نظرًا لأن Nike Inc. (NKE) ، أكبر صانع ملابس رياضية في العالم ، تخسر منافستها الألمانية Adidas AG (ADDYY) ، فقد تعزى الخسائر المتصاعدة في حصتها في السوق إلى الضعف في علامة مايكل جوردان الشهيرة في بيفرتون.
في مؤتمر صحفي عقده مؤخرًا مع جيفريز ، المحلل راندي كونيك ، تحدث جوش لوبر ، الرئيس التنفيذي لشركة StockX لإعادة بيع الأحذية الرياضية ، عن المشكلات التي تواجه العلامة التجارية الأردنية وقدم نظرة ثاقبة حول كيف يمكن للشركة أن تحاول التغلب على الضغوط إلى الأمام.
أديداس تنمو حصتها في سوق إعادة بيع الأحذية
في يناير 2015 ، شكلت العلامة التجارية الأردنية نسبة هائلة بلغت 96٪ من سوق إعادة بيع الأحذية ، في حين حافظت شركة أديداس على نسبة ضئيلة جدًا بلغت 1٪. الآن ، تمتلك أديداس 45 ٪ من السوق ، وذلك بفضل إحياء الاهتمام بأحذيةها القديمة الطراز.
يقترح لوغر أن كل مكاسب حصة شركة Herzogenaurach ، أديداس التي تتخذ من ألمانيا مقراً لها ، جاءت مباشرة من شركة Nike والأردن ، "لأنه لا يوجد مكان آخر يمكن أن تأتي منه".
سلط المدير التنفيذي لشركة StockX الضوء على قضيتين رئيسيتين تواجهان العلامة التجارية الأردنية ، بما في ذلك تحول الأزياء بعيداً عن نمط كرة السلة والإفراط في العرض متعدد السنوات للعلامة التجارية الأردنية. في حين أنه منذ ثلاث سنوات ، كانت Retro Jordans محدودة بالنسبة للطلب وسيبيع كل زوج على الفور عند البيع بالتجزئة ، على مدار العامين الماضيين ، واصلت Nike زيادة سعر العرض والتجزئة في Jordans إلى درجة أنهم لم يعودوا يبيعون على الفور.
فائض القضايا؟
أشار لوغر إلى أن القضية الثانية هي الأهم ، حيث أن زيادة العرض قد تؤدي إلى تآكل قيمة العلامة التجارية القوية للأردن على المدى الطويل. تتمتع السمعة بأهمية خاصة بالنسبة للعلامة التجارية للأحذية نظرًا لأنها قد تمنع الأحذية الرياضية من التعرض لعوامل أخرى مثل دورات الموضة.
في النهاية ، يقول خبير إعادة بيع الأحذية الرياضية إن أفضل حل لدى Nike هو إعادة بناء سحر الأردن عن طريق الحد من المعروض من جديد. ومع ذلك ، يتحدث لوبير عن استراتيجية مثل تقديم سيف ذو حدين ، حيث أن تقليص المعروض من الأردن يمكن أن يضر بشركة نايكي الشاملة على المدى القصير.
وخلص لوبر إلى القول: "لكن على المدى الطويل وبالنسبة للعلامة التجارية ، لحماية العلامة التجارية الأردنية ، هذا بالتأكيد ما أعتقد أنه ينبغي عليهم فعله".
