ما هو المدير غير التنفيذي؟
المدير غير التنفيذي هو عضو في مجلس إدارة الشركة ولا يمثل جزءًا من الفريق التنفيذي. عادةً لا يشارك المدير غير التنفيذي في الإدارة اليومية للمنظمة ولكنه يشارك في عمليات وضع السياسات والتخطيط.
بالإضافة إلى ذلك ، تشمل مسؤوليات المديرين غير التنفيذيين مراقبة المديرين التنفيذيين والعمل لصالح أصحاب المصلحة في الشركة.
فهم المديرين غير التنفيذيين
يتم تعيين المديرين غير التنفيذيين ، المعروفين أيضًا باسم المديرين الخارجيين أو المديرين المستقلين أو المديرين الخارجيين ، لتحدي اتجاه وأداء الشركة بالإضافة إلى فريقها الحالي. نظرًا لأن المديرين غير التنفيذيين لا يشغلون مناصب C أو مناصب إدارية ، يُعتقد أنهم يفهمون مصالح الشركة بموضوعية أكبر من المديرين التنفيذيين ، الذين قد يواجهون مشكلة وكالة أو تضارب في المصالح بين الإدارة وحملة الأسهم أو أصحاب المصلحة الآخرين.
بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يتم تثبيت أعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين على مجلس إدارة الشركة لأسباب تتعلق بالعلاقات العامة. على سبيل المثال ، يمكن لمكانة مجتمع المدير غير التنفيذي المعينة ، وسجل العمل الخيري ، والخبرة السابقة أن توفر تعرضًا إيجابيًا وقيمة رمزية للشركة.
يكون المديرون غير التنفيذيين مسؤولين بنفس القدر عن نجاح أو فشل عمل تجاري ، كما هو محدد في المتطلبات القانونية والقوانين الضريبية.
إعتبارات خاصة
يطلب من المديرين غير التنفيذيين ، كدالة في دورهم القيادي ، أن يجسدوا قيمًا أساسية محددة. على سبيل المثال ، إذا تولى الرئيس التنفيذي السابق لشركة تكنولوجيا عامة ناجحة دور مدير غير تنفيذي مع شركة ناشئة للتكنولوجيا ، فسيُتوقع منه تولي دور المرشد أو المشرف على المشروع الجديد والاستفادة من ماضيه. خبرة في هذا القطاع.
يكون المديرون غير التنفيذيين مسؤولين أيضًا عن إبقاء المديرين التنفيذيين والمجلس بأكمله مسؤولين. يمكن لهؤلاء المديرين القيام بذلك من خلال المساعدة في - وإدارة - إستراتيجية الشركة وأدائها ومخاطرها من وجهة نظر موضوعية لا علاقة لها بعلاقة العمليات اليومية.
المدير غير التنفيذي ، في هذا المثال ، قد يفعل ذلك عن طريق تزويد المديرين التنفيذيين بنظرة ثاقبة للمشاكل الخفية أو العوامل الخارجية التي قد تؤثر سلبًا على الأعمال التجارية وربحيتها. يقوم أيضًا بتقييم أداء الشركة بشكل مستقل ، مع ضمان مراعاة أصحاب المصلحة في الشركة قبل احتياجات ورغبات الإدارة أو مجلس الإدارة. يجوز للمدير غير التنفيذي الذي يتمتع بالخبرة الصحيحة أن يطلع أيضًا على البيانات المالية للشركة للتحقق من المسؤولية المالية ، مع وضع الضوابط اللازمة إذا لزم الأمر.
يطلب من جميع المديرين غير التنفيذيين تخصيص قدر كبير من وقتهم للإشراف على الشركة. من المتوقع أن يفصحوا عن أي التزامات زمنية مهمة أخرى لمجلس الإدارة وإبلاغ المجلس بأي تغييرات في جداولهم. في المثال أعلاه ، قد يكون المدير التنفيذي السابق للتكنولوجيا بمثابة مدير غير تنفيذي لشركتين أو أكثر من شركات التكنولوجيا. إذا كان هذا هو الحال ، يجب عليه أن يكشف بالكامل عن وقته لالتزامات الوقت لكل من المجالس والتوفيق بين مسؤولياته وفقا لذلك.
من المتوقع أيضًا أن يقدم المديرون غير التنفيذيين القيمة من خلال الاستفادة من شبكة جهات الاتصال الخارجية التي يمكن أن تفيد الشركة. في المثال أعلاه ، من المرجح أن يكون الرئيس التنفيذي السابق للتكنولوجيا الذي يتمتع بصلات جيدة علاقات حميمة مع شركات رأس المال الاستثماري التي يمكن أن تساعد الشركات الناشئة.
الماخذ الرئيسية
- المدير غير التنفيذي هو عضو في مجلس إدارة الشركة الذي لا يمثل جزءًا من الفريق التنفيذي. لا يشارك المدير غير التنفيذي عادةً في الإدارة اليومية للمؤسسة ولكنه يشارك في صنع السياسات والتخطيط التمارين. تشمل مسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين مراقبة المديرين التنفيذيين والعمل لصالح أصحاب المصلحة في الشركة.