ما هو مركز الربح؟
مركز الربح هو فرع أو قسم تابع لشركة تضيف مباشرة أو يُتوقع أن تضيف إلى الربحية الأساسية للمؤسسة بأكملها. يتم التعامل معها تقريبًا كعمل مستقل منفصل ، مسؤول عن تحقيق إيراداته وأرباحه ؛ يتم احتساب أرباحها وخسائرها بشكل منفصل على الميزانية العمومية للمحاسبة.
يرجع الفضل إلى بيتر دراكر في صياغة مصطلح "مركز الربح" في عام 1945.
كيف يعمل مركز الربح؟
تعد مراكز الربح حاسمة في تحديد الوحدات التي هي الأكثر والأقل ربحية داخل المؤسسة ، وتعمل كوسيلة للتمييز بين بعض الأنشطة المدرة للدخل. هذا يسهل تحليل أكثر دقة ومقارنة بين الأقسام. مطلوب تحليل مراكز الربح لتحديد التخصيص المستقبلي للموارد المتاحة ولتحديد ما إذا كان ينبغي تخفيض بعض الأنشطة بالكامل.
يتمتع المديرون أو المسؤولون التنفيذيون المسؤولون عن مراكز الربح بسلطة اتخاذ القرارات المتعلقة بتسعير المنتج ونفقات التشغيل. كما يواجهون ضغوطًا كبيرة ، حيث يجب عليهم التأكد من أن مبيعات الأقسام الخاصة بهم من المنتجات أو الخدمات تفوق التكاليف - أن مركز الربح ينتج أرباحًا سنة بعد سنة ، إما عن طريق زيادة الإيرادات أو خفض النفقات أو كليهما.
أمثلة من العالم الحقيقي لمراكز الربح
في متاجر التجزئة Walmart ، يمكن تقسيم الإدارات المختلفة التي تبيع المنتجات المختلفة إلى مراكز ربح للتحليل. على سبيل المثال ، يمكن اعتبار الملابس مركز ربح واحد ، في حين أن السلع المنزلية يمكن أن تكون مركز ربح ثانٍ. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن فحص الإدارات التي تدور على أساس موسمي ، مثل مركز الحديقة أو الأقسام المتعلقة بديكور العطلات ، كمراكز للربح لفصل المساهمة الموسمية لهذه الأقسام عن تلك التي لها مساهمة على مدار السنة.
تمتلك شركة الكمبيوتر العملاقة Microsoft مجموعة واسعة من مراكز الربح ، بدءًا من الأجهزة إلى البرامج إلى الخدمات الرقمية. عند تحليل هذه المصادر الكبيرة للإيرادات ، قد تختار فصل الأموال الناتجة عن بيع نظام التشغيل Windows الخاص بها عن مجموعات برامج أخرى ، مثل Microsoft Office ، أو قطاعات الأجهزة الأخرى ، مثل وحدة تحكم ألعاب Xbox. يتيح ذلك إمكانية دراسة ربحية المنتجات المختلفة وربطها بناءً على مقارنات التكلفة والإيرادات المرتبطة بها.
مراكز الربح مقابل مراكز التكلفة
لا يمكن تتبع جميع الوحدات داخل المنظمة كمراكز ربح. هذا هو الحال بصفة خاصة بالنسبة للعديد من الإدارات التي تقدم خدمة أساسية داخل المنظمة: قسم الأبحاث داخل وسيط - تاجر ، قسم الموارد البشرية للتدقيق / الامتثال لشركة قانونية ، قسم مراقبة المخزون في تاجر تجزئة للملابس ، الموارد البشرية وخدمة العملاء. هذه الأقسام لها تكاليفها الخاصة ولكنها لا تولد إيراداتها الخاصة. نتيجة لذلك ، تُعرف باسم مراكز التكلفة.
بينما يتم تشغيل مراكز الربح مع التركيز على تحقيق الإيرادات ، فإن مراكز التكلفة لا ترتبط بالجيل المباشر للأرباح. يمكن أن تشتمل مراكز التكلفة أيضًا على أقسام دعم متعددة ، مثل دعم تكنولوجيا المعلومات أو الموارد البشرية أو خدمات العملاء ، والتي تعد مهمة للغاية لوظائف الأعمال ولكنها لا تتحمل مسؤولية محددة لكسب المال.
الماخذ الرئيسية
- مركز الربح هو فرع أو قسم تابع لشركة يضيف مباشرة إلى الربحية النهائية للشركة. يتم التعامل مع مركز الربح كشركة منفصلة ، مع حساب الإيرادات على أساس مستقل وميزانية عمومية. على عكس مركز الربح هو مركز التكلفة أو قسم الشركات أو الإدارة التي لا تحقق إيرادات.
الخط السفلي
مفهوم مركز الربح هو تطوير إطار لتسهيل تخصيص الموارد والربحية المثلى. لتحسين الأرباح ، قد تقرر الإدارة تخصيص المزيد من الموارد للمناطق ذات الربحية العالية مع تقليل المخصصات للوحدات الأقل ربحية أو المدرة للخسارة.
