ما هو تحليل المسار الحرج؟
تحليل المسار الحرج (CPA) هو أسلوب لإدارة المشروع يتطلب تحديد كل مهمة أساسية ضرورية لإكمال المشروع. يتضمن تحديد مقدار الوقت اللازم لإنهاء كل نشاط وتبعيات كل نشاط على أي نشاط آخر.
المعروف أيضًا باسم طريقة المسار الحرج ، يتم استخدام CPA لتحديد موعد نهائي واقعي لمشروع ما وتتبع تقدمه على طول الطريق.
كيف يعمل تحليل المسار الحرج (CPA)
في أواخر الخمسينيات من القرن العشرين ، طور جيمس كيلي من شركة ريمنجتون راند ومورجان ووكر من شركة دوبونت تقنية لإدارة المشاريع تسمى طريقة المسار الحرج (CPM). كانت الإصدارات السابقة من أسلوبهم تمارس قبل ذلك وقيل إنها ساهمت في إكمال مشروع مانهاتن ، وهو برنامج الدفاع الأمريكي السري لبناء قنبلة ذرية من أجل إنهاء الحرب العالمية الثانية.
منذ ذلك الحين ، أصبحت سلطة الائتلاف المؤقتة مكونًا رئيسيًا في تخطيط وإدارة المشروعات بطريقة عقلانية.
يحدد تحليل المسار الحرج تسلسل الخطوات الحاسمة والمترابطة التي تشمل خطة عمل من البداية إلى النهاية. كما يحدد المهام غير الحرجة. قد تكون هذه أيضًا مهمة ، ولكن إذا واجهت عقبة غير متوقعة ، فلن تؤدي إلى تعطيل أي مهام أخرى ، وبالتالي تعرض تنفيذ المشروع بأكمله للخطر.
يتعرف مفهوم المسار الحرج على أن إكمال بعض المهام في المشروع يعتمد على إكمال المهام الأخرى. لا يمكن أن تبدأ بعض الأنشطة حتى يتم الانتهاء من الأنشطة الأخرى. لا محالة ، أن هذا يعرض لخطر الاختناقات.
يكتشف CPA ويحدد جميع المهام الحرجة وغير الحرجة التي تنطوي عليها خطة العمل ويحدد كلاً من الحد الأدنى والحد الأقصى للوقت المرتبط بكل منهما. كما يشير إلى تلك التبعيات بين الأنشطة ، والتي تخبرهم مقدار الوقت الطافي أو فترة الركود التي يمكن أن ترتبط بكل منها من أجل الوصول إلى موعد نهائي معقول.
يجب تتبع خطة المشروع خلال مسار المشروع للتأكد من أن كل مهمة تسير على الطريق الصحيح ولا يلزم إجراء أي تعديلات. غالبًا ما يتم التعبير عن الجدول الزمني في اتفاق السلام الشامل كمخطط جانت ، وهو نوع من المخطط الشريطي المصمم لتوضيح التبعيات الرئيسية في مشروع معقد.
يستخدم CPA على نطاق واسع في الصناعات المكرسة لمشاريع معقدة للغاية ، من الفضاء والدفاع إلى البناء وتطوير المنتجات. اليوم ، يتم استخدام برنامج جدولة المشروع لحساب التواريخ تلقائيًا.
الماخذ الرئيسية
- تحليل المسار الحرج هو أسلوب تخطيط المشروع الذي يركز على تحديد المهام التي تعتمد على المهام الأخرى لإنجازها في الوقت المناسب. فهم التبعيات بين المهام هو مفتاح تحديد موعد نهائي واقعي لمشروع معقد. يستخدم تحليل المسار الحرج في معظم الصناعات التي تضطلع بمشاريع معقدة للغاية.
