العديد من العلامات التجارية الحديثة لشركة Coca-Cola Company (NYSE: KO) هي نتيجة لصفقات الاندماج والاستحواذ ، والتي تمثل خروجًا عن الطريقة التقليدية للشركة في تطوير خطوط الإنتاج داخل الشركة. ولكن من خلال شراء علامات تجارية محترمة راسخة ، نجحت Coca-Cola في الاستفادة من اتجاه المستهلكين المتزايد نحو تفضيل المشروبات الرياضية الصحية ومشروبات الطاقة الغذائية ، على المشروبات الغازية التقليدية السكرية.
الماخذ الرئيسية
- في محاولة للتوسع في مساحة المشروبات غير الغازية ، قامت شركة كوكاكولا بالعديد من عمليات الاستحواذ ذات مغزى لموردي المشروبات غير الغازية الآخرين. تتضمن بعض صفقات شراء ماركا كوكا كولا شراء الشركات التالية: Monster Beverages و FUZE Beverages و Vitamin Water و Minute Maid Brands.Coca-Cola تتمتع بدفق كبير من الإيرادات من مجموعة Bottlers Investment Group ، وهي كيان مخصص لزيادة نظام التوزيع العالمي من خلال شركات تعبئة مستقلة.
الوحش المشروبات
تمتلك Coca-Cola 16.7٪ من شركة Monster Beverage Corporation (MNST) ، التي اشترتها في عام 2015 ، مقابل 2.15 مليار دولار تقريبًا. كجزء من شراكة استراتيجية ، تهدف الشركتان إلى توسيع نطاق التوزيع العالمي الجماعي.
على سبيل المثال ، نقلت Coca-Cola ملكية جميع شركات الطاقة في جميع أنحاء العالم ، بما في ذلك NOS Energy Drink و Full Throttle وتسع علامات تجارية أصغر ، إلى Monster ، والتي بدورها نقلت جميع شركات المشروبات غير المرتبطة بالطاقة إلى Coca-Cola ، بما في ذلك المشروبات الغازية الطبيعية في Hansen ، و Peace Tea ، و Hubert's Lemonade ، ومنتجات عصير Hansen.
من المتوقع أن تؤدي البنية التحتية للتوزيع العالمية لشركة Coca-Cola ، إلى جانب منتجات Monster الشهيرة ، إلى زيادة كبيرة في إيرادات مشروبات الطاقة ، الناتجة عن اتفاقيات التوزيع الدولية الجديدة. مع ارتفاع سعر سهم Monster بثبات في الخمسينات المرتفعة خلال السنوات القليلة الماضية ، يتوقع بعض المحللين أنه من المحتمل حدوث عملية استحواذ كاملة.
المشروبات الغازية
في عام 2000 ، أسس رجل الأعمال لانس كولينز مشروبات FUZE لصناعة العصير والشاي في الطابق السفلي. بحلول عام 2005 ، كانت الشركة تشحن ثمانية ملايين حالة من العصائر والشاي الغنية بالفيتامينات والمعادن. بعد ذلك بعامين ، اشترت Coca-Cola FUZE مقابل 250 مليون دولار ، ومنذ ذلك الوقت توسعت FUZE على المستوى الدولي ، لتوفر حاليًا أكثر من 30 نوعًا مختلفًا من المشروبات.
فيتامين المياه
في عام 2007 ، استحوذت Coca-Cola على Glaceau ، شركة Vitamin Water ، مقابل 4.2 مليار دولار ، في محاولتها المستمرة لزيادة وجودها في مساحة المشروبات غير الغازية. منذ ذلك الحين ، تم اعتبار Vitamin Water واحدة من أفضل مشتريات Coca-Cola وهي متوفرة حاليًا في أكثر من 26 دولة.
العلامات التجارية خادمة دقيقة
ليست كل عمليات الاستحواذ على كوكاكولا حديثة العهد. يعود البعض إلى الوراء أكثر من 50 سنة. على سبيل المثال ، في عام 1960 ، غامر كوكاكولا لأول مرة خارج فئة المشروبات الغازية عن طريق الحصول على Minute Maid ، الشركة الرائدة في السوق في مشروبات التركيز المجمدة. بينما تواجه لعبة Minute Maid منافسة شديدة من Tropicana المملوكة لشركة PepsiCo ، ساعدت هذه العلامة التجارية التي تبلغ تكلفتها مليار دولار شركة Coca-Cola على تلبية طلب المستهلكين على خيارات مشروبات أكثر صحة.
في عام 2001 ، أطلقت Minute Maid علامتها التجارية Simply ، التي تقدم عصير الليمون وعصير التفاح وعصير الجريب فروت وعصير البرتقال ، والتي ساهمت بأكثر من مليار دولار في خط الأساس لشركة Coca-Cola.
بينما تسعى مجموعة Coca-Cola Bottlers Investment Group إلى إيجاد مشترين مناسبين لشركاتها التابعة ، تظل المجموعة واحدة من أكبر أصول الشركة.
مجموعة بوتلرز للاستثمار
يعد نظام التوزيع العالمي من خلال شركات التعبئة المستقلة أحد أهم العناصر في نموذج الأعمال الفريد من نوع Coca Cola. في محاولة لتعزيز قوتها المالية وتحقيق الاستقرار في بنيتها التحتية التشغيلية ، سعت Coca-Cola إلى توحيد الشركات التابعة المعبأة في زجاجات داخل شبكة التوزيع التابعة لها ، والتي تتألف من أكثر من 250 من شركات التعبئة المستقلة ، التي توظف مجتمعة أكثر من 45000 عامل.
بشكل دوري ، واجه بعض هؤلاء المعبّئين مشاكل مالية أو واجهوا ظروف السوق الإقليمية. في يناير من عام 2006 ، أنشأت Coca-Cola مجموعة Bottlers Investment Group ، بغرض شراء وإعادة تأهيل شركات التعبئة ، لإعادة بيعها من أجل الربح. استحوذت المجموعة مبدئيًا على زجاجات معبئة في سبع دول. اليوم ، تدير المجموعة عمليات تعبئة المشروبات في 19 سوقًا تمثل أكثر من 25٪ من إجمالي حجم النظام.
