ما هو قرار الشراء أو الشراء؟
قرار الشراء أو الشراء هو إجراء اختيار بين تصنيع منتج داخلي أو شرائه من مورد خارجي.
في قرار الشراء أو الشراء ، فإن أهم العوامل التي يجب مراعاتها هي جزء من التحليل الكمي ، مثل تكاليف الإنتاج المرتبطة به وما إذا كان يمكن للشركة إنتاجه بالمستويات المطلوبة.
يشار أيضًا إلى أنه قرار الاستعانة بمصادر خارجية ، فإن قرار الشراء أو الشراء يقارن بين التكاليف والفوائد المرتبطة بإنتاج سلعة أو خدمة ضرورية داخليًا بالتكاليف والفوائد التي ينطوي عليها التعاقد مع مورد خارجي للحصول على الموارد المعنية. لمقارنة التكاليف بدقة ، يجب على الشركة النظر في جميع الجوانب المتعلقة بشراء وتخزين العناصر يجب.
الماخذ الرئيسية
- قرار الشراء أو الشراء هو إجراء اختيار بين تصنيع منتج داخلي أو شرائه من مورد خارجي. ويشار أيضًا إلى قرارات الشراء أو الشراء على أنها قرارات الاستعانة بمصادر خارجية. هناك العديد من العوامل التي قد تؤدي إلى الميل. شركة من صنع عنصر في المنزل أو الاستعانة بمصادر خارجية لها.
فهم قرارات الشراء أو الشراء
فيما يتعلق بالإنتاج الداخلي ، يجب أن تشمل الأعمال التجارية المصاريف المتعلقة بشراء وصيانة أي معدات إنتاج وتكلفة مواد الإنتاج. يمكن أن تشمل التكاليف الإضافية العمالة الإضافية المطلوبة لإنتاج العناصر ، ومتطلبات التخزين داخل المنشأة ، وتكاليف التخزين الإجمالية ، والتخلص الصحيح من أي بقايا أو منتجات ثانوية من عملية الإنتاج.
يجب أن تتضمن تكاليف الشراء المتعلقة بشراء المنتجات من مصدر خارجي سعر السلعة نفسها وأية رسوم شحن أو استيراد ورسوم ضريبة المبيعات المطبقة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تأخذ الشركة في الاعتبار النفقات المتعلقة بتخزين المنتج الوارد وتكاليف اليد العاملة المرتبطة باستلام المنتجات في المخزون.
إعتبارات خاصة
قد تكون نتائج التحليل الكمي كافية لاتخاذ قرار بناءً على النهج الأكثر فعالية من حيث التكلفة. في بعض الأحيان ، يعالج التحليل النوعي أي مخاوف لا تستطيع الشركة قياسها على وجه التحديد.
تشتمل العوامل التي قد تؤثر على قرار الشركة بشراء جزء ما بدلاً من إنتاجه داخليًا على نقص الخبرة الداخلية ومتطلبات الحجم الصغير والرغبة في الحصول على مصادر متعددة وحقيقة أن العنصر قد لا يكون ضروريًا لاستراتيجية الشركة. قد تعطي الشركة اعتبارًا إضافيًا إذا كانت الشركة لديها فرصة للعمل مع شركة سبق لها تقديم خدمات الاستعانة بمصادر خارجية بنجاح ويمكن أن تحافظ على علاقة طويلة الأجل.
وبالمثل ، فإن العوامل التي قد تميل شركة نحو صناعة عنصر ما داخل الشركة تشمل القدرة الإنتاجية الخاملة الحالية ، أو مراقبة أفضل للجودة أو تقنية خاصة تحتاج إلى الحماية. قد تفكر الشركة أيضًا في المخاوف المتعلقة بموثوقية المورد ، خاصةً إذا كان المنتج المعني حاسمًا بالنسبة لعمليات الأعمال العادية. يجب على الشركة أيضًا أن تنظر فيما إذا كان المورد يمكنه تقديم الترتيب الطويل الأجل المطلوب.
