ما هو التكامل الخلفي؟
التكامل الخلفي هو شكل من أشكال التكامل الرأسي الذي تقوم فيه الشركة بتوسيع دورها للوفاء بالمهام التي أنجزتها الشركات في سلسلة التوريد سابقًا. غالبًا ما تكمل الشركات التكامل العكسي عن طريق الاكتساب أو الاندماج مع هذه الشركات الأخرى ، لكن يمكنها أيضًا القيام بذلك بمفردها.
تسعى الشركات إلى التكامل الخلفي عندما يُتوقع أن يؤدي ذلك إلى تحسين الكفاءة وتوفير التكاليف. على سبيل المثال ، قد يؤدي هذا النوع من التكامل إلى خفض تكاليف النقل ، وتحسين هوامش الربح ، وجعل الشركة أكثر قدرة على المنافسة.
ما هو التكامل العكسي؟
فهم التكامل العكسي
التكامل الرأسي هو عندما تضم الشركة قطاعات متعددة من سلسلة التوريد. سلسلة التوريد هي عبارة عن تجميع للأفراد والمؤسسات والموارد والأنشطة والتقنيات المشاركة في تصنيع وبيع المنتج. تبدأ سلسلة التوريد مع تسليم المواد الخام من المورد إلى الصانع وتنتهي ببيع المنتج النهائي إلى المستهلك النهائي. يحدث التكامل الخلفي عندما تبدأ الشركة تكاملًا رأسيًا من خلال الانتقال للخلف في سلسلة صناعتها.
مثال عام للتكامل المتخلف هو عندما تنتقل أعمال المخابز إلى سلسلة الإمداد لشراء معالج للقمح أو مزرعة للقمح. في هذا السيناريو ، يقوم أحد موردي التجزئة بشراء أحد مصنعيها ، وبالتالي يقطع الوسيط ويعيق المنافسة.
لماذا التكامل الخلفي مهم جدا؟
التكامل الخلفي هو استراتيجية مهمة للغاية. من خلال تنفيذ هذه الإستراتيجية ، يمكن للشركة أن تساعدها. يمكن التحكم في التكاليف بشكل كبير من الإنتاج وحتى عملية التوزيع. يمكن للشركات أيضًا الحصول على مزيد من التحكم في سلسلة القيمة الخاصة بها ، وزيادة الكفاءة والوصول المباشر إلى المواد التي يحتاجون إليها. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنهم الحفاظ على المنافسين من خلال الوصول إلى أسواق وموارد معينة ، بما في ذلك التكنولوجيا أو براءات الاختراع.
الفرق بين التكامل العكسي والتكامل الأمامي
على النقيض من ذلك ، التكامل الأمامي هو نوع من التكامل الرأسي الذي يتضمن شراء الموزعين أو التحكم بهم. مثال على التكامل الآجل هو إذا باع المخبز سلعه مباشرة إلى المستهلكين في أسواق المزارعين المحليين ، أو إذا كان يمتلك سلسلة من متاجر البيع بالتجزئة التي يمكنه من خلالها بيع سلعه. إذا لم يكن المخبز يمتلك مزرعة للقمح أو معالج للقمح أو منفذ بيع بالتجزئة ، فلن يتم دمجه عموديًا على الإطلاق.
القضايا المحتملة مع التكامل الخلفي
التكامل الرأسي ليست جيدة بطبيعتها. بالنسبة للعديد من الشركات ، يكون الاعتماد على الموزعين والموردين المستقلين أكثر كفاءة وفعالية من حيث التكلفة. لن يكون التكامل العكسي أمرًا غير مرغوب فيه إذا تمكن المورد من تحقيق وفورات أكبر في الحجم وتوفير مدخلات بتكلفة أقل كشركة مستقلة ، بدلاً من أن يكون الصانع هو المورد أيضًا.
مثال في العالم الحقيقي للتكامل الخلفي
العديد من الشركات الكبيرة والتكتلات تقوم بالتكامل المتخلف.
على سبيل المثال ، أصبحت شركة Amazon.com مدمجة بشكل عمودي متخلف عندما وسعت أعمالها لتصبح بائع تجزئة كتب وناشر كتب. بدأت أمازون كشركة بيع بالتجزئة لبيع الكتب عبر الإنترنت في عام 1995 ، حيث اشترت كتبًا من ناشرين. في عام 2009 ، افتتحت قسم النشر المخصص لها ، واكتسبت حقوقًا لكل من الألقاب القديمة والجديدة. لديها الآن عدة بصمات. على الرغم من أنها لا تزال تبيع الكتب التي ينتجها الآخرون ، فقد عززت جهود النشر الخاصة بها الأرباح من خلال جذب المستهلكين لمنتجاتها ، وساعدت في التحكم في التوزيع على منصة Kindle ، ومنحها نفوذاً على دور النشر الأخرى.
