ما هي هندسة القيمة؟
هندسة القيمة هي منهج منظم ومنظم لتوفير الوظائف اللازمة في المشروع بأقل تكلفة. تعزز هندسة القيمة استبدال المواد والطرق ببدائل أقل تكلفة ، دون التضحية بالوظائف. إنه يركز فقط على وظائف المكونات والمواد المختلفة ، بدلاً من خصائصها المادية. هندسة القيمة تسمى أيضا تحليل القيمة.
الماخذ الرئيسية
- هندسة القيمة هي منهج منظم ومنظم لتوفير الوظائف اللازمة في المشروع بأقل تكلفة. تشجع هندسة القيمة على استبدال المواد والطرق ببدائل أقل تكلفة ، دون التضحية بالوظائف. إنها تركز فقط على وظائف المكونات والمواد المختلفة ، بدلاً من خصائصها المادية.
فهم هندسة القيمة
هندسة القيمة هي مراجعة المنتجات الجديدة أو الحالية خلال مرحلة التصميم لتقليل التكاليف وزيادة الوظائف من أجل زيادة قيمة المنتج. يتم تعريف قيمة أي عنصر على أنه الطريقة الأكثر فعالية من حيث التكلفة لإنتاج عنصر دون الابتعاد عن الغرض منه. لذلك ، سيكون تخفيض التكاليف على حساب الجودة مجرد استراتيجية لخفض التكاليف.
مع هندسة القيمة ، يجب ألا يؤثر تخفيض التكلفة على جودة المنتج الذي يتم تطويره أو تحليله.
تطور مفهوم هندسة القيمة في الأربعينيات في شركة جنرال إلكتريك ، في خضم الحرب العالمية الثانية. بسبب الحرب ، سعى مهندس المشتريات لورانس مايلز وآخرون إلى الحصول على بدائل للمواد والمكونات ، حيث كان هناك نقص مزمن فيها. تم العثور على هذه البدائل في كثير من الأحيان لخفض التكاليف وتوفير أداء مساو أو أفضل.
إعتبارات خاصة
حدد الأميال قيمة المنتج على أنها نسبة عنصرين: الوظيفة إلى التكلفة. وظيفة أي عنصر هي العمل المحدد الذي تم تصميمه لأداءه ، وتشير التكلفة إلى تكلفة العنصر خلال دورة حياته. تعني نسبة الوظيفة إلى التكلفة أنه يمكن زيادة قيمة المنتج إما عن طريق تحسين وظيفته أو خفض تكلفته. في هندسة القيمة ، يتم تضمين التكلفة المتعلقة بالإنتاج والتصميم والصيانة والاستبدال في التحليل.
على سبيل المثال ، يتم النظر في تصميم منتج تقني جديد ومن المقرر أن يكون له دورة حياة مدتها سنتان فقط. وبالتالي ، سيتم تصميم المنتج باستخدام المواد والموارد الأقل تكلفة التي ستخدم حتى نهاية دورة حياة المنتج ، مما يوفر الشركة المصنعة وأموال المستهلك النهائي. هذا مثال على تحسين القيمة عن طريق خفض التكاليف.
قد تقرر شركة تصنيع أخرى إنشاء قيمة مضافة عن طريق زيادة وظيفة المنتج بأقل تكلفة ممكنة. في هذه الحالة ، سيتم تقييم وظيفة كل عنصر في العنصر لتطوير تحليل مفصل لغرض المنتج. سيتطلب جزء من تحليل القيمة تقييم الطرق البديلة المتعددة التي يمكن للمشروع أو المنتج من خلالها القيام بوظيفته.
يتم تضييق الطرق المختلفة المدرجة في القائمة على عدد قليل من الخيارات الأساسية والثانوية الممكنة التي يمكن تنفيذها في المشروع. على سبيل المثال ، قد يتم تحسين زجاجة سائل الطبق التي تصبح زلقة بعد تسرب بعض الصابون السائل إلى الجانبين عن طريق إعادة تصميم شكل الزجاجة وصنبور الفتحة لتحسين قبضة وتقليل التسرب إلى الحد الأدنى. قد يؤدي ذلك إلى زيادة المبيعات دون تكبد تكاليف إعلانات إضافية.