ما هي المظلة الفضية
المظلة الفضية هي بند في عقد التوظيف يحدد ترتيبات التعويض الخاصة المدفوعة للموظفين المعينين عندما يغادرون الشركة ، أو يصبح مركزهم زائدا عن الحاجة. يحدث هذا النوع من العقود بشكل متكرر بعد عملية الدمج أو الاستحواذ أو أي تغيير آخر في سيطرة الشركة
كسر أسفل المظلة الفضية
قد تشتمل المظلات الفضية على مكافأة نهاية الخدمة على شكل نقود أو مكافأة خاصة أو خيارات أسهم أو سحب تعويضات تم منحها مسبقًا. يحتوي العقد على لغة واضحة توضح بالتفصيل الشروط التي بموجبها يصبح شرط المظلة الفضية ساري المفعول.
المظلة الفضية تشبه المظلة الذهبية المعروفة على نطاق واسع ، والتي غالبا ما تنطبق فقط على كبار المديرين التنفيذيين في المنظمة. المظلة الفضية تتضمن عادة تعويضات أصغر من المظلة الذهبية. أيضا ، المزيد من الموظفين مؤهلين لاستقبالهم. تتم تسمية المظلات الذهبية والفضية على هذا النحو لأنها تهدف إلى توفير هبوط سهل للموظفين من مستويات معينة الذين يفقدون وظائفهم.
عادة ، ستقدم عمليات الاندماج والاستحواذ (M&A) أيضًا مظلات من الصفيح للموظفين الآخرين الذين يفقدون وظائفهم في غضون ثلاث سنوات من تغيير السيطرة على الشركات. عند سنه ، يكون الموظفون مؤهلين في كثير من الأحيان لتلقي راتب عام واحد بالإضافة إلى أسبوعين لكل سنة خدمة تصل إلى 52 أسبوعًا.
أمثلة بند المظلة
جلبت الأزمة المالية لعام 2008 العديد من بنود المظلة إلى دائرة الضوء العامة. هذه الخطط الفريدة كانت موضع تدقيق حيث أن كبار المسؤولين التنفيذيين في بعض من أكبر البنوك والوساطة المالية في البلاد حصلوا على ملايين الدولارات في نهاية المطاف ، في حين أن شركاتهم اعتمدت على إنقاذ دافعي الضرائب وعمليات الاستحواذ للبقاء واقفا على قدميه.
كما ذكرت مجلة تايم ، فإن أحد الأمثلة الأكثر شهرة على المظلة الذهبية كان حوالي 160 مليون دولار من مدفوعات نهاية الخدمة المقدمة لستان أونيل من ميريل لينش. تلقى رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي المخلوع دفعه بالمظلة في أكتوبر 2007 ، تمامًا كما بدأ نطاق الأزمة المالية في الظهور.
بالإضافة إلى الجوائز النقدية ، تشمل الأمثلة الأخرى لفوائد المظلة الفخمة
- استمرار التسجيل في خطط معاشات الشركةالاستفادة من جميع استحقاقات التقاعدالتأمين الصحي والتأمين على الأسنان والتعويض عن الرسوم القانونية
مثيلات هذه وغيرها من المزايا الحصرية أثارت انتقادات من المساهمين والجمهور. ونتيجة لذلك ، شهد عصر ما بعد الأزمة المالية قيام العديد من الشركات بمراجعة سياسات التعويض على المستوى التنفيذي ووضع طرق جديدة لربط الأداء التنفيذي بنجاح الشركات. في كثير من الحالات ، كان هدفهم هو تحديد ما إذا كانت مثل هذه الحزم في مصلحة الشركة ومستثمريها.
من المحتمل أن يكون على خلاف مع هذا الشعور
واحدة من الحجج المؤيدة للاستمرار في تقديم جمل المظلة هي أنها تشجع وتحافظ على كبار المديرين التنفيذيين الذين سيستمرون في الابتكار وتطوير منظمتهم.
