ما هو السفينة
السفينة هي موظف ذو طموح منخفض وإنتاجية منخفضة يفعل ما يكفي للتوصل إليه. السفينة ببساطة "السواحل" من خلال واجباته عن طريق القيام الحد الأدنى من العمل للحفاظ على منصبه. عادة ، تقوم السفينة بعمل متوسط وتضع أقل جهد ممكن. قد تفوت السفينة المواعيد النهائية أو لا يمكن الاعتماد عليها ، أو قد تأخذ باستمرار أسهل مهمة من مشروع جماعي أو تسمح لزميل أكثر إنتاجية بالقيام برفع الأحمال الثقيلة. يحد التجوّل دائمًا من إمكانات شخص ما للتقدم والترقيات ويمكن أن يخلق مشاكل في مجموعة عمل. يمتلك المديرون العديد من الأدوات المتاحة لهم لمعالجة مشكلة السواحل أو الركود.
كسر أسفل السفينة
تعرض السفينة خصائص أخرى قد تشير إلى أنه يفعل ما يكفي للشروع في العمل. نادرا ما يغير هذا الشخص روتين عمله ، ويستغرق أقصى قدر من وقت الاستراحة ويترك على الفور في نهاية التحول. يلاحظ المديرون هذا السلوك ، لكنهم قد لا يتمكنون من إنهاء السفينة بناءً على افتقار هذا الشخص إلى الحماس لهذا المنصب. قد توجد الوقايات في أي نوع من حالات التوظيف ، من أعمال المكاتب والمصانع إلى صناعات الخدمات والتعليم العالي.
يمكن للعمال الساحل أو الركود لأسباب متنوعة. وهي تشمل الافتقار إلى الطموح أو الانحرافات الناجمة عن المصالح أو القضايا الخارجية. قد تشعر الوقايات كما لو أن آفاقهم للتقدم داخل مؤسستهم محدودة بحيث لا يتم مكافأة أي جهد إضافي يتجاوز الحد الأدنى. العمال الأكبر سنا الذين وصلوا إلى مستوى مرتب مريح قد يكونون أكثر عرضة للسواحل من الموظفين الأصغر سنا ، سيكون أكثر طموحا.
الوقايات في الأكاديمية
في الأوساط الأكاديمية ، صنف الباحث ريتشارد ف. أودونيل أعضاء هيئة تدريس كبار مثابرين في سواحل جامعة تكساس لأن هؤلاء الأساتذة قاموا بتدريس صفوف أصغر دون إجراء الكثير من الأبحاث الجديدة في هذا المجال. تكلف Coasters جامعة تكساس أكثر من 3000 دولار لتدريس طالب واحد ، ومع ذلك فإن هذه الأنواع من الأساتذة تدرس فقط 112 طالبًا في العام الدراسي في عام 2011.
على سبيل المقارنة ، قام الأساتذة الأفضل أداءً بتدريس 503 طالبًا سنويًا في الوقت الذي جلبوا فيه مئات الآلاف من الدولارات إلى الجامعة في شكل منح بحثية. هؤلاء الأساتذة النجوم يكلفون الجامعة 406 دولارًا فقط لتدريس طالب واحد. يتألف الوقايات من 1.280 عضو هيئة تدريس في الحرم الجامعي مقابل 30 فقط من النجوم. استشهد أودونيل بأن ممارسات التوظيف في الجامعة هي العامل الرئيسي الذي يساهم في الوقايات في الحرم الجامعي.
الوقايات: حلول للشركات والأفراد
يجب أن تتطلع الشركات والمؤسسات والوكالات نحو تحقيق الكفاءة وتوفير التكاليف لحل مشكلة الوقايات. تستطيع إدارات الموارد البشرية تحديد المرشحين الأفضل من خلال قياس موقف شخص ما أثناء البحث عن وظيفة. لا يحتاج المرشح إلى أن يكون مدمناً للعمل ، لكن قد تفكر الشركات في أخلاقيات العمل لدى شخص ما مقابل المؤهلات اللازمة لاتخاذ القرار النهائي بشأن الاستئجار.
يمكن للمدراء والمشرفين توظيف العديد من التكتيكات للتعامل مع الوقايات الموجودة بالفعل على جدول الرواتب. إن أبسط طريقة لمعالجة المشكلة هي طرح الأسئلة. يجب أن يحاول الرؤساء معرفة ما قد يحدث في حياة الشخص الذي تسبب في بدء الهبوط. هل تغيرت ظروف حياة شخص ما؟ هل يمر شخص بوقت عصيب؟
إذا كانت السفينة تشعر بالملل وتحتاج إلى تحدٍ ، فيمكن للمشرفين أن يمنحوا ذلك الموظف مشروعًا جديدًا ، أو يعينوا معلمًا أو يكون لزميلهم كوستر لتعلم مهارات مختلفة في الوظيفة. ربما السفينة ببساطة لا تعرف أهداف وتوقعات الموقف. قد يحاول المديرون تنشيط الموظف من خلال مراجعة ما يجب أن يفعله عضو الفريق أثناء العمل على مدار الساعة.
