يشير تجميد المرتب إلى عندما تقوم الشركة بتعليق زيادة الرواتب أو الأجور لفترة من الوقت ، وعادةً بسبب القيود المالية. عن طريق تجميد الزيادات في الرواتب لفترة معينة ، يأمل صاحب العمل أن تكون المؤسسة قادرة على تحقيق نتائج أفضل من خلال الحفاظ على التكاليف الثابتة. الجانب السلبي لتجميد الرواتب لشركة ما هو أن معنويات الموظف عادة ما تكون ناجحة ، وربما ينتهي الأمر بفقدان موظفين قيمة. ويمكن الإشارة إلى تجميد الرواتب أيضًا باسم "تجميد الأجور".
تجميد الراتب
والمقصود تجميد الراتب أن تكون تدابير مؤقتة سنت لمساعدة الشركات المتعثرة على تجنب تسريح العمال أو تجميد التوظيف. بمجرد أن تكون الشركة في وضع مالي أفضل ، من المرجح أن يتم رفع تجميد الرواتب. تميل عمليات تجميد الرواتب إلى الشركات التي تمنح مكافآت على فترات منتظمة ، مثل كل ربع سنة. وبهذه الطريقة يمكن بسهولة رؤية التأثير على النتيجة النهائية للشركة وإسقاطها. يجوز استخدام تجميد الرواتب من قبل أي صاحب عمل ، سواء في القطاع العام أو الخاص.
قد يتم استخدام تجميد الرواتب بالترادف مع أو بدلاً من تجميد التوظيف ، والذي يحدث عندما يوقف صاحب العمل مؤقتًا التوظيف غير الضروري لخفض التكاليف ، وعادةً بسبب القيود المالية. الشركات لديها العديد من الخيارات في كيفية تنفيذ تجميد الرواتب. قد التواصل مقدما كم من الوقت تجميد الراتب سوف تستمر. يجوز للشركة أيضًا أن تقصر تجميد الرواتب على مستويات معينة من الموظفين.
تجميد الراتب أفضل الممارسات
يتعين على الشركات التي تستخدم تجميد الرواتب أن تأخذ في الاعتبار تأثيرها على الموظفين. يتم تحفيز العديد من العمال في المقام الأول عن طريق التعويض ، وأي أنباء تفيد بعدم مكافأة عملهم الشاق أو سنوات من أدائهم قد تؤدي إلى عدم الرضا. قد يكون هذا صحيحًا بشكل خاص مع الموظفين الرئيسيين ذوي الأداء العالي الذين ستكون هناك حاجة إلى أداء فائق مستمر للمساعدة في استعادة شركة قوية. على هذا النحو ، فإن المديرين الذين يتعين عليهم إخبار أي موظف - وخاصة الموظف الأفضل أداءً - أنهم لن يتلقوا زيادة يتطلب درجة من التعاطف.
يجب على المديرين أن يتساووا مع العمال ويشرحوا سبب اتخاذ القرار ، وكذلك فعلوا ما في وسعهم لتوفير وسائل بديلة لتعويض العمال. على سبيل المثال ، قد يكون لدى المدير سلطة السماح بمزيد من المرونة مع ساعات العمل أو امتيازات الاتصال عن بُعد أو وقت الإجازة الإضافي. قد يكونوا أيضًا قادرين على تقديم مزايا صغيرة ، مثل هاتف شركة أو تذاكر مسرح أو عضوية. المفتاح هو تقديم الامتنان للموظفين حتى يؤمنوا بأنهم موضع تقدير ، مع التأكيد أيضًا على حقيقة أن تدبير تجميد الرواتب مؤقت وضروري.
مثال على تجميد الرواتب
في عام 2010 ، خلال أعماق الركود الكبير ، قال الرئيس باراك أوباما هذا عن تجميد الرواتب الضروري للعمال الفيدراليين: "الحقيقة الصعبة هي أن السيطرة على هذا العجز تتطلب بعض التضحيات الواسعة ، ويجب أن يتم تقاسم تلك التضحية من جانب موظفي الحكومة الفيدرالية ، "قال ، واصفًا إياهم بـ" الوطنيين الذين يحبون بلدهم "، مضيفًا" أطلب من موظفي الخدمة المدنية أن يفعلوا ما فعلوه دائمًا ".
