تكاليف الإنتاج مقابل تكاليف التصنيع: نظرة عامة
تعكس تكاليف الإنتاج جميع المصاريف المرتبطة بإدارة شركة لأعمالها بينما لا تمثل تكاليف التصنيع سوى النفقات اللازمة لصنع المنتج.
يتم استخدام كلا هذين الرقمين لتقييم إجمالي مصاريف إدارة أعمال التصنيع. يجب أن تتجاوز الإيرادات التي تحققها الشركة إجمالي النفقات قبل أن تحقق الربحية.
الماخذ الرئيسية
- تكاليف إنتاج المصنع هي إجمالي مصاريف ممارسة الأعمال التجارية. تكاليف التصنيع هي المصاريف المرتبطة مباشرةً ببناء المنتج. يجب تضمين كل حساب في حساب تكلفة ممارسة الأعمال لكل عنصر.
تكاليف الإنتاج
تشمل تكاليف الإنتاج العديد من التكاليف الثابتة والمتغيرة لتشغيل الأعمال. المواد الخام والعمالة هي تكاليف الإنتاج.
التكاليف الثابتة عادة ما تشمل:
- مصاريف متنوعة أخرى لا ترتفع أو تنخفض مع تغيرات معتدلة في حجم العمل
التكاليف المتغيرة تزيد أو تنقص مع تغير حجم الإنتاج. بعض التكاليف المتغيرة هي:
- قم بتزويد أي نفقات أخرى تتغير مع مستوى الإنتاج
تحسب شركات التصنيع نفقاتها الإجمالية من حيث تكلفة الإنتاج لكل عنصر. هذا الرقم هو ، بطبيعة الحال ، أمر بالغ الأهمية لتحديد سعر الجملة لهذا البند.
مع زيادة معدل الإنتاج ، تزداد إيرادات الشركة بينما تظل تكاليفها الثابتة ثابتة. لذلك ، تنخفض تكلفة التصنيع لكل عنصر ويصبح العمل أكثر ربحية.
تحفز التكلفة الثابتة الأقل لكل عنصر العديد من الشركات على مواصلة توسيع الإنتاج حتى طاقتها الإجمالية. هذا يتيح لرجال الأعمال تحقيق هامش ربح أعلى بعد النظر في جميع التكاليف المتغيرة.
تكاليف التصنيع
تكاليف التصنيع ، بالنسبة للجزء الأكبر ، حساسة للتغيرات في حجم الإنتاج. يزداد إجمالي مصاريف التصنيع مع زيادة الإنتاج.
تحفز فرصة تحقيق تكلفة ثابتة أقل لكل عنصر العديد من الشركات على مواصلة توسيع الإنتاج حتى إجمالي الطاقة.
التكلفة لكل بند لا تتغير بشكل كبير. ومع ذلك ، فإن الإنتاج الإضافي يولد دائمًا تكاليف تصنيع إضافية.
تنقسم تكاليف التصنيع إلى ثلاث فئات واسعة من النفقات: المواد والعمالة والنفقات العامة. كلها تكاليف مباشرة. وهذا يعني أن راتب محاسب الشركة أو اللوازم المكتبية للمحاسب غير مدرجة ، لكن راتب ومستلزمات فورمان.
تكاليف الإنتاج مقابل تكاليف التصنيع مثال
على سبيل المثال ، قد يكون للشركة الصغيرة التي تقوم بتصنيع عناصر واجهة المستخدم تكاليف شهرية ثابتة تبلغ 800 دولار للمبنى و 100 دولار لصيانة المعدات. تظل هذه المصاريف كما هي بغض النظر عن مستوى الإنتاج ، لذلك يتم تخفيض تكاليف كل عنصر إذا كان العمل يجعل المزيد من الأدوات المصغرة.
في هذا المثال ، يبلغ إجمالي تكاليف الإنتاج 900 دولار شهريًا كنفقات ثابتة بالإضافة إلى 10 دولارات كنفقات متغيرة لكل عنصر واجهة مستخدم تم إنتاجه. لإنتاج كل عنصر واجهة مستخدم ، يجب على الشركة شراء لوازم بسعر 10 دولارات لكل منها. كل القطعة تبيع 100 دولار. بعد طرح تكلفة التصنيع البالغة 10 دولارات ، تجعل كل عنصر واجهة مستخدم 90 دولارًا للشركة.
لتحقيق التعادل ، يجب أن تنتج الشركة 10 عناصر واجهة مستخدم كل شهر. يجب أن تجعل أكثر من 10 الحاجيات لتصبح مربحة.
