ما هي المقاييس؟
المقاييس هي مقاييس للتقييم الكمي تستخدم عادة لتقييم ومقارنة وتتبع الأداء أو الإنتاج. بشكل عام ، سيتم استخدام مجموعة من المقاييس عادةً لإنشاء لوحة معلومات تقوم الإدارة أو المحللين بمراجعتها بشكل دوري للحفاظ على تقييمات الأداء والآراء واستراتيجيات العمل.
المقاييس
فهم المقاييس
تم استخدام المقاييس في المحاسبة والعمليات وتحليل الأداء على مدار التاريخ.
تأتي المقاييس في مجموعة واسعة من الأصناف ذات معايير الصناعة ونماذج الملكية التي تحكم استخدامها في كثير من الأحيان.
المديرين التنفيذيين استخدامها لتحليل تمويل الشركات والاستراتيجيات التشغيلية. يستخدمها المحللون لتشكيل الآراء وتوصيات الاستثمار. يستخدم مديرو الحافظة المقاييس لتوجيه محافظهم الاستثمارية. علاوة على ذلك ، يجد مديرو المشاريع أن هذه العناصر ضرورية في قيادة وإدارة المشاريع الاستراتيجية بجميع أنواعها.
بشكل عام ، تشير المقاييس إلى مجموعة واسعة من نقاط البيانات الناتجة عن العديد من الطرق. خلقت أفضل الممارسات في مختلف القطاعات مجموعة مشتركة من المقاييس الشاملة المستخدمة في التقييمات المستمرة. ومع ذلك ، فإن الحالات والسيناريوهات الفردية توجه عادة اختيار المقاييس المستخدمة.
اختيار المقاييس
كل مدير تنفيذي ومحلل ومدير محفظة ومدير مشروع لديه مجموعة من مصادر البيانات المتاحة لهم لبناء وهيكلة التحليل المتري الخاص بهم. هذا يمكن أن يجعل من الصعب اختيار أفضل المقاييس اللازمة للتقييمات والتقييمات المهمة. عمومًا ، يسعى المديرون إلى إنشاء لوحة معلومات لما أصبح يعرف بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
من أجل إنشاء مقياس مفيد ، يجب على المدير أولاً تقييم أهدافه. من هناك ، من المهم إيجاد أفضل المخرجات التي تقيس الأنشطة المتعلقة بهذه الأهداف. والخطوة الأخيرة هي تحديد الأهداف والغايات لمقاييس KPI التي تتكامل مع قرارات العمل.
حدد الأكاديميون والباحثون في الشركات العديد من مقاييس الصناعة والأساليب التي يمكن أن تساعد في تشكيل بناء مؤشرات الأداء الرئيسية وغيرها من لوحات المعلومات المترية. طورت دوغلاس هوبارد طريقة تحليل القرار بأكملها تسمى اقتصاديات المعلومات التطبيقية لتحليل المقاييس في مجموعة متنوعة من تطبيقات الأعمال. تشمل أساليب تحليل القرار الشائعة الأخرى تحليل التكلفة-الفائدة ، والتنبؤ ، ومحاكاة مونت كارلو.
كما قامت العديد من الشركات بتعميم بعض الأساليب التي أصبحت معايير الصناعة في العديد من القطاعات. بدأت DuPont في استخدام المقاييس لتحسين أعمالها الخاصة ، وفي هذه العملية توصلت إلى تحليل DuPont الشهير الذي يعزل عن كثب المتغيرات التي ينطوي عليها العائد على حقوق الملكية (ROE). قامت GE أيضًا بتكليف مجموعة من المقاييس المعروفة باسم Six Sigma والتي يتم استخدامها بشكل شائع اليوم ، مع تتبع المقاييس في ستة مجالات رئيسية: الأهمية بالنسبة للجودة ؛ عيوب؛ القدرة العملية ؛ الاختلاف؛ عمليات مستقرة ؛ و ، تصميم لستة سيغما.
أمثلة على المقاييس
على الرغم من وجود مجموعة واسعة من المقاييس ، فيما يلي بعض الأدوات الشائعة الاستخدام:
- معدل التضخم
من منظور شامل ، غالبًا ما ينظر المديرون التنفيذيون ومحللو الصناعة والمستثمرون الأفراد إلى مقاييس الأداء التشغيلي الرئيسية للشركة ، وكل ذلك من وجهات نظر مختلفة. تشمل بعض المقاييس التشغيلية العليا المستوى مقاييس مستمدة من تحليل البيانات المالية للشركة. تشمل مقاييس البيان المالي الرئيسية المبيعات والأرباح قبل الفوائد والضرائب (EBIT) وصافي الدخل وأرباح السهم والهوامش ونسبة الكفاءة ونسب السيولة ونسب الرفع ومعدلات العائد. يوفر كل من هذه المقاييس نظرة مختلفة حول الكفاءة التشغيلية للشركة.
يستخدم المسؤولون التنفيذيون هذه المقاييس التشغيلية لاتخاذ قرارات الشركات التي تشمل التكاليف والعمالة والتمويل والاستثمار. يبني المسؤولون التنفيذيون والمحللون أيضًا نماذج مالية معقدة لتحديد فرص النمو والقيمة المستقبلية ، مع دمج كل من التوقعات الاقتصادية والتشغيلية.
هناك العديد من المقاييس التي تعد أساسية لمقارنة الوضع المالي للشركات مع منافسيها أو السوق بشكل عام. اثنان من هذه المقاييس الرئيسية القابلة للمقارنة ، والتي تستند إلى القيمة السوقية ، تشمل نسبة السعر إلى الأرباح ونسبة السعر إلى القيمة الدفترية.
يستخدم مديرو الحافظة المقاييس لتحديد تخصيصات الاستثمار في الحافظة. تُستخدم جميع أنواع المقاييس أيضًا في التحليل والاستثمار في الأوراق المالية التي تتلاءم مع استراتيجية محفظة محددة. على سبيل المثال ، تعد المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) مجموعة من المعايير لعمليات الشركة التي يستخدمها المستثمرون الواعيون اجتماعيا لفحص الاستثمارات المحتملة.
في إدارة المشروع ، تعد المقاييس ضرورية في قياس تقدم المشروع وأهداف المخرجات والنجاح الكلي للمشروع. تتضمن بعض المجالات التي تحتاج غالبًا إلى التحليل المتري الموارد والتكلفة والوقت والنطاق والجودة والسلامة والإجراءات. يتحمل مديرو المشاريع مسؤولية اختيار المقاييس التي توفر أفضل تحليل ورؤية اتجاهية للمشروع. يتم اتباع المقاييس من أجل قياس التقدم والإنتاج والأداء بشكل عام.
الماخذ الرئيسية
- المقاييس هي مقاييس للتقييم الكمي تستخدم عادة للمقارنة وتتبع الأداء أو الإنتاج. يمكن استخدام المقاييس في مجموعة متنوعة من السيناريوهات. تعتمد المقاييس اعتمادًا كبيرًا في التحليل المالي للشركات من قِبل كل من المديرين الداخليين وأصحاب المصلحة الخارجيين.