ما هو الاقتصاد التنظيمي؟
الاقتصاد التنظيمي هو فرع من الاقتصاديات التطبيقية التي تدرس المعاملات التي تحدث داخل الشركات الفردية ، على عكس المعاملات التي تحدث في السوق الأكبر. يتم تقسيم الاقتصاد التنظيمي إلى ثلاثة حقول فرعية رئيسية هي: نظرية الوكالة ، اقتصاديات تكلفة المعاملات ونظرية حقوق الملكية. وعادة ما يتم تدريس المقررات في الاقتصاد التنظيمي على مستوى الدراسات العليا أو الدكتوراه.
الماخذ الرئيسية
- يستخدم الاقتصاد التنظيمي لدراسة المعاملات داخل الشركات الفردية وتحديد النهج الإداري لإدارة الموارد. وينقسم إلى ثلاثة مواضيع رئيسية هي: نظرية الوكالة ، اقتصاديات تكلفة المعاملات ، ونظرية حقوق الملكية. توفر النظريات الثلاث معا طريقة للتحليل السببي لل الدوافع والقرارات الحاسمة في المنظمة.
فهم الاقتصاد التنظيمي
يعد الاقتصاد التنظيمي مفيدًا في تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية للشركة وتحديد كيفية تنظيم الشركة وتقييم مخاطر الأعمال وتنفيذ أنظمة المكافآت واتخاذ قرارات الإدارة وتحليلها وتحسينها. على سبيل المثال ، يمكن استخدام الاقتصاد التنظيمي لتقييم سبب تسرب بترول BP لعام 2010 في خليج المكسيك وكيف يمكن منع حدوث كارثة مماثلة في المستقبل.
كيف يمكن استخدام الاقتصاد التنظيمي لدراسة العوامل السببية
يمكن أن يكشف تطبيق الاقتصاد التنظيمي عن نقاط الضعف في نهج الإدارة الحالي وطرق إحداث التغيير. إن النظر إلى الحقول الفرعية التي تضم هذه الطريقة يوفر طريقة لفهم الدوافع والقرارات التي تؤدي إلى اتخاذ القرارات التشغيلية داخل المنظمة.
على سبيل المثال ، بالاعتماد على الحقل الفرعي لنظرية الوكالة ، يمكن إجراء تقييم حول التوجيهات التي كانت موجودة قبل تسرب النفط في عام 2010 لشركة بريتيش بتروليوم ، وما الذي دفع تلك الخيارات المؤدية إلى الحادث ، والسبب الذي جعل العملاء المعنيين مضطرون للعمل بموجب تلك الشروط. علاوة على ذلك ، يمكن أن يكون هناك فحص لما قد يكون أو لا يكون المسؤولون الرئيسيون في شركة بريتيش بتروليوم على دراية بالقضايا والدوافع التي تلعبها العوامل في منصة البترول.
بموجب الحقل الفرعي لاقتصاديات تكلفة المعاملات ، يمكن إجراء تقييم حول أي تكاليف للمعاملات قد يتم إجراؤها فيما يتعلق بالتشغيل الآمن لجهاز النفط Deepwater Horizon وكيف أن هذه الخيارات قد أثرت على الكارثة. يبدو أن هناك قرارات خفض التكاليف التي اتخذتها شركة بريتيش بتروليوم والتي ساهمت في تآكل استقرار الحفارة. علاوة على ذلك ، قد لا تكون تدابير السلامة الموضوعة على منصة النفط من قبل الشركة كافية لإعطاء المخاطر المحتملة.
إن تطبيق الحقل الفرعي لنظرية حقوق الملكية ، حيث يتخذ الأفراد أو المنظمات خيارات بناءً على الموارد المتاحة ، يثير تساؤلات حول القرارات المتخذة بشأن الموارد الموجودة في منصة البترول. من منظور واحد ، أرادت الشركة رؤية قدر معين من الإنتاج التشغيلي في حدود الوقت والأصول التي التزمت بها لتشغيل Deepwater Horizon. ومع ذلك ، فقد يكون تحقيق هذه الأهداف على حساب الاستثمار في تدابير الصيانة والسلامة التي ربما تكون قد حالت دون وقوع الكارثة.
