على الرغم من شبكتها التي تضم أكثر من ربع مليار عضو ، غالبًا ما يتم التغاضي عن LinkedIn LinkedIn ومقرها كاليفورنيا (NYSE: LNKD) ومقرها كاليفورنيا عندما يتعلق الأمر بشركات التواصل الاجتماعي. بعد كل شيء ، بالنسبة لعدد هائل من المستخدمين ، لا يمكنها التنافس مع شركة Menlo Park ، في Facebook Inc. ومقرها كاليفورنيا (Nasdaq: FB) ، والتي تضم 1.2 مليار دولار ، وتنحني سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا. ومقرها Twitter Inc. (NYSE: TWTR) ومستخدموها الشهريون البالغ عددهم 241 مليونًا والذين يشكلون قسمًا صغيرًا للغاية لتهريج المدونات الصغيرة. ولكن ، حسب ما يميزها ، فإن ما يميز LinkedIn عن الحزمة هو نموذج أعمالها.
رابط العمل الاجتماعي
تم إنشاء LinkedIn على فرضية تقديم موقع إلكتروني للجمهور يقدم خدمة محددة وأساسية: المساعدة على الاتصال بالباحثين عن عمل وأصحاب العمل المحتملين. مع استمرار ارتفاع معدلات البطالة بعناد ، ويميل الموظفون إلى التنقل أكثر خلال حياتهم المهنية ، يبدو أن مثل هذه الخدمة في مكان جميل من التجارة الرقمية.
وفي الوقت نفسه ، فإن Facebook و Twitter ، اللذان يتمتعان بشعبية كبيرة ، يساعدان المستخدمين إلى حد كبير على قتل الوقت من خلال تمكينهم من قراءة منشورات أصدقائهم ، ولعب الألعاب ، والرسائل العاطفية عن بعضهم البعض. مقارنةً بهذا السجل ، يبدو أن LinkedIn يقدم نموذجًا تجاريًا ذا فائدة وفائدة أكبر.
"قد يكون لدى LinkedIn فرصة أفضل من الآخرين في إظهار قوة البقاء في السوق" ، أشار مايكل هولاند ، رئيس ومؤسس شركة Holland & Co للاستثمار في نيويورك.
وقال هولاند: "يحصل كل من Facebook و Twitter على وقت وسائط أكثر من LinkedIn ، لكن LinkedIn فريد من حيث أنه يخدم غرضًا أكبر". "إن لديها القدرة على مساعدة الشباب في حياتهم المهنية وتمكينهم من العيش حياة أفضل ، لذلك لديه ربط لهم. فيسبوك وتويتر يمكن أن يبدو تافهاً بعض الشيء بالمقارنة ".
هذه النقطة مهمة على الأرجح بسبب الطبيعة المؤقتة لوسائل التواصل الاجتماعي. لقد رأينا بالفعل الدراسات التي تستنتج أن Facebook تواجه وقتًا أكثر صعوبة في جذب المقلات والحفاظ عليها بين السكان الديموغرافيين الرئيسيين للمستخدمين المراهقين و "tween" الذين تم إيقاف تشغيلهم لأن Facebook أصبح ملاذاً لآباءهم وغيرهم من مستخدمي الجيل الأكبر سناً. اضطر Facebook إلى الانخراط في حفلة شراء في السنوات الأخيرة للاستحواذ على مواقع صديقة للشباب مثل Instagram مقابل مليار دولار في عام 2012 و WhatsApp مقابل 19 مليار دولار في فبراير.
في عالم الوسائط الاجتماعية ، حتى مواقع الويب الجديرة بالملاحظة ، يمكن أن تنخفض شعبيتها وتختفي في النهاية إلى الأبد. تذكر فريندستر أو ماي سبيس؟
سيتطلع المراقبون المميزون في نهاية المطاف إلى ما بعد Facebook و Twitter في مجال التواصل الاجتماعي. يقول براين رايش ، مستشار وسائل التواصل الاجتماعي للشركات الأمريكية: "لقد كان ينكدين تاريخياً قوة دافعة قوية للمشاركة". "قارن ذلك بـ Facebook ، وهو عبارة عن التواصل حول الاهتمامات المشتركة."
"احتضنت LinkedIn فكرة أنها كانت شركة إعلامية منذ فترة طويلة" ، يلاحظ رايخ. "لقد بدأ إنشاء أو تنسيق محتوى له قيمة لجمهوره. لطالما اعتمد Facebook و Twitter على جمهورهم لإنشاء كل المحتوى. ولكن إذا لم تكن مهتمًا بما تشاركه شبكتك ، فلن يكون Facebook مثيراً للاهتمام بالنسبة لك. لهذا السبب يتمتع Twitter بشعبية وتأثير كبير خلال الأحداث المباشرة ، عندما تحدث المأساة - إنه وقت حقيقي ، إنه فوري ، وهناك الكثير من المشاهدات. لكن القيمة طويلة الأجل ، القيمة اليومية ، تأتي من أشياء مثل LinkedIn ، لأنها مرتبطة بحياتك وجميع الأحداث غير الخاصة ".
الجزء العلوي من Uncool
فريندستر وماي سبيس ، وعشرات الآخرين ، اختفت في النهاية لأن الابتكارات الأخرى جاءت لتحل محلها. هذه هي طريقة الحياة الداروينية في الثورة الرقمية. يمكنك أن تسميها بقاء من همست. ينكدين لا تشق طريقها من خلال تشبه نكهة الشهر. إنه يوفر خدمة قيمة ، مما يعطيه وعدًا بالبقاء في السلطة.
ينكدين ينفرد أيضا عن غيرها من شركات التواصل الاجتماعي لأنه أقل اعتمادا على عائدات الإعلانات مقارنة بفيسبوك وتويتر. بدلاً من ذلك ، تستمد معظم إيراداتها من ما يشار إليه باسم حلول المواهب ، عندما يدفع موظفو التوظيف والشركات الذين يبحثون عن موظفين محتملين LinkedIn إلى الارتباط بشبكة الأعضاء الخاصة بها.
"لقد كان الربع الرابع ربعًا قويًا وتوج عامًا آخر ناجحًا لـ LinkedIn" ، أشار الرئيس التنفيذي جيف وينر خلال مكالمة هاتفية إلى محللي وول ستريت في 6 فبراير عندما أعلنت LinkedIn عن أرباحها للربع الرابع من عام 2013. هذا ليس مجرد رأس من قبل رئيس الشركة. في الربع الرابع ، قفزت إيراداتها بنسبة 47٪ إلى مستوى قياسي بلغ 447 مليون دولار ، وزادت العضوية بنسبة 37٪ على أساس سنوي إلى 277 مليون دولار. يمثل المحترفون الموجودون خارج الولايات المتحدة الآن 66٪ من LinkedIn. تم دمج LinkedIn و SlideShare (الابتكار في مشاركة العروض التقديمية التي حصلت عليها مقابل 19 مليون دولار قبل عامين) بمتوسط 187 مليون زائر فريد في الربع الرابع ، وفقًا لشركة Comscore.
وماذا ، قد تسأل ، عن Monster.com ومقرها نيويورك Monster Worldwide Inc. (NYSE: MWW) ، وهي أداة أخرى للبحث عن الوظائف والتوظيف؟ مع Monster ، يبحث الأفراد بنشاط عن طريق توزيع سيرهم الذاتية. ينكدين ، من ناحية أخرى ، يأخذ النهج المتمثل في أن العبء يقع على عاتق المجند أو الشركة للقيام بالأثقال الثقيلة بينما يقوم الباحث عن الوظيفة بدور سلبي في الإجراءات. على سبيل المثال ، تقدم LinkedIn خدماتها المميزة Recruiter Lite التي تربط الباحثين عن الموظفين بالموظفين المحتملين الذين يستخدمون شبكة الشركة بالكامل.
الخط السفلي
صناعة الوسائط الاجتماعية تتغير إلى الأبد. غدا وعدت بعدم وجود شركة واحدة وسائل الاعلام الاجتماعية. ولكن ينكدين لديه فرصة جيدة لطول العمر بسبب تيارات الإيرادات المختلفة وفهمه القوي للجمهور الوظيفي والمهني.
