" إن سياسة العقوبات التي يتبعها الغرب ، أي أنفسنا ، والنتيجة الضرورية لذلك ، هي ما يفعله الروس ، تسبب أضرارا لنا أكثر من روسيا. في السياسة ، وهذا ما يسمى إطلاق النار على نفسه في القدم. فيكتور أوربان ، رئيس وزراء الجياع
الحصار هو مجموعة كاملة أو جزئية من أنشطة التجارة والأعمال بين دولتين ، وعادة ما تفرضها إحدى الدول على الأخرى كأداة دبلوماسية. الفكرة الأساسية هي خلق مشقة للأمة المتحدية ، وإجبارها على الوقوع في الصف. لكن في حين يستخدم صانعو السياسات الحصار كأداة للمساومة ، فإن الشركات ومستثمريها على جانبي الحدود هم الذين يستوعبون الخسائر التي قد تصل إلى ملايين أو مليارات الدولارات.
في الحالات القصوى ، ستستخدم الحكومات الحظر لإحداث عزلة اقتصادية كاملة على دول أخرى. واليوم ، يُسمى ذلك الحصار ويشبه إعلان الحرب على بلد آخر. في الأزمنة الحديثة ، لم يكتمل الحظر أبداً - على أقل تقدير ، ستظل المساعدات الإنسانية في شكل إمدادات غذائية وإمدادات طبية تعبر الحدود. عادة ما تستخدم الدول إجراءات الحظر المستهدفة التي تؤثر فقط على صناعات أو أنشطة محددة. ويطلق عليهم أحيانا العقوبات بدلا من الحظر.
القيود الأكثر صلة بالأعمال التجارية هي العقوبات المالية والتجارية في شكل تجميد للأصول ، وحظر على المشاريع المشتركة ، والمساعدة المالية ، وحظر الاستيراد والتصدير ، وأكثر من ذلك. يعتمد تأثير هذه القيود على الشركات الدولية على المنطقة ومشاركة المجتمع الدولي في فرض هذه القيود وطول القيود والتاريخ التجاري السابق.
تأثير حظر الطاقة الروسي
عندما تنخرط الدول في تعاون اقتصادي في الماضي القريب ، تميل الشركات على كلا الجانبين إلى المعاناة أكثر. على سبيل المثال ، في يوليو 2014 ، بدأ الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة فرض عقوبات على روسيا في قطاع الطاقة. حظرت العقوبات الأمريكية الشركات الأمريكية من القيام بأنشطة تجارية مع شركات التنقيب عن النفط والغاز في روسيا. استهدفت عقوبات الاتحاد الأوروبي قطاع الطاقة بشكل مختلف قليلاً ؛ منعت روسنفت وجازبرومنفت وترانسنفت (شركات الطاقة الروسية) من رفع ديون طويلة الأجل على أسواق رأس المال الأوروبية. قام الاتحاد الأوروبي أيضًا بتقييد الخدمات التي تحتاجها روسيا لاستكشاف النفط والغاز في القطب الشمالي وإجراء مشاريع استخراج أعماق البحار والصخر الزيتي.
كانت العقوبات الأمريكية بمثابة ضربة كبيرة للمشروع المشترك الذي بلغت قيمته 723 مليون دولار والذي تم تعيينه لعام 2015 بين شركة إكسون موبيل (NYSE: XOM) وشركة روسنفت للنفط الروسية (69.5 في المائة مملوكة للدولة). يقال إن شركة إكسون قد تخسر ما يصل إلى مليار دولار نتيجة لذلك.
في حين أن الاتحاد الأوروبي كان يعني تكليف روسيا بمهمة هذه العقوبات ، فقد عاقبت شركات الاتحاد الأوروبي مباشرة. في عام 2013 ، حصلت British Petroleum، BP Inc (NYSE ADR: BP) على 19.75 في المائة من شركة Rosneft Oil. أدت العقوبات المشتركة بين الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة ضد روسيا إلى انخفاض في سعر سهم Rosneft وقيمة الاستثمار ، وهو انخفاض يجب على British Petroleum أن تتحمله بنسبة 19.75 في المائة. في حين أن المقصود من عقوبات الاتحاد الأوروبي / الولايات المتحدة إرسال رسالة قوية إلى روسيا ، فقد تمت مشاركة الألم بين شركات الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي ومستثمريها. ( ذات صلة بالقراءة كيف تؤثر عقوبات الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي على روسيا)
إن آثار العقوبات والحصار لها أيضًا طريقة للنزيف خارج مجالات السياسة المحددة لها. على سبيل المثال ، شعرت Rolls-Royce Holdings Plc (LON: RR) بآثار العقوبات المفروضة على قطاع الطاقة. أعلنت شركة صناعة السيارات الفخمة باللغة الإنجليزية أنها تتوقع انخفاضًا في إيراداتها لأن بعض العملاء الروس قاموا بتأخير أو إلغاء الطلبات.
روسيا مكافحة الحظر
كما أثبت إسحق نيوتن في قانونه الثالث للحركة ، فإن ممارسة القوة على جسم ما ينتج عنه قوة مساوية ومعاكسة. انتقمت روسيا من فرض عقوبات على الطاقة بفرض حظر كامل لمدة عام على المنتجات الزراعية ومنتجات الألبان والدواجن من جميع المناطق والدول التي تتعاون في فرض عقوبات عليها. وتشمل هذه الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة وكندا وأستراليا والنرويج. تصدر الولايات المتحدة 1.3 مليار دولار إلى روسيا في مجالات الزراعة ومنتجات الألبان والدواجن.
الصادرات الزراعية للاتحاد الأوروبي لروسيا تأتي في 15.8 مليار دولار أعلى بكثير. يشعر الاتحاد الأوروبي بقلق خاص إزاء تأثير العقوبات الروسية على تعافيها الاقتصادي غير المستقر وشعر أيضًا بنتائج عكسية من مجتمع الأعمال الخاص بها. قال رئيس جمعية الأعمال الأوروبية في روسيا (AEB) ذات مرة: "العقوبات ضد روسيا هي في الواقع عقوبات ضد الشركات الأوروبية".
الحصار على ايران
يمكن أن يستمر الحظر والعقوبات لعقود من الزمن ، مما يزيد من مليارات الدولارات من العائدات الضائعة للشركات. منذ حوالي 35 عامًا ، كانت ألمانيا والولايات المتحدة أكبر شريكين تجاريين لإيران. بعد ثورة 1979 ، فرضت الولايات المتحدة ودولًا أخرى حظراً على إيران غيرت المشهد التجاري على المدى الطويل. وفقًا لتقرير صادر عن المجلس القومي الأمريكي الإيراني (NIAC) ، فقدت الشركات الأمريكية أكبر جزء بين الدول التي تفرض عقوبات على إيران. وفقًا لـ NIAC ، "من 1995 إلى 2012 ، ضحت الولايات المتحدة ما بين 134.7 و 175.3 مليار دولار من عائدات التصدير المحتملة لإيران."
لا يزال الحظر يمكن أن يكون أيضا فرصة عظيمة. من خلال إنهاء العلاقات التجارية بشكل مصطنع ، فإنها تفتح حاجة تجارية يمكن لدول أخرى أن تقفز إليها. اليوم ، تعد الصين والعديد من الدول الأخرى من آسيا والشرق الأوسط من بين أكبر شركاء إيران التجاريين. استثمرت الصين بكثافة في قطاع النفط والغاز الإيراني. في عام 2011 ، وقعت الصين وإيران اتفاقات تمنح الشركات الصينية حقوقًا حصرية لبعض المناطق الغنية بالموارد في إيران.
الخط السفلي
يعارض الحظر روح العمل الأساسية ، والتي تتمثل في التوسع والانتقال إلى مجالات الفرص وفقًا للربح. تسبب القيود التجارية ضغطًا على الشركات في جميع البلدان المشاركة في شكل فرص وأرباح وعلاقات وموارد ضائعة.
