ما هي الكتلة الحرجة؟
الكتلة الحرجة هي النقطة التي تصبح فيها الشركة المتنامية مكتفية ذاتيا ، ولم تعد بحاجة إلى استثمارات إضافية لتظل قابلة للحياة اقتصاديًا. إنها مرحلة حاسمة في تطوير شركة متنامية. هذه هي النقطة التي تصبح فيها الأعمال مربحة بما يكفي لمواصلة النمو من تلقاء نفسها ولم تعد تتطلب استثمارات من الخارج.
الشركة التي تحافظ على الربحية قادرة على البقاء بأمان وموثوقية فوق كتلتها الحرجة.
تعد الكتلة الحرجة للشركة مهمة لأنها تمثل الفرق بين الازدهار والبقاء في بيئة السوق.
فهم الكتلة الحرجة
عندما تصل الشركات إلى الكتلة الحرجة ، قد يواجه قادتها قرارًا بشأن السعي لتحقيق نمو سريع مستمر أو التركيز على تعزيز مكانة السوق للشركة وتحسين العمليات.
النمو الأولي للشركة يتطلب الاستثمار. عند فتح النشاط التجاري لأول مرة ، يجب أن يستثمر أولاً في بناء القدرات اللازمة لتقديم السلع أو الخدمات التي تنوي بيعها للعملاء قبل أن يبدأ في تحقيق إيرادات. يجب أن تنمو الشركة إلى الحد الذي يجعلها قادرة على سداد مستثمريها المبدئيين لرأس المال الذي قدموه بالإضافة إلى جلب أموال كافية للعمل دون استثمار إضافي.
عندما يتم استيفاء هذه الشروط ، وصلت الشركة إلى الكتلة الحرجة. لا ينبغي الخلط بين مفهوم الكتلة الحرجة ومفهوم وفورات الحجم ، والذي يشير إلى النقطة التي يمكن للشركة أن تستمر في النمو فيها مع تقليل الاستثمار في النمو.
الماخذ الرئيسية
- الكتلة الحرجة هي النقطة التي تصبح فيها الشركة المتنامية مكتفية ذاتيا ، ولم تعد بحاجة إلى استثمارات إضافية لتبقى قابلة للحياة من الناحية الاقتصادية. مصطلح الكتلة الحرجة مستعار من الفيزياء النووية ، حيث يشير إلى أصغر كتلة يمكنها تحمل رد فعل نووي في مستوى ثابت.
إعتبارات خاصة
يستمد مصطلح الكتلة الحرجة من الفيزياء النووية ، حيث يشير إلى أصغر كتلة يمكن أن تحافظ على تفاعل نووي على مستوى ثابت. في كل من الفيزياء والتمويل ، يشير إلى نقطة يتم فيها الوصول إلى حالة الاكتفاء الذاتي.
استعارة رد الفعل تثير أيضا حملة الشركة للنمو. في حين أن الشركة يمكن أن تكون مكتفية ذاتيا في القدرات التشغيلية أعلى من كتلتها الحرجة ، يجب على مديري الشركة ضمان أن يكون النمو الإضافي مستدامًا. ترى العديد من الشركات الشابة تحقيق الاستدامة كفرصة للتوسع ، ولكن قد يكون من الصعب إدارة النمو في الصناعات الجديدة سريعة النمو التي تعمل فيها العديد من الشركات الجديدة.
تعد إضافة العملاء والإيرادات أمرًا مرغوبًا به دائمًا للشركة ، ولكنها تتطلب استثمارات إضافية للوفاء بالتزامات الشركة تجاه عملائها. لا تؤدي زيادة الأعمال إلى تحقيق أرباح أعلى تلقائيًا. لقد انهارت العديد من الشركات بعد التوسع بسرعة كبيرة والإنفاق أكثر من النشاط التجاري الجديد الذي تم جلبه.
مثال الكتلة الحرجة
لفهم النقطة في الوقت المناسب عندما تحقق الشركة كتلة حرجة ، فكر في شركة XYZ الخيالية ، التي تشهد نمواً مطرداً وقوة متزايدة في السوق. سمحت الإيرادات الثابتة للشركة XYZ بالاستثمار في المزيد من رأس المال وجلب أيدي إضافية.
زادت إنتاجية الشركة فيما بعد ، وفي النهاية تجاوزت إيراداتها نفقاتها. في هذه المرحلة ، تصبح XYZ مربحة ، ويقال إن الشركة قد وصلت إلى كتلتها الحرجة لأن رأس مالها ومواردها البشرية قد وصلوا إلى حجم يمكنهم من خلاله الحفاظ على أنفسهم.
