ما هي المحرقة؟
إن holacracy هو نظام لحوكمة الشركات ، حيث يشكل أعضاء الفريق أو الأعمال التجارية فرقًا متميزة ومستقلة ذاتياً وتكافلية لإنجاز المهام وأهداف الشركة. يتم تجاهل مفهوم التسلسل الهرمي للشركات لصالح هيكل تنظيمي ثابت حيث يكون لجميع العمال صوت متساو مع الرد في نفس الوقت على اتجاه السلطة المشتركة.
كيف تعمل المحرقة
في holacracy ، بدلاً من تعيين شخص لملء دور محدد مسبقًا (مثل ذلك الموضح في وصف الوظيفة) ، يختار الأشخاص تولي واحد أو أكثر من الأدوار في أي وقت معطى ويكون لديهم المرونة في التنقل بين الفرق والأدوار إذا لديهم مهارات أو رؤى من شأنها أن تكون مفيدة للمنظمة.
تتطلع Holacracy إلى التخلص من الإدارة من أعلى لأسفل وتمنح الأفراد والفرق مزيدًا من التحكم في العمليات.
صاغ آرثر كويستلر ، مؤلف كتاب "The Ghost in the Machine" لعام 1967 ، المصطلح "holarchy" باعتباره الروابط التنظيمية بين holons (من الكلمة اليونانية لكلمة "whole") ، التي تصف الوحدات التي تعمل بشكل مستقل ولكنها غير موجودة بدون المنظمة انهم يعملون في الداخل.
قام برايان روبرتسون بعد ذلك بتطوير مفهوم وديناميكية هوليكراسي أثناء إدارة شركة لتطوير البرمجيات باسم Ternary Software في أوائل العقد الأول من القرن العشرين. في عام 2007 ، أسس هو وتوم تومسون HolacracyOne ونشروا دستور Holacracy بعد ثلاث سنوات. الشركات التي اعتمدت علنا holacracy في شكل ما تشمل Zappos.com.
Zappos.com ، مع 1500 موظف ، هي أكبر شركة تعتمد Holacracy.
مثال على المحرقة
مثال على holacracy هي شركة برامج ألعاب الفيديو Valve Corporation ، صانع منصة ألعاب الفيديو Steam. في Valve ، يُسمح للموظفين بالعمل على أي شيء يهمهم ، ولكن يتطلب أيضًا أن يأخذوا ملكية منتجهم وأي أخطاء قد يرتكبونها على طول الطريق.
جادل الخبراء بأن هذا الهيكل يعمل بشكل جيد بالنسبة للبعض ، ولكن هناك الكثير من الموظفين العظماء الذين يعتبر هذا النوع من المنظمات مكانًا رائعًا للعمل فيه.
الماخذ الرئيسية
- إن holacracy هو نظام لإدارة شركة لا توجد فيها أدوار محددة والموظفون لديهم المرونة اللازمة للقيام بمختلف المهام والتنقل بين الفرق بحرية. الهيكل التنظيمي لل holacracy مسطح إلى حد ما ، مع وجود تسلسل هرمي قليل. يعمل الهيكل ، الذي يحتوي على مجموعة من الإرشادات الموضوعة كدستور للحرقة ، بشكل جيد بالنسبة للبعض ولكن يمكن أن يكون مناسبًا للموظفين الآخرين الذين قد يكونون رائعين في نظام هرمي أكثر.
إعتبارات خاصة
لقد أشار النقاد إلى أن التعددية السياسية كعقيدة لإدارة الشركات لا تعني نهاية التسلسل الهرمي للشركات. التسلسل الهرمي لا يزال جزءًا لا يتجزأ من هوليكراسي. في الواقع ، فإن التسلسلات الهرمية والصلابة التي تخلقها في أدوار الجهات الفاعلة المختلفة قد تكون أكثر وضوحا في الجحر.
