بدأت شركة نستله (OTC: NSRGY) كشركة حليب مكثف في شام بسويسرا في عام 1866. في أوائل القرن العشرين ، اندمجت الشركة مع شركة الحليب الأنجلو-سويسرية ، حيث دخلت أول دخولها إلى السوق الأمريكية. نجت الشركة من الحرب العالمية الأولى ، وكانت قهوتها عنصرًا رئيسيًا للجنود الأمريكيين الذين خدموا في أوروبا خلال الحرب العالمية الثانية. بعد انتهاء الحرب ، بدأت شركة Nestle استراتيجية توسع قوية ، حيث قامت بالعديد من عمليات الاستحواذ وتنوعت مجموعة منتجاتها. اليوم ، نستله هي أكبر شركة للمواد الغذائية في العالم.
منذ يناير من عام 2017 ، ترأس شركة نستله الرئيس التنفيذي لشركة مارك شنايدر. ينضم إلى شنايدر نائب الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي (الأمريكتان) ، لوران فريكسي ، نائب الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي (آسيا ، أوقيانوسيا ، وأفريقيا جنوب الصحراء) ، وكريس جونسون ، وكذلك نائب الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي (أوروبا ، الشرق الأوسط ، وشمال أفريقيا) ، ماركو سيتيمبري.
لم تخف نستله عن رغبتها في الانتقال إلى سوق الأطعمة الصحية ، وعززت هذا الموقف عندما تم الإعلان عنها في 16 يناير 2018 بأنها ستبيع أعمال الحلوى الأمريكية الخاصة بها إلى Ferrero ، الشركة الإيطالية المعروفة باسم Nutella ، بسبب 2.8 مليار دولار في شهر مايو من عام 2018 ، أعلنت شركة نستله أنها قد توصلت إلى اتفاق شراكة مع شركة ستاربكس (SBUX) مما يسمح لشركة الأغذية ببيع وتوزيع منتجات ستاربكس في جميع أنحاء العالم. بلغت قيمة الصفقة أكثر من 7 مليارات دولار وأدت إلى إنشاء منتجات ستاربكس المصنوعة من نستله للاستخدام المنزلي.
نمو إيرادات شركة نستله
وفقًا لتقريرها السنوي لعام 2018 ، حققت شركة نستله مبيعات بقيمة 91.4 مليار فرنك سويسري (حوالي 93.4 مليار دولار) لهذا العام ، ارتفاعًا من 89.6 مليار فرنك سويسري في العام السابق. وقد نتج عن ذلك عائد أساسي للسهم الواحد بقيمة 3.66 فرنك سويسري ، بارتفاع كبير عن 2.31 فرنك سويسري لعام 2017.
حافظت نستله على مكانتها كواحدة من أنجح شركات الأغذية والمشروبات في العالم ، ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى عمليات الاستحواذ والعلامات التجارية التابعة لها. اليوم ، تشمل منتجات نستله الحلويات والقهوة والمياه المعبأة في زجاجات وحبوب الإفطار وتغذية الرعاية الصحية والحساء والصلصات والأطعمة المجمدة ومنتجات أغذية الحيوانات الأليفة ، من بين أشياء أخرى كثيرة. أدناه ، سوف نلقي نظرة فاحصة على العديد من الشركات الفرعية الكبرى والأكثر أهمية لشركة نستله.
1. بورينا
نستله بورينا PetCare هي شركة فرعية مملوكة بالكامل ومقرها في سانت لويس ، ميزوري. اشترت نستله شركة Purina عام 2001 مقابل 10.3 مليار دولار. اليوم ، تعتبر نستله بورينا PetCare رائدة في مبيعات رعاية الحيوانات الأليفة العالمية. في عام 2018 ، مثلت رعاية الحيوانات الأليفة نسبة هائلة بلغت 28.4 ٪ من مبيعات شركة نستله ، حيث بلغت قيمتها 1.8 مليار فرنك سويسري. تحتل شركة نستله مكانة رائدة في السوق في هذا المجال ، مع العلامات التجارية الشهيرة مثل فريسكيس ، و Fancy Feast ، و Mighty Dog و Alpo. كان عام 2018 عامًا قويًا بالنسبة لشركة Purina في أمريكا اللاتينية ، حيث شهدت العلامة التجارية مبيعات تعادل مليار فرنك سويسري.
في الآونة الأخيرة ، ركزت Purina على تحديث المنتجات لتشمل المزيد من المكونات المعروفة وقوائم المكونات الأكثر بساطة. شهدت الشركة نتائج قوية من الحملات التي تهدف إلى معالجة اتجاه المنتجات الطبيعية.
2. دراير
قامت شركة نستله بدمج أعمال الآيس كريم في الولايات المتحدة مع Dreyer's Grand Ice Cream في عام 2002. وقدرت قيمة الصفقة بـ 2.4 مليار دولار ومنحت شركة نستله السيطرة على الشركة الجديدة. حصلت نستله ، التي صنعت بالفعل علامة Drumsticks التجارية ، على علامات Häagen-Dazs و Edy بالإضافة إلى نظام توزيع وطني. في نهاية عام 2018 ، ذكرت شركة نستله أن منتجات الألبان والآيس كريم شكلت 22.5 ٪ من المبيعات أو 7 مليار فرنك سويسري لهذا العام. شهدت نستله طلبًا قويًا على العروض الصحية واستثمرت في الملصقات النظيفة والمكونات النقية والمنتجات الخالية من الألوان والنكهات الاصطناعية. في عام 2017 ، ظلت شركة نستله رائدة في حصتها في السوق من الفئة الممتازة والوجبات الخفيفة المجمدة والفئات الممتازة على الرغم من فقدانها حصتها في السوق في كل فئة منذ عام 2011. تواصل الشركة الاستثمار بكثافة في تسويق الآيس كريم للحفاظ على حصتها في السوق والاستجابة لتغير أذواق المستهلكين.
3. شركة منتجات جربر
تأسست شركة نستله عام 1927 ، وتمتلك جربر شركة نستله عام 2007 مقابل 5.5 مليار دولار. بلغت مبيعات الشركة في نفس العام 1.95 مليار دولار. في عام 2018 ، حقق قسم التغذية وعلوم الصحة في نستله 2.9 مليار فرنك سويسري في المبيعات ، أو 9.3 ٪ من إجمالي مبيعات الشركة.
من المتوقع أن يصل حجم سوق أغذية الأطفال العالمي إلى أكثر من 76 مليار دولار بحلول عام 2021. قبل الاستحواذ على جربر ، لم يكن لشركة نستله وجود كبير في سوق أغذية الأطفال في الولايات المتحدة ، وكانت تخدم بشكل رئيسي الأسواق البرازيلية والصينية. في السنوات الأخيرة ، أعطت شركة نستله الأولوية لتطوير المنتجات غير المعدلة وراثيًا والمنتجات العضوية من أجل توسيع العلامة التجارية.
4. نستله ووترز
تعد شركة نستله ووترز واحدة من الشركات الرائدة في مجال تصنيع زجاجات المياه في العالم. بما في ذلك العشرات من العلامات التجارية الشهيرة مثل نستله بيور لايف وبولندا سبرينج وأروهيد وسان بيليجرينو ، حقق هذا القطاع مبيعات بلغت 7.9 مليار فرنك سويسري في عام 2018 ، وهو ما يمثل نموًا عضويًا بنسبة 2.1٪. يعود جزء كبير من النجاح الذي حققه قطاع Nestlé Waters مؤخراً إلى زيادة الأسعار في أمريكا الشمالية والنجاح المستمر لعلامات San Pellegrino و Perrier ، لا سيما في أوروبا.
5. ديجيرنو
DiGiorno هي شركة تابعة مملوكة بالكامل لشركة نستله وتم شراؤها من شركة كرافت فودز في عام 2010 مقابل 3.7 مليار دولار. أرادت Kraft التخلص من محفظة DiGiorno للتركيز على الحلويات ، وهي نفس المنتجات التي جعلت نستله ناجحة للغاية. وتشمل المحفظة علامات تجارية مثل تومبستون ، جاكس ، كاليفورنيا بيتزا كيتشن وديليسيو. الملاءمة منطقية لشركة نستله ، التي لديها بالفعل العديد من العلامات التجارية الأخرى في سوق الأطعمة المجمدة في الولايات المتحدة. شكل قسم الأطباق الجاهزة وأدوات الطهي 13.2٪ من المبيعات في عام 2018 ، مما حقق مبيعات بلغت 12.1 مليار فرنك سويسري. لا يزال DiGiorno هو البطل بلا منازع في ممر البيتزا المجمد الأمريكي.
6. اتريوم الابتكارات
أعلنت شركة نستله في 5 ديسمبر 2017 أنها ستشتري شركة Atrium Innovations لصناعة المكملات الغذائية مقابل 2.3 مليار دولار. يمثل الاستحواذ أحدث دفعة من نستله في التغذية الطبية. يضيف Atrium الفيتامينات المتعددة والبروبيوتيك والمزيد إلى محفظة نستله الواسعة. قبل الاستحواذ ، كان من المتوقع أن تصل مبيعات Atrium لعام 2017 إلى 700 مليون دولار.
عمليات الاستحواذ الأخيرة
تمتلك نستله حوالي 2000 علامة تجارية ، والغالبية العظمى من هذه المنتجات غير مدرجة في هذه القائمة. علاوة على ذلك ، تقوم الشركة دائمًا بتعديل وتوسيع قائمة عروض المنتجات. على سبيل المثال ، في أبريل من عام 2019 ، تم الكشف عن أن شركة نستله ستشتري حصة أقلية في مجموعة Independent Vetcare Group International مقابل مبلغ لم يكشف عنه. على الرغم من أن هذه الشركة قد لا تبدو مرتبطة بعروض نستله النموذجية للمنتجات الغذائية والمشروبات ، إلا أنها ترتبط في الواقع ارتباطًا وثيقًا بخط Purina PetCare.
استراتيجية الاستحواذ
واحدة من الطرق الرئيسية التي توسعت بها نستله وأصبحت عملاقًا في عالم الأغذية والمشروبات هي من خلال سياستها التوسعية العدوانية. من المحتمل أن تستمر نستله في استكشاف خيارات عمليات الاستحواذ والشركات التابعة الجديدة طالما أثبتت أنها مربحة في المستقبل. جزء من استراتيجية الشركة للتوسع ينطوي أيضًا على تصفية الشركات التابعة التي لم تعد مربحة ؛ كان بيع ذراع الحلويات مثالاً على هذه الإستراتيجية. في التقرير السنوي للشركة لعام 2018 ، أشار إلى أن "عمليات الاستحواذ الصغيرة والمتوسطة يمكن أن توفر طريقة سريعة وفعالة من حيث التكلفة لاحتضان قدرات جديدة أو نماذج تجارية. نحن أيضًا نجهض بنشاط الشركات غير الأساسية وحيث يكون لدينا قيود محدودة القدرة على الفوز ".
