تعريف نموذج انتقائي

ما هو نموذج انتقائي؟

يعتبر النموذج الانتقائي ، المعروف أيضًا باسم نموذج الملكية أو الموقع أو التدويل (OLI) أو إطار عمل OLI ، إطارًا للتقييم ثلاثي المستويات يمكن للشركات اتباعه عند محاولة تحديد ما إذا كان من المفيد متابعة الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI). يفترض هذا النموذج أن المؤسسات سوف تتجنب المعاملات في السوق المفتوحة إذا كانت تكلفة إكمال الإجراءات نفسها داخليًا ، أو داخليًا ، تحمل سعرًا أقل. وهي تستند إلى نظرية الاستيعاب وتم شرحها لأول مرة في عام 1979 من قبل الباحث John H. Dunning.

الماخذ الرئيسية

• يُعرف النموذج الانتقائي أيضًا باسم نموذج الملكية أو الموقع أو التدويل (OLI) أو إطار عمل OLI. يأخذ النموذج الانتقائي نهجًا شموليًا لدراسة العلاقات والتفاعلات الكاملة للعناصر المختلفة للعمل التجاري. والهدف هو تحديد ما إذا كان معينًا يوفر النهج قيمة إجمالية أكبر من الخيارات الوطنية أو الدولية الأخرى المتاحة لإنتاج السلع أو الخدمات.

فهم النماذج الانتقائية

يأخذ النموذج الانتقائي منهجًا كليًا لدراسة العلاقات والتفاعلات الكاملة للمكونات المختلفة للعمل التجاري. يوفر النموذج استراتيجية لتوسيع العمليات من خلال الاستثمار الأجنبي المباشر. الهدف هو تحديد ما إذا كان نهج معين يوفر قيمة إجمالية أكبر من الخيارات الوطنية أو الدولية الأخرى المتاحة لإنتاج السلع أو الخدمات.

نظرًا لأن الشركات تبحث عن أكثر الخيارات فعالية من حيث التكلفة مع الحفاظ على الجودة ، فقد تستخدم النموذج الانتقائي لتقييم أي سيناريو يعرض إمكانات.

ثلاثة عوامل رئيسية للنموذج الانتقائي

لكي يكون الاستثمار الأجنبي المباشر مفيدًا ، يجب أن تكون المزايا التالية واضحة:

الاعتبار الأول ، مزايا الملكية ، تشمل معلومات الملكية وحقوق الملكية المختلفة للشركة. قد تتكون هذه من العلامات التجارية وحقوق النشر والعلامات التجارية وحقوق براءات الاختراع ، بالإضافة إلى استخدام وإدارة المهارات المتاحة داخليًا. عادة ما تعتبر مزايا الملكية غير ملموسة. وتشمل تلك التي تعطي ميزة تنافسية ، مثل سمعة الموثوقية.

ميزة الموقع هي جيدة الثانية اللازمة. يجب على الشركات تقييم ما إذا كانت هناك ميزة نسبية لأداء وظائف محددة داخل دولة معينة. غالبًا ما تكون هذه الاعتبارات ثابتة بطبيعتها ، وتنطبق على توفر الموارد وتكاليفها ، عند العمل في موقع ما مقارنةً بموقع آخر. يمكن أن تشير ميزة الموقع إلى الموارد الطبيعية أو التي تم إنشاؤها ، ولكن في كلتا الحالتين ، فهي غير متحركة بشكل عام ، مما يتطلب شراكة مع مستثمر أجنبي في هذا الموقع للاستفادة الكاملة.

أخيرًا ، تشير ميزات الاستيعاب الداخلي إلى أنه عندما يكون من الأفضل للمؤسسة إنتاج منتج معين داخل الشركة ، مقابل التعاقد مع طرف ثالث. في بعض الأحيان ، قد تكون المؤسسة أكثر فاعلية من حيث التكلفة للعمل من موقع سوق مختلف بينما تستمر في أداء العمل داخل الشركة. إذا قررت الشركة الاستعانة بمصادر خارجية للإنتاج ، فقد يتطلب الأمر التفاوض على شراكات مع المنتجين المحليين. ومع ذلك ، فإن اتخاذ مسار الاستعانة بمصادر خارجية أمر منطقي فقط إذا كانت الشركة المتعاقدة يمكنها تلبية احتياجات المنظمة ومعايير الجودة بتكلفة أقل. ربما يمكن أن تقدم الشركة الأجنبية أيضًا درجة أكبر من المعرفة بالسوق المحلية ، أو حتى المزيد من الموظفين المهرة الذين يمكنهم إنتاج منتج أفضل.

مثال على العالم الحقيقي

وفقًا لبحوث منهجية البحث ، وهي شركة أبحاث ومحللة مستقلة ، تم تطبيق النموذج الانتقائي من قبل شركة Shanghai Vision Technology ، في قرارها لتصدير الطابعات ثلاثية الأبعاد والعروض التكنولوجية المبتكرة الأخرى. على الرغم من أن اختيارهم كان يدرس بشدة عيوب الرسوم الجمركية المرتفعة وتكاليف النقل ، فإن إستراتيجية التدويل الخاصة بهم سمحت لهم في النهاية بالازدهار في أسواق جديدة.