ما هو الخط السفلي الثلاثي (TBL)؟
بيت القصيد الثلاثي (TBL) هو إطار أو نظرية توصي بأن تلتزم الشركات بالتركيز على الاهتمامات الاجتماعية والبيئية تمامًا كما تفعل على الأرباح. تفترض TBL أنه بدلاً من الحد الأدنى ، يجب أن يكون هناك ثلاثة: الربح والناس والكوكب. تسعى TBL إلى قياس مستوى التزام الشركة بالمسؤولية الاجتماعية للشركات وتأثيرها على البيئة بمرور الوقت.
في عام 1994 ، صاغ جون إلكينجتون - مستشار الإدارة البريطانية الشهير ومعلم الاستدامة - عبارة "الخلاصة الثلاثية" باعتبارها طريقة لقياس الأداء في الشركات الأمريكية. كانت الفكرة أنه يمكننا إدارة شركة بطريقة لا تحقق أرباحًا مالية فحسب ولكن أيضًا تحسن حياة الناس والكوكب.
الماخذ الرئيسية
- يهدف الخط الأساسي الثلاثي إلى قياس الأداء المالي والاجتماعي والبيئي للشركة مع مرور الوقت. تتكون TBL من ثلاثة عناصر: الربح ، والناس ، وكوكب الأرض. وتعتقد نظرية TBL أنه إذا نظرت الشركة إلى الأرباح فقط ، وتجاهل الناس والكوكب ، لا يمكن حساب التكلفة الكاملة لممارسة الأعمال التجارية.
فهم خط القاع الثلاثي
التكلفة الكاملة لممارسة الأعمال التجارية
في مجال التمويل ، عندما نتحدث عن الحد الأدنى للشركة ، فإننا نعني عادة أرباحها. يعزز إطار TBL في Elkington هدف الاستدامة في الممارسات التجارية ، حيث تتطلع الشركات إلى ما وراء الأرباح لتشمل القضايا الاجتماعية والبيئية لقياس التكلفة الكاملة لممارسة الأعمال التجارية.
علاوة على ذلك ، ينص مبدأ TBL على أنه إذا ركزت شركة ما على التمويل فقط ولم تفحص كيفية تفاعلها اجتماعيًا ، فلن تتمكن تلك الشركة من رؤية الصورة كاملة ، وبالتالي لا يمكنها حساب التكلفة الكاملة لممارسة الأعمال.
الناس + الكوكب = المسؤولية الاجتماعية + البيئية
وفقًا لنظرية TBL ، يجب أن تعمل الشركات في وقت واحد على هذه الأسس الثلاثة:
- الربح: المقياس التقليدي لأرباح الشركات - حساب الأرباح والخسائر (P&L). الأشخاص: يقيس مدى المسؤولية الاجتماعية للمؤسسة خلال عملياتها. الكوكب: يقيس مدى المسؤولية البيئية للشركة.
من خلال التركيز على هذه العناصر الثلاثة المترابطة ، يمكن أن تكون التقارير الثلاثية الأساسية أداة مهمة لدعم أهداف الاستدامة للشركة.
تحديات تطبيق الخط السفلي الثلاثي
قياس TBL
يتمثل التحدي الرئيسي الذي تواجهه TBL ، وفقًا لإلكينجتون ، في صعوبة قياس الأسس الاجتماعية والبيئية الأساسية. الربحية كمية بطبيعتها ، لذلك من السهل قياسها. ما يشكل المسؤولية الاجتماعية والبيئية ، ومع ذلك ، هو ذاتي إلى حد ما. كيف تضع قيمة بالدولار على انسكاب نفطي - أو على منع أحد ، على سبيل المثال؟
خلط العناصر المتنوعة
قد يكون من الصعب تبديل التروس بين الأولويات التي تبدو متنوعة ، مما يؤدي إلى زيادة العائدات المالية إلى أقصى حد وفي نفس الوقت يحقق أكبر فائدة للمجتمع. قد تكافح بعض الشركات لتحقيق التوازن في توزيع الأموال وغيرها من الموارد ، مثل رأس المال البشري ، لجميع الخلاصة الثلاثة دون تفضيل واحدة على حساب أخرى.
تداعيات تجاهل إطار TBL
يمكن أن يكون هناك تداعيات وخيمة لتجاهل TBL باسم الأرباح ؛ ثلاث حالات معروفة هي تدمير الغابات المطيرة ، واستغلال العمل ، والأضرار التي لحقت طبقة الأوزون.
ضع في اعتبارك مصنعا للملابس تكون أفضل طريقة لتحقيق أقصى قدر من الأرباح هي توظيف أقل تكلفة ممكنة من العمالة والتخلص من مخلفات التصنيع بأقل تكلفة ممكنة. قد تؤدي هذه الممارسات إلى تحقيق أعلى أرباح ممكنة للشركة ، ولكن على حساب ظروف العمل والمعيشة البائسة للعمال ، والأضرار التي تلحق بالبيئة الطبيعية والأشخاص الذين يعيشون في تلك البيئة.
الأرباح مهمة في الخلاصة الثلاثية - ليس فقط على حساب الاهتمامات الاجتماعية والبيئية.
أمثلة عن الشركات التي اشتركت في TBL أو ما شابه ذلك
اليوم ، أصبح عالم الشركات أكثر وعياً من أي وقت مضى بمسؤوليته الاجتماعية والبيئية. تعتمد الشركات بشكل متزايد أو تزيد من برامجها الاجتماعية. يريد المستهلكون من الشركات أن تكون شفافة بشأن ممارساتها وأن تراعي جميع أصحاب المصلحة ، وأن العديد من المستهلكين على استعداد لدفع المزيد مقابل الملابس وغيرها من المنتجات إذا كان ذلك يعني أن العمال يحصلون على أجر معيشي ، وأن البيئة يتم احترامها في الإنتاج معالجة.
عدد الشركات - من جميع الأنواع والأحجام ، العامة والخاصة على حد سواء - التي تشترك في مفهوم القاع الثلاثي ، أو شيء مماثل مذهل ؛ نذكر حفنة من هذه الشركات:
شركة Axion Structural Innovations LLC (من القطاع الخاص ؛ Zanesville ، OH) معروفة بالتزامها بالاستدامة. تقوم أكسيون ببناء روابط السكك الحديدية والشنجات باستخدام الزجاجات البلاستيكية المعاد تدويرها والنفايات الصناعية بدلاً من المواد القياسية مثل الخشب والصلب والأسمنت.
Ben & Jerry's (NYSE: UL) هي شركة الآيس كريم التي جعلت من رأسمالية واعية محور استراتيجيتها. كما هو مذكور في موقعها على الإنترنت ، "Ben & Jerry's تم تأسيسها ومكرسة لمفهوم الشركة المستدام للازدهار المرتبط." تدعم الشركة معارضة استخدام هرمون النمو البقري المؤتلف (rBGH) والكائنات المعدلة وراثياً (GMOs) وتعزز القيم التي لا تعد ولا تحصى مثل التجارة العادلة والعدالة المناخية.
ومن المثير للاهتمام ، في عام 2000 أصبحت Ben & Jerry's شركة تابعة مملوكة بالكامل لشركة Unilever PLC ، (NYSE: UL) ، الشركة البريطانية الهولندية متعددة الجنسيات (MNC). هل كان استحواذ يونيليفر رمزا لتجديد اهتمام الشركات؟ جزء من الصفقة هو أن شركة يونيليفر وافقت على تشجيع وتمويل المهام الاجتماعية لبين وجيري. وفي المقابل ، ستساعد بن أند جيريز في تعزيز الممارسات الاجتماعية لشركة يونيليفر في جميع أنحاء العالم.
أقامت مجموعة LEGO (المملوكة ملكية خاصة ؛ بيلوند ، الدنمارك) شراكات مع منظمات مثل المنظمة غير الحكومية (World NGO World Fund). بالإضافة إلى ذلك ، التزمت LEGO بالحد من بصمتها الكربونية وتعمل نحو 100٪ من الطاقة المتجددة بحلول عام 2030.
تعد شركة Mars، Inc Incorporated (الخاصة) Mc Lean، VA) الكاكاو للأجيال مبادرة مستدامة للكاكاو تتطلب من مزارعي الكاكاو أن يحصلوا على شهادة التجارة العادلة لضمان اتباعهم لمعايير المعاملة العادلة لأولئك الذين يوفرون العمل. في مقابل الحصول على الشهادة ، توفر مارس تكنولوجيا الإنتاجية وتشتري الكاكاو بأسعار مميزة.
تعد شركة ستاربكس (المدرجة في بورصة ناسداك: SBUX) ، والتي تم تركيزها اجتماعيًا وبيئيًا منذ إنشائها في عام 1971 ، بتعيين 25000 من قدامى المحاربين قبل عام 2025.