ما هو Backorder؟
backorder هو طلب لسلعة أو خدمة لا يمكن تعبئتها في الوقت الحالي بسبب نقص الإمداد المتاح. قد لا يتم الاحتفاظ بالعنصر في مخزون الشركة المتاح ولكن قد يكون قيد الإنتاج ، أو قد تحتاج الشركة إلى تصنيع المزيد من المنتج.
تعتبر النتيجة الخلفية مؤشرا على أن الطلب على منتج الشركة يفوق عرضه. قد تكون معروفة أيضًا باسم الشركة المتأخرة.
تؤثر طبيعة backorder وعدد العناصر الموجودة على backorder على مقدار الوقت الذي يستغرقه قبل أن يتلقى العميل في النهاية المنتج المطلوب. كلما زاد عدد العناصر التي تم ترتيبها ، زاد الطلب على العنصر.
فهم Backorders
تمثل Backorders أي كمية من الأسهم قد طلبها عملاء الشركة ولكنها لم تتلقها بعد لأنها غير متوفرة حاليًا.
لمجرد أنهم قد يفتقرون إلى مخزون المخزون ، هذا لا يعني أن الشركات لا تستطيع العمل على خلفية. في الواقع ، لا يزال بإمكان الشركات القيام بأعمال تجارية حتى لو لم يكن لديهم مخزون من الكتب. يساعد الحفاظ على المنتجات في المؤخرة في زيادة الطلب والاحتفاظ بقاعدة العملاء وزيادةها ، ويخلق قيمة لمنتجاتهم.
تعتبر الأعمال الخلفية للشركة عاملاً مهماً في تحليل إدارة المخزون. يمكن أن يوفر عدد العناصر المدرجة على الطلب المتأخر والمدة التي تستغرقها لتلبية طلبات العملاء هذه نظرة ثاقبة على مدى إدارة الشركة لمخزونها. هناك عدد يمكن التحكم فيه نسبيًا من الطلبات وهناك وقت قصير لإتمام الطلبات يعني عمومًا أن الشركة تعمل بشكل جيد. من ناحية أخرى ، قد تكون أوقات الانتظار الطويلة والصدمات الكبيرة مشكلة.
اضطرت شركة آبل إلى وضع جهاز iPhone X الخاص بها في وقت متأخر بعد إصداره مباشرة في عام 2017. على الرغم من أن العرض الأولي للهاتف قد بيع ، إلا أن الطلب ظل مرتفعًا. وفقًا لـ " فاينانشيال تايمز" ، تم إخبار العملاء الذين كانت طلباتهم قيد الانتظار بوقت الانتظار للتسليم أربعة أسابيع تقريبًا.
كيفية حساب backorders
قد يتم التعبير عن الأعمال المتأخرة أو تراكم الشركة كشكل بالدولار - كما هو الحال في قيمة المبيعات - أو حسب عدد الوحدات المطلوبة و / أو المباعة.
غالبًا ما تتطلب العمليات الخلفية محاسبة خاصة. تقوم الشركات عادةً بإبلاغ العملاء بأن المنتج الذي طلبته موجود في حالة تأخر عندما يتم تقديم الطلب ، وعندما يكون التسليم متوقعًا.
يجب على الشركات أن تبقى على اتصال مع العملاء عندما تكون هناك مشكلة في الوفاء بالترتيب لها كما وعدت بضمان عدم إلغاء الطلبات.
يتم بعد ذلك تسجيل البيع في دفاتر الشركة كترتيب بدلاً من عملية بيع مكتملة. إذا قرر العميل إلغاء الطلب ، فلن يؤثر ذلك على النتيجة النهائية للشركة ، ولن يضطر إلى التوفيق بين سجلاته المحاسبية. ستقوم الشركة بعد ذلك بتقديم الطلب مع الشركة المصنعة لها لتسليم البضائع. بمجرد استلام الشحنة ، ستقوم الشركة بعد ذلك بالبحث عن أمر الشراء ومتابعة التسليم. يمكن تسجيل البيع ثم التحقق منه بالكامل.
الماخذ الرئيسية
- backorder هو طلب لسلعة أو خدمة لا يمكن ملؤها على الفور بسبب نقص الإمداد المتاح. تؤدّي Backorders إلى نظرة ثاقبة لإدارة مخزون الشركة. يعد backorder الذي يمكن التحكم فيه مع تحول قصير صافيًا إيجابيًا ، ولكن قد يكون backback الكبير مع أوقات انتظار أطول مشكلة. الشركات التي لديها backback يمكن التحكم فيها تميل إلى ارتفاع الطلب ، في حين أن تلك التي لا يمكن مواكبة قد تفقد العملاء.
مزايا backorders
قد يؤدي المصطلح backorder إلى استحضار صور سلبية ، ولكن قد يكون هناك إيجابيات للشركات التي لديها هذه الطلبات على الكتب.
يتطلب الحفاظ على كمية كبيرة من الأسهم مساحة تخزين ، والتي بدورها تتطلب أموالًا. يتعين على الشركات التي ليس لديها مراكز تخزين خاصة بها أن تدفع مقابل الخدمات للاحتفاظ بمخزونها. من خلال الحفاظ على كمية صغيرة من المخزون والباقي في المؤخرة يقلل من الحاجة إلى التخزين الزائد / الإضافي ، وبالتالي يقلل من التكاليف. يمكن تمرير تخفيض التكلفة هذا إلى المستهلكين ، الذين من المحتمل أن يعودوا بسبب انخفاض أسعار الشركة. هذا صحيح بشكل خاص عندما تكون المبيعات والطلب على بعض المنتجات عالية.
مشاكل مع backorders
إذا كانت الشركة ترى باستمرار عناصر في ترتيب متأخر ، فيمكن اعتبار ذلك إشارة إلى أن عمليات الشركة هزيلة للغاية. قد يعني أيضًا أن الشركة تخسر نشاطها التجاري من خلال عدم توفير المنتجات التي يطلبها عملاؤها. إذا رأى أحد العملاء منتجات على خلفية الطلب - ولاحظ هذا كثيرًا - فقد يقرر إلغاء الطلبات ، مما يضطر الشركة إلى إصدار مبالغ مستردة وإعادة ضبط دفاترها.
عندما يكون عنصر ما في وضع رجعي ، قد يبحث العميل في مكان آخر عن منتج بديل ، خاصة إذا كان وقت الانتظار المتوقع حتى يصبح المنتج متاحًا لفترة طويلة. يمكن أن يوفر هذا فرصة للعملاء المخلصين مرة واحدة لتجربة منتجات الشركات الأخرى وربما تبديل ولائهم. يمكن أن تؤدي الصعوبات التي تواجه الإدارة السليمة للمخزون إلى خسارة حصتها في السوق في نهاية المطاف ، حيث يشعر العملاء بالإحباط بسبب عدم توفر الشركة للمنتج.
