يصف رأس المال البشري معارف الموظفين ومجموعات المهارات والدوافع التي توفر قيمة اقتصادية للشركة. من المهم لشركة أن تشارك في تطوير رأس المال البشري لموظفيها لتنمية الشركة. سيؤدي تحسين رأس المال البشري للموظفين إلى زيادة الروح المعنوية وزيادة الإنتاجية والشعور بالانتماء إلى شركة. رأس المال البشري ليس ثابتًا ويمكن تحسينه من خلال التعليم. يمكن للشركة تحسين رأس المال البشري لموظفيها من خلال التعليم المستمر والتعليم في الموقع.
يمكن للشركة أن تتطلع إلى الاستثمار في تثقيف الموظف من خلال عرض دفع بعض أو كل الرسوم الدراسية له. الاستثمار في التعليم الجامعي للموظف يعده للعمل في وظائف أكثر تطوراً داخل الشركة. على سبيل المثال ، افترض أن موظفًا يعمل في القسم الهندسي للشركة. يمكن للشركة زيادة رأس مالها البشري من خلال الاستثمار في درجة الدراسات العليا للأعمال للمهندس.
يمكن للشركة استخدام التعليم في الموقع مثل ورش العمل لزيادة رأس المال البشري لموظفيها. من خلال ورش العمل في الموقع ، يمكن للشركة تحسين مجموعات مهارات موظفيها. على سبيل المثال ، يمكن لشركة إنشاء ورشة لتعليم موظفيها لغة برمجة وتحليل البيانات. هذا يزود الموظفين بمجموعة مهارات جديدة ويساعد على تحسين رأس المال البشري.
هناك طريقة أخرى يمكن للشركات من خلالها تحسين رأس مالها البشري من خلال تقديم الندوات. توفر هذه الندوات للموظفين فرصة للتعلم من الخبراء الذين لديهم وظائف عمل مماثلة. قد يؤدي ذلك إلى تبادل الأفكار والنصائح والتقنيات الجديدة لزيادة الكفاءة الكلية للموظفين.
