ما هي إدارة القدرة الإجمالية؟
إدارة القدرة الإجمالية (ACM) هي عملية تخطيط وإدارة القدرة الكلية لموارد المنظمة. تهدف إدارة القدرة الإجمالية إلى موازنة القدرات والطلب بطريقة فعالة من حيث التكلفة. إنها ذات طبيعة متوسطة المدى عمومًا ، بدلاً من إدارة السعة اليومية أو الأسبوعية.
يشير مصطلح "التجميع" إلى حقيقة أن هذا الشكل من أشكال إدارة السعة يأخذ بعين الاعتبار موردًا مثل القوى العاملة أو الطاقة الإنتاجية في المجموع ، دون التمييز بين الأنواع المختلفة.
كيف تعمل إدارة القدرة الإجمالية
كمثال على هذا المفهوم ، في المصنع الذي يصنع أنواعًا مختلفة من أجهزة الكمبيوتر ، ستأخذ الإدارة الكلية للسعة في الاعتبار إجمالي عدد أجهزة الكمبيوتر التي سيتم تصنيعها على مدار فترة ثلاثة أشهر ، دون النظر في تكوين مزيج المنتج - سطح المكتب ، الكمبيوتر المحمول ، أو أجهزة الكمبيوتر اللوحي. تفترض خطة السعة الإجمالية أن مجموعة المنتجات والخدمات المختلفة ستبقى ثابتة نسبيًا خلال فترة التخطيط.
تعد إدارة القدرة الإجمالية بشكل عام عملية من ثلاث خطوات - قياس إجمالي مستويات الطلب والسعة لفترة التخطيط ، وتحديد خطط السعة البديلة في حالة تقلبات الطلب ، واختيار خطة مناسبة للسعة.
عادة ما يواجه مديرو العمليات تنبؤًا بالطلب ، وهو أمر غير محتمل سواء أكان ثابتًا أم ثابتًا. سيكون لديهم فكرة عن قدرتهم على تلبية هذا الطلب ، ولكن قبل اتخاذ القرارات النهائية ، يجب أن يكون لديهم بيانات كمية عن كل من السعة والطلب. لذلك ستكون الخطوة الأولى هي قياس إجمالي مستويات الطلب والسعة خلال فترة التخطيط.
ستكون الخطوة الثانية هي تحديد خطط الطاقة البديلة التي يمكن اعتمادها استجابة لتقلبات الطلب. والخطوة الثالثة هي اختيار أنسب خطة قدرة لظروفهم. التنبؤ بالطلب هو مدخلات رئيسية في قرار إدارة القدرات. فيما يتعلق بإدارة القدرات ، هناك ثلاثة متطلبات من توقعات الطلب.
الماخذ الرئيسية
- إدارة القدرة الإجمالية (ACM) هي استراتيجية إدارة تسعى إلى تحقيق أقصى استفادة من القدرة الإجمالية للشركة على مواردها. لا تميز ACM بين أنواع الموارد التي تحت تصرف الشركة. تتبع ACM عملية من 3 خطوات: قياس إجمالي الطلب ومستويات السعة لفترة التخطيط ، وتحديد خطط السعة البديلة في حالة تقلبات الطلب ، واختيار خطة السعة المناسبة.
لماذا إدارة القدرة الإجمالية مهمة
من المهم جدًا أن تفهم المؤسسة قدرة مواردها. ستساعد هذه المعرفة الشركة في معرفة وفهم طاقتها الإنتاجية وقيودها وما الذي سيؤدي إلى مزيد من التنبؤ بالمبيعات وتزويد المنتجات بالزبائن على الفور.
تساعد إدارة القدرة الإجمالية أيضًا الشركة على الحفاظ على مقدار التوازن الصحيح بين الطلب والعرض دون التشديد على الموارد. يمكن أن تختلف الموارد من شركة إلى أخرى ، ولكن السعة الإجمالية تأخذ في الاعتبار كل من الموارد اليدوية والآلية ولا تفرق حقًا بين الاثنين.
