
إجراء التقييم الذاتي
تطلب العديد من الشركات من موظفيها إكمال التقييم الذاتي قبل تلقي مراجعة الأداء السنوية. يتطلب التقييم الذاتي من الموظفين تحديد نقاط القوة والضعف لديهم في وضعهم الحالي. غالبًا ما تطلب التقييمات الذاتية من الموظف تقييم نفسه بنفسه على نطاق واسع ثم تقديم تفاصيل إضافية حول أدائه في الوظيفة. يمثل التقييم الذاتي فرصة ممتازة للعاملين لتوضيح أي مهارات قد لا يعرفها أصحاب العمل ، ولخص الإنجازات والصراعات التي مروا بها طوال العام ، ووضع أهداف واقعية للعام المقبل.
لا تكن دفاعي
كثير من الناس يدخلون في مراجعة الأداء السنوية مع موقف دفاعي. بدلاً من تحضير نفسك فورًا لأسوأ السيناريوهات ، حافظ على سلوك هادئ ، وكن مستعدًا للتواصل بشكل مفتوح مع مديرك. إذا كنت قد أنجزت عملك بأقصى قدر من قدرتك ، وحافظت على حضور جيد ودقة في المواعيد ، وكان لديك علاقة جيدة مع صاحب العمل ، فيجب عليك مراجعة مراجعة أدائك بثقة وشعور بعدم القدرة على الاستعاضة. إذا كان لدى مديرك شيئًا سلبيًا أو بناءً ليقوله ، خذ خطوة بخطوة ، وتدوينًا عقليًا حتى تعرف كيفية تحسين أدائك في المستقبل.
أدخل مع موقف إيجابي
يمكن أن يكون للموقف الإيجابي فرق كبير عند الدخول في مراجعة الأداء. في نهاية المطاف ، تحدد مراجعات الأداء المجالات التي يمكنك تحسينها مع استهداف فرص التقدم الوظيفي الممكنة. حتى لو تلقيت انتقادات بناءة ، حافظ على موقف إيجابي. النقد البناء يحدد بالضبط ما عليك القيام به للنجاح في عملك. لا يوجد أحد مثالي ، وسيحدد استعراض أدائك كيف يمكنك تحسين أداء وظيفتك.
انتقل إلى مراجعة الأداء الخاص بك
قبل حضور مراجعة الأداء الخاص بك ، قم بإعداد نفسك ببعض المعلومات الحيوية مثل وصف الوظيفة ومسؤولياتك ، وأي مراجعات منتصف العام والأهداف ، وقائمة بجميع إنجازاتك للسنة التقويمية ، وأي معلومات أخرى يمكن أن تكون ناطقة نقطة خلال محادثتك مع مديرك. من خلال إعداد نفسك ، ستكون مستعدًا للإجابة على أي أسئلة قد تكون لدى الإدارة ، وإذا بدا أي شيء في رأيك غير صحيح ، فستكون مستعدًا لمناقشته مع مديرك.
حاول ألا تركز على الجانب المالي
يدرك معظم الناس أن أحد الجوانب الحيوية لتقييم الأداء هو معرفة ما إذا كان الموظف سيحصل على زيادة أم لا. بينما يرغب العديد من الموظفين في الاطلاع على التفاصيل المالية ، سيرغب معظم المديرين في مراجعة أدائك أولاً قبل مناقشة ماهية تعويضك المالي. بدلاً من مجرد التركيز على جزء التعويض من مراجعة أدائك ، استمع جيدًا لما يقوله مديرك ، وأجب على أية أسئلة قد تكون لديهم ، والتعامل مع التفاصيل المالية في نهاية اجتماعك.
الخط السفلي
مراجعة الأداء لا تحتاج إلى أن تكون حدثًا محفزًا للتوتر. تم تصميم مراجعة الأداء لتحديد نقاط القوة والضعف بحيث يمكن تحديد هدف وظيفي واقعي للعام المقبل. يتيح لك الذهاب إلى مراجعة الأداء من خلال موقف إيجابي ومستوى عالٍ من الثقة من اجتماعك أن يتدفق بسلاسة ، ويمكنك أن تتعلم كيف يمكنك تطوير مهاراتك وتحسين نقاط قوتك.
