ما هي روح المبادرة؟
يشير مصطلح "روح المبادرة" إلى نظام يسمح للموظف بالتصرف كرجل أعمال داخل شركة أو مؤسسة أخرى. رجال الأعمال الداخليون هم أشخاص لديهم دوافع ذاتية واستباقية وموجهة نحو العمل ويتخذون المبادرة لمتابعة منتج أو خدمة مبتكرة. يعرف المتنبيء أن الفشل ليس له تكلفة شخصية كما هو الحال بالنسبة إلى رجل أعمال لأن المنظمة تمتص الخسائر التي تنشأ عن الفشل.
الماخذ الرئيسية
- نظام Intrapreneurship هو نظام يسمح للموظف بالتصرف كرائد أعمال داخل مؤسسة ما. أصحاب المشاريع لديهم دوافع ذاتية واستباقية وموجهة نحو العمل ولديهم مهارات قيادية والتفكير خارج الصندوق. روح المبادرة هي خطوة واحدة نحو روح المبادرة - يمكن لرجال الأعمال استخدام ما تعلموه كجزء من فريق لتطوير أعمالهم التجارية الخاصة.
فهم المشاريع الداخلية
تخلق الأعمال الداخلية بيئة ريادية من خلال السماح للموظفين باستخدام مهاراتهم في تنظيم المشاريع لصالح كل من الشركة والموظف. إنه يمنح الموظفين حرية التجربة ، بالإضافة إلى إمكانات النمو داخل المنظمة.
روح المبادرة الداخلية تعزز الاستقلالية والاستقلالية ، بينما تحاول إيجاد أفضل حل. على سبيل المثال ، قد تتطلب الأعمال الداخلية للموظف إجراء البحوث والتوصية بمخطط سير عمل أكثر كفاءة لعلامة تجارية للشركة ضمن مجموعة مستهدفة أو تنفيذ طريقة لإفادة ثقافة الشركة.
من المهم لأصحاب العمل التعرف على هؤلاء الموظفين. من خلال عدم الترويج لريادة الأعمال أو الاعتراف بالموظفين الذين يبدون روحًا داخل المؤسسة ، يمكن أن يكون ذلك ضارًا بعلامة تجارية أو شركة. أرباب العمل الذين يشجعون تنظيم المشاريع الداخلية يستفيدون من ذلك لأنه يؤدي إلى نجاح الإدارة أو الشركة ككل. يمكن أن يساعد الحفاظ على هؤلاء الموظفين في الوصول إلى الابتكار والنمو. قد تفقد الشركات التي لا تروج لها أصحاب الأعمال الداخلية لشركات أخرى ، أو قد ينتهي بهم الأمر إلى العمل لحسابهم الخاص.
قد يكون تحديد أصحاب الأعمال الداخلية صعباً في بعض الأحيان. هؤلاء الموظفون عمومًا مبتدئين ذاتيًا طموحين وموجّهين نحو الهدف. غالبًا ما يكونون قادرين على حل المشكلات بمفردهم ، والتوصل إلى أفكار تؤدي إلى تحسينات في العمليات. قد يتحمل المصاب أيضًا مخاطر معينة من خلال تحمل مهام متعددة - حتى بعض المهام التي قد لا يكون مرتاحًا لها - والبحث عن تحديات جديدة.
يتم تكليف رواد الأعمال باستخدام موارد الشركة ، بينما يستخدم رواد الأعمال مواردهم الخاصة.
إعتبارات خاصة
روح المبادرة هي خطوة واحدة نحو روح المبادرة. يمكن لأصحاب المشاريع الداخلية تطوير واستخدام إبداعهم لتعزيز السلع والخدمات الموجودة في سياق العمل ، كل ذلك دون أي مخاطر مرتبطة بصفتك رائد أعمال. يتيح استخدام هذه المهارات كجزء من فريق نظريات الاختبار الداخلي وتحديد الأساليب الأكثر فعالية لحل المشكلات.
قد يستخدم أصحاب الأعمال الداخلية ما تعلموه كجزء من فريق المنظمة لإنشاء شركة خاصة بهم وجني ثمار عملهم الشاق بدلاً من ترك مؤسسة أخرى تستفيد من أفكارهم.
أنواع أصحاب المشاريع
من خلال تضمين موظفين من كل فئة عمرية عند حل المشكلات ، يتم اقتراح مجموعة متنوعة من الإجابات وتحديد القرارات بطريقة أكثر كفاءة ، بما يعود بالنفع على الجميع في المنظمة. غالبية جيل الألفية يحتضنون أسلوب العمل داخل الرحم. إنهم يريدون المعنى والإبداع والاستقلالية عند العمل. يريد جيل الألفية تطوير مشاريعهم الخاصة لأنها تساعد شركاتهم على النمو.
خصائص رجال الأعمال
قادرون على حل المشكلات المحددة مثل زيادة الإنتاجية أو خفض التكاليف. يتطلب ذلك مستوى عالًا من المهارة - أي مهارات القيادة والتفكير خارج الصندوق - والذي ينطبق مباشرة على المهمة. يتحمل المتدرب المخاطر ويدفع الابتكار داخل الشركة لخدمة السوق بشكل أفضل من خلال زيادة السلع والخدمات.
الشخص المصاب الناجح مرتاح لكونه غير مريح أثناء اختبار أفكاره حتى تحقق النتائج المرجوة. هو أو هي قادر أيضًا على تفسير الاتجاهات في السوق وتصور كيف تحتاج الشركة إلى التطور للبقاء في صدارة منافستها. يمثل الشخص الداخلي جزءًا من العمود الفقري للشركة والقوة الدافعة التي تحدد مستقبل المنظمة.
مثال على روح المبادرة
غالبًا ما يُعتبر رمزي حيداموس ، رئيس شركة نوكيا للتكنولوجيا ، عاملًا داخليًا بسبب مبادراته مع الشركة. قرر التخلص من المكاتب الفردية في غضون ثلاثة أشهر من بدء وظيفته في عام 2014. وهو يعتقد أن المكتب المفتوح أدى إلى مزيد من تبادل الأفكار وإضافة قيمة أكبر للمنظمة. أجرى Haidamus مقابلات مع أكثر من 100 مهندس على حدة لتحديد التقنيات التي كانت لديها أكبر فرصة للنجاح في السوق في ذلك الوقت.
