أصبح Google (GOOG) حكراً على البحث على الإنترنت ، لكن بخلاف هذا الجزء ، فهو ليس حكراً. يظل استخدام Google للتنقل عبر الويب الطريقة المفضلة التي يجد بها معظم الأشخاص المعلومات عبر الإنترنت. ومع ذلك ، فإن Google ليست بعيدة عن الاحتكار من حيث النطاق الكامل لخدمات الإنترنت. يُستمد التصور من كون Google احتكارًا من حقيقة أنه سيطر على المنطقة الأكثر ربحًا في الإنترنت.
من مغرور إلى الطاغوت
لا يأتي احتكار Google من ممارسات الإكراه أو الممارسات المنافية للمنافسة. بدلاً من ذلك ، يتم اشتقاقه من تقديم منتج متميز. على الإنترنت ، هناك عائق قليل أمام الدخول حتى يتمكن أي شخص من إقامة المنافسة بتكلفة قليلة. من خلال تاريخ غوغل ، حاولت العديد من الشركات ذات رأس المال الجيد انتزاع حصة السوق منها. المنافس الأكثر عدوانية والحديث كان Microsoft (MSFT) Bing. حتى شركة Google في وقت واحد كانت شركة مغرورة تفوقت على مليار دولار من الشركات مثل Microsoft و Yahoo (YHOO) ، والتي كانت مهيمنة في عمليات البحث على الإنترنت.
تجني Google الأموال من عمليات البحث عن طريق بيع الإعلانات الدعائية بناءً على الكلمات الرئيسية للبحث. الإعلانات أقوى من الإعلانات التقليدية لأنها يمكن استهدافها حسب الاهتمامات والجغرافيا. يعجب المعلنون بالبرنامج لأنه يمكنهم الحصول على تعليقات في الوقت الفعلي حول فعالية إعلاناتهم ومشاركتها. لا يزال هذا العمود الفقري لأعمال Google والمصدر الرئيسي لإيراداتها.
في عام 2014 ، كانت عائدات Google أقل بقليل من 60 مليار دولار مع حوالي 90٪ من عمليات البحث. اعتبارًا من عام 2015 ، حصلت Google على 75٪ من حصة السوق في عمليات البحث. يستخدم الناس Google للبحث ما يقرب من 13 مليار مرة في الشهر ، والذي يبلغ متوسطه إلى 26 عملية بحث للشخص الواحد في السنة. هناك عدد قليل جدا من المنتجات في العالم مع هذا الوجود والهيمنة. على الرغم من هذه الأرقام المثيرة للإعجاب ، ليس من العدل وصف Google بالاحتكار لأنها لا تقمع المنافسة. لا توجد عوائق كبيرة أمام الدخول ، وليس لدى العملاء أي تكاليف معاملات كبيرة في تبديل الخدمات.
القتال من أجل البقاء على القمة
بالإضافة إلى ذلك ، لا يزال الإنترنت في مهده. إن انتشار الإنترنت والطريقة التي سلكت بها طريقها في الحياة اليومية وأنشطة البشر أمر رائع. توقع المستقبل أمر مستحيل ، وكذلك الفائزون والخاسرون. ستظهر شركات جديدة من أي مكان ، مثلما فعلت Google قبل أقل من 20 عامًا. أكبر تهديد لـ Google وشركات الإنترنت الأخرى أقل احتمالًا أن تكون منافسًا ممولًا جيدًا ولكن بدلاً من ذلك مراهقة تتجول مع الشفرة في قبوها.
تدرك Google تمامًا هذا الواقع وتواصل استخدام التدفقات النقدية الواردة من عمليات البحث للاستثمار في مشاريع أخرى. بعض هذه المشاريع كانت إخفاقات ، مثل Google Glass أو Google Plus ، غزوها لوسائل التواصل الاجتماعي. ومع ذلك ، فقد أثبتت بعض مشروعاتها مثل Android و Chrome و Gmail و YouTube نجاحاتها من حيث مشاركة المستخدم والاحتفاظ به. ولكن حتى مع هذا الجر ، لم تتمكن Google من تسييل هذه العروض. بدلاً من ذلك ، تسمح بقرة البحث النقدية من Google للشركة بالصبر أثناء سعيها لتحقيق أهدافها الإستراتيجية الواسعة.
في هذه الأسواق ، تشارك Google في منافسة شديدة مع بعض منافسيها. فيما يتعلق بأنظمة تشغيل الأجهزة المحمولة ، يتنافس Google Android مع Apple (AAPL) iOS. بينما تفوز Google بمقياس حصتها في السوق ، فإن آبل تعمل بشكل أفضل عند النظر إلى الهوامش. غوغل على استعداد لكسر أو خسارة الأموال في هذه المشاريع بينما تكتسب حصة في السوق. تستمر Microsoft أيضًا في ضخ مليارات الدولارات في الإعلانات للترويج لـ Bing.
هناك تهديد آخر لـ Google وهو Facebook (FB) ، والذي أصبح مهيمنًا على وسائل التواصل الاجتماعي. لدى Facebook خطط لجلب منشئي المحتوى إلى نظامه الأساسي ، مما يلغي الحاجة إلى امتلاك موقع ويب. يقضي العديد من مستخدمي Facebook معظم وقتهم على الموقع. يستخدم Facebook خوارزمياته وتوصياته الاجتماعية للعثور على المحتوى الذي يجده المستخدمون. بالطبع إذا نجحت هذه الاستراتيجية ، فقد تجعل البحث أقل ربحًا بالنسبة إلى Google ، حيث يمضي الأشخاص وقتًا أطول على وسائل التواصل الاجتماعي ووقتًا أقل على الإنترنت.
