جدول المحتويات
- جوجل مقابل الأبجدية
- تأثير وول ستريت
- في الأبجدية ، ونحن على ثقة
- اختراع شركة جديدة
- الخط السفلي
G مخصصة لشركة Google و C مخصصة لشركة Conglomerate. هذه هي الطريقة التي تعلمت بها الأسواق أن Google أصبحت الأبجدية بعد ظهر يوم الاثنين في أغسطس 2015 - ولماذا.
الماخذ الرئيسية
- Google هو اسم عائلي معروف في جميع أنحاء العالم ، ولكن في أغسطس 2015 ، أعادت الشركة تسمية نفسها بشكل مفاجئ باسم "الأبجدية" وجوجل كشركة تابعة. سمحت الأبجدية كشركة الأم لـ Google بالتوسع بسهولة أكثر ومنطقًا في مجالات خارج نطاق البحث والإعلان على الإنترنت ، تصبح مجموعة تكنولوجية. تحت هذا الهيكل المؤسسي الجديد ، تواجه الشركة مخاطر أقل لانتهاكات مكافحة الاحتكار ، كما أنها أكثر قدرة على حساب تدفقات الدخل من مختلف الشركات التابعة.
جوجل مقابل الأبجدية
أصدرت شركة Google Inc. (GOOGL) ، التي أعادت اختراع الطريقة التي يصل بها العالم إلى المعلومات ، إشعارًا رسميًا إلى وول ستريت بشأن نواياها لتصبح مجموعة تكنولوجية بإعلان كيان أصل جديد - Alphabet Inc. - يوحد اهتماماته وخطوط منتجاته الآخذة في الاتساع. بصرف النظر عن أعمال البحث الأساسية من Google ، فإن الشركات الثمان التي تضم Alphabet تغطي مجموعة متنوعة من الصناعات ، من الروبوتات ، إلى علوم الحياة ، إلى الرعاية الصحية ومكافحة الشيخوخة.
في أحد التدوينات التي تعلن عن هذه الخطوة ، قال لاري بيج - الرئيس التنفيذي لشركة Alphabet Inc. - إن الكيان الجديد سيساعدهم على اتخاذ نظرة طويلة الأجل وتحسين "الشفافية والإشراف" على تصرفاتهم. لقد كتب أن الكيان الجديد كان "رهان ألفا (ألفا هو عائد الاستثمار مقارنة بالمعيار) ، وهو ما نسعى جاهدين لتحقيقه!"
لن يتغير الكثير للمستثمرين في إعادة التنظيم. وفقًا لملف SEC ، سيتم استبدال كل سهم من أسهم Google Inc. بحصة Alphabet Inc.. وبالتالي ، فإن التغيير له عواقب بسيطة من حيث التأثير على النتيجة النهائية واتجاه الشركة.
ثم يطرح السؤال التالي: لماذا غيرت Google اسمها إلى الأبجدية؟
تأثير وول ستريت
عندما ظهرت لأول مرة في سوق الأوراق المالية ، أصبحت Google محبوبة في وول ستريت. زادت القيمة السوقية لها بمقدار 27.2 مليار دولار - مما أعطاها رأس مال سوقي أكبر من فورد (F) وجنرال موتورز (GM) في اليوم الأول من التداول. استند هذا الرقم إلى تقييم السوق لأعمال البحث في الشركة واتضح أنه كان صحيحًا إلى حد كبير لأن براعة Google في مجال البحث ساعدت ثرواتها على مر السنين.
وصول لواء وسائل الاعلام الاجتماعية ، ومع ذلك ، غفلت جوجل. على الرغم من أن الشركة كانت تتعامل مع هجمة Facebook (FB) على أعمالها الأساسية ، إلا أن تفكيك بحث الويب في تطبيقات الجوال زاد من تآكل خلاصة Google. كان غوغل جوجل في وسائل الإعلام الاجتماعية إلى حد كبير كارثة.
ربما كان التفكير في أن Google قد تكون رائدة في الصناعات الأخرى ، تمامًا كما بدأت في صناعة البحث.
ومع ذلك ، فإن عدم وجود أرقام تتعلق بتكاليف ونفقات التشغيل الخاصة بمشاريع Google الجديدة أو المكتسبة جعل وول ستريت عصبيًا. دافع رئيس الشركة عن طلقات القمر للمستثمرين في اجتماع المساهمين هذا العام.
كان الهدف من هذه الخطوة هو المساعدة في تهدئة مخاوف السوق من خلال تبسيط العمليات وتوفير رؤية المستثمر في عمليات المشاريع والاستحواذ الجديدة لشركة Alphabet Inc. لقد ساعدت شركة Alphabet Inc. على إثبات للمستثمرين أنها تستطيع تحقيق أرباح حتى أثناء استكشافها لأسواق وأساليب جديدة لتحقيق أرباح في المستقبل. قفز سعر سهم الشركة بأرقام قياسية بعد أن تحدث CFO Ruth Porat عن "الشفافية" في آخر مكالمة للأرباح.
في الأبجدية ، ونحن على ثقة
من خلال إعادة التنظيم كتكتل ، تقلل هذه الخطوة أيضًا من وهج التدقيق ضد الاحتكار على الأبجدية. وذلك لأن كل شركة داخل مظلة الأبجدية تصنع منتجات لصناعة مختلفة. إن جمعهم جميعًا معًا تحت مظلة محرك البحث كان من شأنه أن يثير اهتمامًا أكبر من المنظمين نظرًا للطبيعة الفريدة لأعمال Google. من خلال الهيكل المؤسسي الجديد ، Alphabet Inc. ، يمكن القول دائمًا أن كل شركة داخل مؤسستها لديها عمليات مستقلة عن محرك البحث.
ومع ذلك ، كان الأمر الأقل وضوحًا هو توحيد السلطة الذي يجب أن يتمتع به المؤسسون ، مقابل المساهمين. كان من المفترض أن يتم هيكلة الكيان الجديد بطريقة تمتلك بها Page و Brin غالبية حقوق التصويت ، دون غالبية الأسهم. تم ذلك من أجل منع الشركة من الابتعاد عن رؤيتها بسبب ضغوط المستثمرين على الأداء المالي. (ألقِ نظرة أعمق: ما الفرق بين مؤشرات أسهم GOOG من Google و GOOGL؟ )
اختراع شركة جديدة داخل الشركة
كان مؤسسو Google - لاري بيج وسيرجي برين - يتجاهلان دائمًا المستحيل. لقد أدخلت هذه العملية الفكرية في الحمض النووي لشركتهم وجعلت جوجل عددًا من الابتكارات داخل وادي السيليكون ، وهي منطقة جغرافية حيث يمثل الابتكار كلمة مرور بدلاً من كلمة طنانة.
ولكن حقيقة الأمر هي أن العديد من محاولاتها للابتكار قد فشلت. تعرضت محاولات الشركة لإعادة اختراع نفسها كمشغل لأجهزة وإنترنت الأشياء إلى التدقيق المستمر من قبل وسائل الإعلام وول ستريت. انتقد بيج ، الذي عاد كرئيس تنفيذي للشركة في عام 2010 ، الانتقادات ودعا إلى "مكان آمن" للشركات المبتكرة لإجراء تجارب في Google I / O في عام 2013.
يوفر الفصل بين Alphabet Inc ، البحث الرئيسي عن الأعمال التجارية والشركات الأخرى للشركة "مكانًا آمنًا" لإجراء التجارب. سيرأس كل شركة داخل مظلة الأبجدية رئيس تنفيذي ، وسيقدم تقريرا إلى الصفحة ، والذي يسمح لرئيس كل منها بتحديد أفضل مسار للعمل دون الحاجة إلى القلق بشأن تأثيره على البقرة النقدية لمحرك البحث.
تساعد هذه الخطوة أيضًا على تجنب العلاقات العامة السلبية من خلال الارتباط المباشر بعمل محرك البحث ، الأمر الذي يدر المال عن طريق استنتاج اهتمامات المستخدمين. على سبيل المثال ، أثار استحواذ Google لشركة Nest للأمن المنزلي مخاوف تتعلق بالخصوصية.
الخط السفلي
وفقًا لمؤلف الوصايا العشر لـ Google ، كان لاري بيج وسيرجي دائمًا لديهما صورة أكبر لدور التكنولوجيا في العالم. ونقلت عنه صحيفة "نيويورك تايمز" قوله: "كانت رؤية لاري دائمًا أن تكون شيئًا مثل شركة جنرال إلكتريك (GE) ، ولم تكن Google سوى أول دليل على مفهومه".
يبدو أن عملية إعادة التنظيم هي محاولة Page و Brin لتبسيط العمليات لتركيز الطاقات على المشاريع الجديدة وتطوير Google من حصان واحد إلى تكتل.