تكمن إدارة المشروع في قلب معظم العمليات اليومية. مديرو المشاريع مسؤولون عن تنظيم الفرق ووضع خطط الفريق وتسهيل تنفيذ المشروع لتحقيق أهداف الشركة. يعتمد دور مدير المشروع على المؤسسة وصناعتها.
يبدأ الكثيرون حياتهم الوظيفية في الإدارة في شركة استشارية تدربهم على منهجية إدارة المشروع ، على الرغم من أن البعض يبدأ كجزء من فريق ويعمل في سلم الشركة. يهتم مديرو المشروعات الناجحون بالتفاصيل ، ولديهم مهارات اتصال وتحفيز ممتازة ، ويستمتعون بالعمل عن قرب مع الآخرين ويتم تنظيمهم بشكل خاص.
المسؤوليات الرئيسية لمدير المشروع
المسؤولية الرئيسية لمدير المشروع هي المنظمة. إذا تم تعيين مدير للمشروع ، فإنه يتضمن عمومًا عناصر متعددة يجب أن توضع في مكانها الصحيح. حتى إذا كانت هناك عدة إدارات في شركة ما تتحمل مسؤولية في إكمال المشروع ، فإن مدير المشروع مسؤول عن ضمان عمل كل خطة من خطط الإدارة بشكل صحيح والمزامنة مع الإدارات الأخرى لإكمال المشروع في الموعد المحدد. وبالتالي ، يجب على مديري المشروع الحفاظ على كل مهمة في مسارها وتصور المشروع ككل لضمان توحيده بشكل صحيح. البقاء على الميزانية والوفاء بكل الموعد النهائي هما مسؤوليات مدير المشروع على نفس القدر من الأهمية.
مهارات مدير المشروع
يجب أن يكون لدى مديري المشاريع مهارات تنظيمية واسعة وأن يكونوا قادرين على العمل في مواعيد نهائية صارمة. يرتدي العديد من القبعات المتعددة ويكونون مسؤولين عن المهام المختلفة في وقت واحد. في ظل هذه الظروف ، من المهم للغاية لمديري المشاريع أن يتمتعوا بمهارات واسعة لإدارة الوقت. الاهتمام الشديد بالتفاصيل هو مهارة أساسية أخرى ، حيث أن المشروعات غالباً ما تنطوي على خطط معقدة لا يمكن وضعها في مكانها دون أن يكون كل مكون على حق. في الوقت نفسه ، يجب أن يكون مدير المشروع أيضًا قادرًا على تصور المشروع بأكمله لضمان تجميع جميع الأجزاء بشكل صحيح. يجب أن يكون مديرو المشروعات مبدعين أيضًا لأن المشروعات غالبًا ما تتخلى عن المسار الصحيح وتواجه العقبات. يسمح الإبداع لمدير المشروع بتحديد مسار عمل جديد للتغلب على التحديات. مهارات القيادة تساعد أيضًا عند تطبيق خطط جديدة. يجب أن يكون مديرو المشاريع قادرين على التواصل بفعالية وبناء الثقة وقيادة فرق متعددة باستخدام مخططات المشروع كدليل لهم.
متطلبات مديري المشاريع
أسرع طريق نحو مهنة إدارة المشاريع هو الحصول على درجة جامعية على الأقل في الإدارة. هذا يوفر خلفية في مجالات الإدارة والموارد البشرية الحاسمة ويعزز مهارات التواصل الحاسمة. تختلف بعض متطلبات هذا الموقف وتعتمد على الشركة والصناعة التي ينطبق عليها الشخص. من الشائع على نحو متزايد أن تطلب الشركات درجة الماجستير لشغل وظائف إدارة المشاريع ، على الرغم من أن التعليم العالي في هذا المجال يضيف فقط إلى قيمة المرشح للمؤسسة ويزيد راتبه. يسعى معظم مديري المشاريع المحتملين أيضًا إلى نوع من التدريب أثناء الحصول على درجة الماجستير. تساعد تجربة العالم الواقعي على سد الفجوة بين الدراسة والممارسة ، ولا يمكن تعلم مهارات معينة إلا من خلال التدريب أثناء العمل.
راتب مديري المشاريع
متوسط الراتب لمديري المشاريع يبلغ حوالي 90،000 دولار ، ولكن هذا الرقم يعتمد بشكل كبير على المنطقة ، وشركة المدير ، وصناعة الشركة ومستوى التعليم والخبرة للمدير. وفقًا لمكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل ، تتراوح رواتب مدير المشروع في أي مكان من 74000 دولار إلى 100000 دولار. يشير BLS أيضًا إلى أن مدير المشروع المتوسط يتلقى أكثر من 42 دولارًا في الساعة بأجور. يكسب معظم مديري المبتدئين والمتوسطة المستوى ما بين 70،000 و 85،000 دولار في الدخل السنوي. بالطبع ، يجلب كبار مديري المشاريع أكبر رواتب سنوية.
من بين الشركات الأكثر ربحًا شركة McKinsey & Company في نيويورك ، و Wood Group Mustang في تكساس ، و GSEC في New Jersey ، و ZS Associates في إلينوي.
شهادات لمديري المشاريع
على الرغم من أن ذلك يعتمد على حجم الشركة وصناعتها ، إلا أن الحصول على شهادات يميل إلى زيادة الراتب. على سبيل المثال ، يمكن أن تأتي شهادة Professional Management Project مع راتب سنوي يزيد عن 120،000 دولار. تتطلب هذه الشهادة ما لا يقل عن 35 ساعة من الدورات الدراسية أو التطبيق العملي وامتحان رقمي أو خطي. تشمل الشهادات الأخرى شهادة مدير المشروع المعتمد (CPM) وشهادة مدير المشروع المتقدم (APMC).
منظمات لمديري المشاريع
يمكن لمديري المشاريع الانضمام إلى عدد من المنظمات. بعض المنظمات الأكثر شهرة تشمل الجمعية الأمريكية للإدارة (AMA) ، ومعهد إدارة المشاريع (PMI) والرابطة الدولية لإدارة المشاريع (IPMA). تتيح مؤسسات مثل هذه لمديري المشاريع من جميع مستويات المهارات وفي كل مجال من مجالات الخبرة التواصل والمشاركة والمساعدة في تعزيز الكفاءة والنجاح في هذا المجال. كما أنها توفر منافذ لطرح الأسئلة والتفكير في التجارب واستكشاف المشكلات الجديدة.
