ما هو الماس الوطني؟
National Diamond هي نظرية الميزة التنافسية التي طورها الأستاذ Michael E. Porter بجامعة Harvard Business School والتي يتم تمثيلها بصريًا باستخدام رسم على شكل ماس. يمكن استخدام الرسم لإظهار العوامل التي تشكل الميزة التنافسية للبلد الصناعي في السوق العالمية أو العوامل التي تشكل ميزة تنافسية للشركة داخل بلد واحد.
مفتاح الوجبات الجاهزة
- يشرح National Diamond العوامل التي يمكن أن تدفع الميزة التنافسية لسوق أو اقتصاد وطني واحد على الآخر. ويمكن استخدامه على حد سواء لوصف مصادر الميزة التنافسية للأمة والطريق للحصول على هذه الميزة. المساعدة في توجيه الإستراتيجية وتشكيلها فيما يتعلق بكيفية التعامل مع الاستثمار والعمل في الأسواق الوطنية المختلفة.
فهم الماس الوطني
يشار إلى الماس الوطني أيضًا باسم Porter Diamond ونظريتها المصاحبة المسماة The Porter Diamond Theory of National Advantage. يسعى إلى شرح كيف يمكن للحكومات أن تعمل كعوامل حفازة لتحسين وضع أي بلد في بيئة اقتصادية تنافسية عالميًا.
بورتر ، خبير في التنافسية الاقتصادية ، يقسم عوامل الميزة التنافسية إلى أربع فئات ، ويضع واحدة في كل نقطة من الماس. الفئات الأربع هي استراتيجية الشركة وهيكلها وتنافسها ؛ الصناعات ذات الصلة والدعم ؛ شروط الطلب ؛ وظروف العامل. يدرك نموذجه أيضًا تأثير البيئة المؤسسية على التنافسية.
تشير استراتيجية الشركة وهيكلها وتنافسها إلى الحقيقة الأساسية المتمثلة في أن المنافسة تؤدي إلى إيجاد طرق لزيادة الإنتاج وتطوير الابتكارات التكنولوجية. إن تركيز القوة السوقية ، ودرجة المنافسة ، وقدرة الشركات المنافسة على دخول سوق الأمة هي عوامل مؤثرة هنا. تتعلق هذه النقطة بقوى المنافسين والحواجز التي تعترض الداخلين الجدد إلى السوق في نموذج القوى الخمس.
تشير الصناعات الداعمة ذات الصلة إلى صناعات المنبع والمصب التي تسهل الابتكار من خلال تبادل الأفكار. هذه يمكن أن تحفز الابتكار اعتمادا على درجة الشفافية ونقل المعرفة. تتوافق الصناعات الداعمة ذات الصلة في نموذج Diamond مع الموردين والعملاء الذين يمكنهم تمثيل التهديدات أو الفرص في نموذج القوى الخمسة.
تشير شروط الطلب إلى حجم وطبيعة قاعدة العملاء للمنتجات ، مما يدفع أيضًا الابتكار وتحسين المنتج. ستتطلب الأسواق الاستهلاكية الأكبر والأكثر ديناميكية وتحفز الحاجة إلى التمييز والابتكار ، وكذلك إنشاء نطاق سوق أكبر للشركات.
المحدد النهائي ، والأهم وفقًا لنظرية بورتر ، هو عامل الظروف. ظروف العوامل هي تلك العناصر التي يعتقد بورتر أن اقتصاد بلد ما يمكن أن يخلقها لنفسه ، مثل مجموعة كبيرة من العمالة الماهرة والابتكار التكنولوجي والبنية التحتية ورأس المال.
ظروف العامل في نظرية الماس الوطنية
يقترح National Diamond أنه يمكن للبلدان إنشاء مزايا عوامل جديدة لأنفسهم ، مثل صناعة التكنولوجيا القوية والعمالة الماهرة والدعم الحكومي لاقتصاد البلد. تختلف معظم النظريات التقليدية للاقتصاد العالمي عن طريق ذكر العناصر أو العوامل ، التي تمتلكها دولة أو منطقة بطبيعتها أو تمتلكها بشكل طبيعي ، مثل الأرض والموقع والموارد الطبيعية والقوى العاملة وحجم السكان كمحددات أساسية في المقارنة النسبية للبلد. ميزة اقتصادية.
يجادل بورتر بأن ظروف العوامل أكثر أهمية في تحديد الميزة النسبية لبلد ما من العوامل الموروثة بشكل طبيعي ، مثل الأرض والموارد الطبيعية. كما يشير إلى أن الدور الأساسي للحكومة في دفع اقتصاد الدولة هو تشجيع وتحدي الشركات داخل الدولة للتركيز على إنشاء وتطوير عناصر ظروف العوامل. تتمثل إحدى طرق تحقيق الحكومة لهذا الهدف في تحفيز المنافسة بين الشركات المحلية من خلال إنشاء قوانين مكافحة الاحتكار وإنفاذها.
