ما هي حوكمة الشركات؟
حوكمة الشركات هي نظام القواعد والممارسات والعمليات التي يتم من خلالها توجيه الشركة والتحكم فيها. تتضمن حوكمة الشركات بشكل أساسي تحقيق التوازن بين مصالح العديد من أصحاب المصلحة في الشركة ، مثل المساهمين والمديرين التنفيذيين للإدارة العليا والعملاء والموردين والممولين والحكومة والمجتمع. نظرًا لأن حوكمة الشركات توفر أيضًا إطارًا لتحقيق أهداف الشركة ، فإنها تشمل جميع مجالات الإدارة تقريبًا ، بدءًا من خطط العمل والضوابط الداخلية وحتى قياس الأداء والكشف عن الشركات.
أساسيات حوكمة الشركات
تشير الحوكمة على وجه التحديد إلى مجموعة القواعد والضوابط والسياسات والقرارات الموضوعة لإملاء سلوك الشركات. يعد مستشارو الوكيل والمساهمون من أصحاب المصلحة المهمين الذين يؤثرون بشكل غير مباشر على الحوكمة ، لكن هذه ليست أمثلة للحكم نفسه. يعتبر مجلس الإدارة محوريًا في الحوكمة ، وقد يكون له تداعيات كبيرة على تقييم الأسهم.
التواصل حوكمة الشركات هي عنصر رئيسي في العلاقات بين المجتمع والمستثمر. على موقع علاقات المستثمرين بشركة Apple Inc. ، على سبيل المثال ، تحدد الشركة قيادتها المؤسسية - فريقها التنفيذي ، ومجلس إدارتها - وحوكمتها للشركات ، بما في ذلك مواثيق اللجان ووثائق الحوكمة الخاصة بها ، مثل اللوائح الداخلية وإرشادات ملكية الأسهم و التأسيس.
تسعى معظم الشركات للحصول على مستوى عالٍ من حوكمة الشركات. بالنسبة للعديد من المساهمين ، لا يكفي أن تكون الشركة مربحة فقط ؛ تحتاج أيضًا إلى إظهار المواطنة الجيدة للشركات من خلال الوعي البيئي والسلوك الأخلاقي وممارسات حوكمة الشركات السليمة. تؤدي الإدارة الرشيدة للشركات إلى إنشاء مجموعة شفافة من القواعد والضوابط يكون لدى المساهمين والمديرين والموظفين فيها حوافز متوافقة.
الماخذ الرئيسية
- حوكمة الشركات هي هيكل القواعد والممارسات والعمليات المستخدمة لتوجيه وإدارة الشركة. مجلس إدارة الشركة هو القوة الأساسية التي تؤثر على حوكمة الشركات. يمكن لحوكمة الشركات السيئة أن تلقي بظلال من الشك على موثوقية الشركة ونزاهتها وشفافيتها - وكل ذلك يمكن أن يكون له آثار على صحته المالية.
حوكمة الشركات ومجلس الإدارة
مجلس الإدارة هو صاحب المصلحة الرئيسي المباشر الذي يؤثر على حوكمة الشركات. يتم انتخاب أعضاء مجلس الإدارة من قبل المساهمين أو تعيينهم من قبل أعضاء مجلس الإدارة الآخرين ، وهم يمثلون مساهمي الشركة. يتم تكليف مجلس الإدارة باتخاذ قرارات مهمة ، مثل تعيينات مسؤول الشركات ، والتعويضات التنفيذية ، وسياسة توزيع الأرباح. في بعض الحالات ، تمتد التزامات مجلس الإدارة إلى ما هو أبعد من التحسين المالي ، كما هو الحال عندما تتطلب قرارات المساهمين تحديد أولويات اجتماعية أو بيئية معينة.
غالبًا ما تتكون المجالس من أعضاء داخليين ومستقلين. المطلعون هم كبار المساهمين والمؤسسين والمديرين التنفيذيين. لا يشارك أعضاء مجلس الإدارة المستقلين روابط الأشخاص الداخليين ، لكن يتم اختيارهم بسبب خبرتهم في إدارة الشركات الكبيرة الأخرى أو توجيهها. يعتبر المستقلون مفيدًا للحكم لأنه يخفف من تركيز السلطة ويساعد على مواءمة مصالح المساهمين مع اهتمامات المطلعين.
سوء إدارة الشركات
يمكن لحوكمة الشركات السيئة أن تلقي بظلال من الشك على موثوقية الشركة أو نزاهتها أو التزامها تجاه المساهمين - وكل ذلك يمكن أن يكون له آثار على الصحة المالية للشركة. إن التسامح أو دعم الأنشطة غير القانونية يمكن أن يخلق فضائح مثل تلك التي هزت فولكس واجن أي جي ابتداءً من سبتمبر 2015. كشفت عملية تطوير تفاصيل "ديزلجيت" (كما عُرفت هذه العلاقة) أن شركة صناعة السيارات قد تعمدت على مدار سنوات معدات انبعاثات المحركات المزورة في سياراتها من أجل التلاعب بنتائج اختبار التلوث ، في أمريكا وأوروبا. شهدت فولكس واجن انخفاض سهمها ما يقرب من نصف قيمته في الأيام التالية لبدء الفضيحة ، وتراجعت مبيعاتها العالمية في أول شهر كامل بعد الأخبار بنسبة 4.5 ٪.
القلق العام والحكومي حول حوكمة الشركات يميل إلى التلاشي. ومع ذلك ، غالبًا ما تكشف النقاب عن المخالفات التي تم نشرها على نطاق واسع عن الاهتمام بالموضوع. على سبيل المثال ، أصبحت حوكمة الشركات قضية ملحة في الولايات المتحدة في مطلع القرن الحادي والعشرين ، بعد أن أفشلت الممارسات الاحتيالية الشركات البارزة مثل Enron و WorldCom. وقد نتج عن إصدار قانون ساربينز أوكسلي في عام 2002 ، الذي فرض شروطًا أكثر صرامة على حفظ الدفاتر على الشركات ، إلى جانب عقوبات جنائية صارمة لانتهاكها وغيرها من قوانين الأوراق المالية. كان الهدف هو استعادة ثقة الجمهور في الشركات العامة وكيفية عملها.
تشمل الأنواع الأخرى من ممارسات الحكم السيئة ما يلي:
- لا تتعاون الشركات بما فيه الكفاية مع مراجعي الحسابات أو لا تختار مراجعي الحسابات بالمقياس المناسب ، مما يؤدي إلى نشر مستندات مالية زائفة أو غير متوافقة. تفشل حزم التعويضات التنفيذية السيئة في خلق حافز مثالي لموظفي الشركات. المجالس ذات التنظيم السيئ تجعل من الصعب للغاية على المساهمين لإسقاط أصحاب الوظائف غير فعالة.
