ما هي العوائق التي تحول دون الدخول؟
العوائق التي تحول دون الدخول هي المصطلح الاقتصادي الذي يصف وجود تكاليف بدء مرتفعة أو عقبات أخرى تمنع المنافسين الجدد من الدخول بسهولة إلى صناعة أو مجال عمل. عوائق الدخول تستفيد الشركات القائمة لأنها تحمي إيراداتها وأرباحها.
تشمل العوائق الشائعة أمام الدخول مزايا ضريبية خاصة للشركات القائمة وبراءات الاختراع وهوية العلامة التجارية القوية أو ولاء العملاء وارتفاع تكاليف تبديل العملاء. وتشمل الشركات الأخرى الحاجة إلى شركات جديدة للحصول على تراخيص مناسبة أو تصريح قانوني قبل التشغيل.
قد تكون العوائق التي تحول دون الدخول طبيعية (تكاليف بدء التشغيل العالية لحفر بئر نفطية جديدة) ، أو التي تم إنشاؤها من قبل الحكومات (تقف رسوم الترخيص أو براءات الاختراع في طريقها) ، أو بواسطة شركات أخرى (يمكن للاحتكارات شراء الشركات الناشئة أو التنافس عليها).
الحواجز أمام دخول
كيف حواجز الدخول العمل
توجد بعض العوائق أمام الدخول بسبب تدخل الحكومة ، بينما توجد حواجز أخرى بشكل طبيعي داخل السوق الحرة. في كثير من الأحيان ، تضغط شركات الصناعة على الحكومة لإقامة حواجز جديدة أمام الدخول. ظاهريًا ، يتم ذلك لحماية سلامة الصناعة ومنع الداخلين الجدد من إدخال منتجات أدنى في السوق.
بشكل عام ، تفضل الشركات الحواجز التي تحول دون الدخول عندما تكون متورطة بالفعل في صناعة ما للحد من المنافسة والمطالبة بحصة أكبر في السوق. تحدث العوائق الأخرى أمام الدخول بشكل طبيعي ، وغالبًا ما تتطور مع مرور الوقت مع قيام بعض الجهات الفاعلة في هذا المجال بالسيطرة. غالبًا ما تصنف الحواجز التي تحول دون الدخول على أنها أولية أو مساعدة.
يعرض الحاجز الأساسي للدخول كحاجز بمفرده (على سبيل المثال ، تكاليف بدء التشغيل الكبيرة). الحاجز الإضافي ليس حاجزًا وحده ؛ بدلا من ذلك ، جنبا إلى جنب مع الحواجز الأخرى ، فإنه يضعف قدرة الشركة المحتملة لدخول هذه الصناعة. إنه بمثابة تعزيز للحواجز الأخرى.
الماخذ الرئيسية
- العوائق التي تحول دون الدخول هي المصطلح الاقتصادي الذي يصف وجود تكاليف بدء مرتفعة أو عقبات أخرى تمنع المنافسين الجدد من الدخول بسهولة إلى صناعة أو مجال عمل. تعود العوائق على الدخول بالفائدة على الشركات القائمة لأنها تحمي إيراداتها وأرباحها. قد يكون سبب عوائق الدخول بشكل طبيعي ، عن طريق تدخل الحكومة ، أو عن طريق الضغط من الشركات القائمة. ولكل صناعة مجموعة خاصة بها من الحواجز أمام الدخول التي يجب على الشركات الناشئة مواجهتها.
عوائق الحكومة أمام الدخول
عادة ما تكون الصناعات التي تخضع لتنظيم كبير من قبل الحكومة هي الأكثر صعوبة في اختراقها ؛ وتشمل الأمثلة شركات الطيران التجارية ومقاولي الدفاع وشركات الكابلات. الحكومة تخلق حواجز هائلة أمام الدخول لأسباب مختلفة. في حالة شركات الطيران التجارية ، لا يقتصر الأمر على وجود قوانين صارمة ، ولكن الحكومة تحد من الداخلين الجدد للحد من الحركة الجوية وتبسيط المراقبة. يتم تنظيم شركات الكابلات بشكل كبير ومحدودة لأن بنيتها التحتية تتطلب استخدامًا واسعًا للأراضي العامة.
في بعض الأحيان تفرض الحكومة عوائق أمام الدخول ليس بالضرورة بل بسبب الضغط من الشركات القائمة. على سبيل المثال ، في العديد من الولايات ، يُطلب من الترخيص الحكومي أن يصبح بائع زهور أو مصممًا داخليًا. يؤكد النقاد أن اللوائح المتعلقة بهذه الصناعات لا داعي لها ، ولا تحقق شيئًا سوى الحد من المنافسة وخنق روح المبادرة.
العوائق الطبيعية أمام الدخول
يمكن أن تتشكل حواجز الدخول أيضًا بشكل طبيعي مع ظهور ديناميات الصناعة. تعمل هوية العلامة التجارية وولاء العملاء كحواجز أمام دخول الداخلين المحتملين. بعض العلامات التجارية ، مثل Kleenex و Jell-O ، لها هويات قوية لدرجة أن أسماء علاماتها التجارية مرادفة لأنواع المنتجات التي تصنعها.
تمثل تكاليف تبديل المستهلك المرتفعة عقبات أمام دخول المشتركين الجدد الذين يواجهون صعوبة في حث العملاء المحتملين على دفع الأموال الإضافية اللازمة لإجراء التغيير / التبديل.
العوائق الخاصة بالصناعة أمام الدخول
تمتلك قطاعات الصناعة أيضًا حواجز خاصة بها أمام الدخول والتي تنبع من طبيعة العمل بالإضافة إلى موقف أصحاب الوظائف الأقوياء.
صناعة الادوية
قبل أن تتمكن أي شركة من إنتاج وتسويق حتى دواء دوائي عام في الولايات المتحدة ، يجب أن تحصل على ترخيص خاص من إدارة الأغذية والعقاقير (FDA). لا يتم اختصار هذه التطبيقات المختصرة للمخدرات الجديدة أو ANDAs ؛ تشير تقديرات عام 2006 إلى أن متوسط وقت اتخاذ القرار هو 17 شهرًا.
علاوة على ذلك ، لم تتم الموافقة على حوالي 93٪ من الطلبات في الدورة الأولى ، ومن بين تلك الطلبات ، 66٪ لم تتم الموافقة عليها في المراجعة الثانية. كل تطبيق سياسي بشكل لا يصدق وأكثر تكلفة. في غضون ذلك ، يمكن لشركات الأدوية المنشأة تكرار المنتج الذي ينتظر المراجعة ومن ثم تقديم براءة اختراع خاصة لمدة 180 يومًا للسوق ، والتي تسرق المنتج بشكل أساسي وتخلق احتكارًا مؤقتًا.
كما ذكرت فوربس في عام 2012 ، كان متوسط تكلفة طرح عقار جديد في السوق ما بين 1.3 مليار دولار و 4 مليارات دولار. قد تصل التكاليف إلى 11 مليار دولار إلى 12 مليار دولار. يمكن أن تكلف تجربة سريرية واحدة ما يصل إلى 100 مليون دولار ، وتوافق إدارة الأغذية والأدوية FDA عادةً على واحد من كل 10 أدوية تم اختبارها سريريًا. بنفس القدر من الأهمية ، قد يستغرق الأمر ما يصل إلى 10 سنوات حتى تتم الموافقة على الدواء لوصفة طبية. حتى إذا كان لدى الشركة الناشئة مبلغ 4 مليارات دولار لتطوير واختبار الدواء وفقًا لقواعد إدارة الأغذية والعقاقير (FDA) ، فإنها قد لا تتلقى إيرادات لمدة 10 سنوات.
صناعة الإلكترونيات
الالكترونيات الاستهلاكية ذات شعبية كبيرة أكثر عرضة لاقتصادات الحجم والنطاق كحواجز. تعني وفورات الحجم أن الشركة المنشأة يمكنها بسهولة إنتاج وتوزيع عدد قليل من الوحدات من المنتجات الموجودة بسعر رخيص لأن التكاليف العامة ، مثل الإدارة والعقارات ، موزعة على عدد كبير من الوحدات. يجب على الشركة الصغيرة التي تحاول إنتاج هذه الوحدات القليلة نفسها تقسيم التكاليف العامة على عدد الوحدات الصغير نسبيًا ، مما يجعل كل وحدة مكلفة للغاية لإنتاجها.
قد تبني شركات الإلكترونيات القائمة ، مثل Apple ، بشكل استراتيجي في تبديل التكاليف للاحتفاظ بالعملاء. قد تتضمن هذه الاستراتيجيات العقود المكلفة والمعقدة لإنهاء البرنامج أو تخزين البيانات والبيانات التي لا يمكن نقلها إلى أجهزة إلكترونية جديدة. هذا أمر شائع في صناعة الهواتف الذكية ، حيث قد يدفع المستهلكون رسوم إنهاء الخدمة ويواجهون تكلفة إعادة شراء التطبيقات عندما يفكرون في تبديل مزودي خدمة الهاتف.
صناعة النفط والغاز
إن العوائق التي تحول دون الدخول في قطاع النفط والغاز قوية للغاية وتشمل ارتفاع ملكية الموارد وتكاليف بدء التشغيل العالية وبراءات الاختراع وحقوق التأليف والنشر المرتبطة بالتكنولوجيا الاحتكارية واللوائح الحكومية والبيئية وتكاليف التشغيل الثابتة العالية. ارتفاع تكاليف بدء التشغيل يعني أن عددًا قليلاً جدًا من الشركات تحاول الدخول إلى هذا القطاع. هذا يقلل من المنافسة المحتملة من البداية. بالإضافة إلى ذلك ، تفرض التكنولوجيا المسجلة الملكية حتى على الشركات ذات رأس المال المرتفع عند بدء التشغيل مواجهة عائق تشغيلي فور دخول القطاع.
ارتفاع تكاليف التشغيل الثابتة تجعل الشركات التي لديها رأس مال ناشئ حذر من دخول القطاع. الحكومات المحلية والأجنبية تجبر الشركات داخل الصناعة على الامتثال عن كثب للوائح البيئية. تتطلب هذه اللوائح في كثير من الأحيان رأس المال للامتثال ، مما اضطر الشركات الصغيرة للخروج من هذا القطاع.
صناعة الخدمات المالية
يعد إنشاء شركة جديدة للخدمات المالية أمرًا مكلفًا للغاية. إن التكاليف الثابتة المرتفعة والتكاليف الكبيرة الغارقة في إنتاج الخدمات المالية بالجملة تجعل من الصعب على الشركات الناشئة التنافس مع الشركات الكبيرة التي تتمتع بالكفاءة على نطاق واسع. توجد حواجز تنظيمية بين البنوك التجارية ، ومصارف الاستثمار ، وغيرها من المؤسسات ، وفي كثير من الحالات ، تكون تكاليف الامتثال وتهديد الدعاوى القضائية كافية لردع المنتجات أو الشركات الجديدة من دخول السوق.
تكاليف الامتثال والترخيص مضرة بشكل غير متناسب للشركات الأصغر. لا يتعين على مقدم الخدمات المالية ذو رأس المال الكبير تخصيص نسبة مئوية كبيرة من موارده لضمان عدم تعرضه لمشاكل في هيئة الأوراق المالية والبورصة (SEC) ، قانون الحقيقة في الإقراض (TILA) ، ممارسات تحصيل الديون العادلة قانون (FDCPA) ، مكتب حماية المستهلك المالية (CFPB) ، مؤسسة تأمين الودائع الفيدرالية (FDIC) ، أو مجموعة من الوكالات والقوانين الأخرى.
