ما هي طريقة الاحالة؟
طريقة التعيين هي طريقة لتخصيص الموارد التنظيمية التي يتم فيها تعيين كل مورد لمهمة معينة. قد يكون المورد نقديًا أو شخصيًا أو تقنيًا.
فهم طريقة الاحالة
يتم استخدام طريقة التعيين لتحديد الموارد التي يتم تخصيصها لأي قسم أو آلة أو مركز التشغيل في عملية الإنتاج. الهدف هو تخصيص الموارد بطريقة تعزز كفاءة الإنتاج ، والتحكم في التكاليف ، وزيادة الأرباح.
تحتوي طريقة التعيين على تطبيقات متعددة في تعظيم الموارد ، بما في ذلك:
- تخصيص العدد المناسب من الموظفين لآلة أو مهمة - تخصيص جهاز أو مصنع تصنيع وعدد الوظائف التي يمكن أن تنتجها آلة أو مصنع معين - تعيين عدد من مندوبي المبيعات إلى منطقة أو مناطق معينة - تعيين أجهزة كمبيوتر جديدة وأجهزة كمبيوتر محمولة - وغيرها من الأجهزة عالية التكلفة توفر الأجهزة التقنية إلى المناطق التي تحتاج إليها أكثر من غيرها بينما تحصل الأقسام ذات الأولوية المنخفضة على الموديلات القديمة
يمكن للشركات اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية باستخدام طريقة التعيين لأنها يمكن أن تساعد في تحديد مقدار رأس المال أو الأموال اللازمة لكل مجال من مجالات الشركة. يمكن تخصيص الأموال أو الموارد عن طريق تحليل الأداء السابق للموظف أو المشروع أو الإدارة لتحديد النهج الأكثر فعالية.
بغض النظر عن المورد الذي يتم تخصيصه أو المهمة المراد إنجازها ، فإن الهدف هو تخصيص موارد لتعظيم الأرباح الناتجة عن المهمة أو المشروع.
مثال على طريقة الواجب
يخصص البنك قوة مبيعاته لتنمية أعماله في مجال إقراض الرهن العقاري. البنك لديه أكثر من 50 فرعا في نيويورك ولكن فقط عشرة في شيكاغو. كل فرع لديه موظفين يستخدم لجلب عملاء جدد.
يقرر فريق إدارة البنك إجراء تحليل باستخدام طريقة التعيين لتحديد المكان الذي ينبغي فيه تعيين مندوبي المبيعات المعينين حديثًا. بالنظر إلى نتائج الأداء السابقة في منطقة شيكاغو ، فقد أنتج البنك عملاء جدد أقل من نيويورك. أقل عدد من العملاء الجدد هم نتيجة وجود سوق صغير في شيكاغو.
نتيجة لذلك ، تقرر الإدارة تخصيص التعيينات الجديدة لمنطقة نيويورك ، حيث تتمتع بحصة سوقية أكبر لزيادة نمو العملاء الجدد والإيرادات في نهاية المطاف.
