قام ديفيد سولومون ، الرئيس التنفيذي لمجموعة جولدمان ساكس (GS) ، باتخاذ العديد من الخطوات منذ توليه منصبه في أكتوبر لإعادة تعيين بنك وول ستريت من أجل النمو. لكن في الوقت الذي ارتفع فيه سهم جولدمان بنحو 25٪ هذا العام ، متقدماً على السوق ، إلا أن العديد من المتشككين غير مقتنعين بأن تحول جولدمان مستدام. على الرغم من المكاسب التي تحققت في الآونة الأخيرة ، فإن أسهم جولدمان لم تذهب إلى أي مكان تقريبًا في السنوات الأربع الماضية مع تقدم السوق الأوسع والعديد من نظرائه في البنوك.
بوف الهابط
الآن ، انضم المعلم البنكي المحترم على نطاق واسع ، ديك بوف ، إلى المتشككين من خلال خفض تصنيفه من الشراء إلى التمسك بالبنك ، كما أوضح بلومبرج. يقول بوف إن بنك جولدمان ، الذي كان يعتبر ذات يوم شركة رائدة في وول ستريت ، يواجه أربعة تحديات رئيسية تعوق تحول البنك. هذه التحديات هي اضطراب الإدارة في القمة ، والفشل في تكييف أعمالها الأساسية مع سوق متغيرة ، وبطء في تكييف التكنولوجيا الرقمية ، و "عقلية نخبوية" غير متزامنة مع الأسواق المالية اليوم. كتب بوف في مذكرة حديثة: "المهمة كبيرة ، ويبدو أن الأمر سيستغرق المزيد من الوقت والجهد لوضع الشركة في مسار أكثر دقة. أحترم الرئيس التنفيذي ديفيد سولومون لأنه يبدو أنه يفهم بوضوح المشكلة التي يواجهها جولدمان ساكس. في وانه يتحرك بقوة لإصلاحه."
يقول بوف إن التحدي الفوري هو الجولة الأخيرة من الاضطرابات الإدارية في جولدمان. يجري عشرات الشركاء محادثات لترك الشركة في أعقاب المراجعات الداخلية الجديدة التي تتطلب من المديرين التنفيذيين الوصول إلى أهداف محددة وضعها الرئيس التنفيذي سليمان ، وفقًا لقناة CNBC. شركاء جولدمان يأخذون مليون دولار على الأقل كتعويض سنوي. عدد المغادرين كبير بشكل غير عادي وقد يرتفع إلى 15٪ من شركاء جولدمان بحلول نهاية العام. وقال بوف ، لكل بلومبرج ، إن إلغاء هذه المواقف يشير إلى "مستوى غير صحي من الاضطرابات".
وفي الوقت نفسه ، يقول بوف إن فشل جولدمان في تكييف أعماله ومنتجاته الأساسية قد أدى إلى عائدات أقل مما كانت عليه قبل عقد مضى. لقد فشل البنك أيضًا في تكييف أعماله مع العالم الرقمي ، والذي يسميه "الثورة الصناعية الرابعة". ونتيجة لذلك ، تخلف بنك جولدمان رقمياً في اثنين من أعماله التجارية الرئيسية الثلاثة: التجارة وإدارة الاستثمار ، كما يحتاج البنك إلى الهبوط. يقول المحلل في Odeon Capital أنه بقوة أكبر في صناديق الاستثمار المتداولة ETF وتبيع المزيد من المنتجات التي تخلق تدفق عائدات متكرر.
ماذا بعد
قد يكون التحدي الأكبر الذي يواجه جولدمان ثقافيًا. يقول بوف إنه يتعين على البنك التحول من "عقلية النخبوية" في المدرسة القديمة ، والتي تتميز بـ "شركاءه الأثرياء" ، والتركيز على ما يسميه "عقلية العامل" من خلال التركيز على المساهمين والموظفين.
