ما هو تحليل SWOT؟
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) هو إطار يستخدم لتقييم الوضع التنافسي للشركة وتطوير التخطيط الاستراتيجي. تحليل SWOT يقيم العوامل الداخلية والخارجية ، وكذلك المحتملة الحالية والمستقبلية.
تم تصميم تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر لتسهيل نظرة واقعية قائمة على الحقائق تعتمد على نقاط القوة والضعف في المنظمة أو مبادراتها أو الصناعة. تحتاج المنظمة إلى الحفاظ على التحليل دقيقًا عن طريق تجنب المعتقدات السابقة تصورها أو المناطق الرمادية والتركيز بدلاً من ذلك على سياقات الحياة الحقيقية. يجب على الشركات استخدامه كدليل وليس بالضرورة كصفة طبية.
الماخذ الرئيسية
- تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر هو أسلوب تخطيط استراتيجي يوفر أدوات التقييم. تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الأساسية يؤدي إلى تحليل قائم على الحقائق ووجهات نظر جديدة وأفكار جديدة. يعمل تحليل WOT بشكل أفضل عندما تكون المجموعات المتنوعة أو الأصوات داخل المؤسسة حرة في توفير نقاط بيانات واقعية بدلا من الرسائل المقررة.
تحليل SWOT
فهم تحليل SWOT
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر هو تقنية لتقييم الأداء والمنافسة والمخاطر وإمكانات العمل ، وكذلك جزء من الأعمال التجارية مثل خط الإنتاج أو القسم أو الصناعة أو أي كيان آخر.
باستخدام البيانات الداخلية والخارجية ، يمكن لتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر إخبار الشركة بالمكان الذي تحتاج إلى تحسينه داخليًا ، فضلاً عن المساعدة في تطوير الخطط الاستراتيجية.
باستخدام البيانات الداخلية والخارجية ، يمكن لهذه التقنية أن توجه الأعمال نحو استراتيجيات أكثر نجاحًا ، وبعيدًا عن تلك التي كانت ، أو من المحتمل أن تكون ، أقل نجاحًا. يمكن لمحللي تحليل SWOT المستقلين أو المستثمرين أو المنافسين توجيههم أيضًا حول ما إذا كانت شركة أو خط إنتاج أو صناعة قوية أو ضعيفة ولماذا.
نظرة عامة البصرية
جولي بانج. انفستوبيديا ، 2019.
يقدم المحللون تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر على أنه مربع مع كل مجال من المجالات الأربعة التي تشكل ربعًا واحدًا. يوفر هذا الترتيب المرئي نظرة عامة سريعة على وضع الشركة. على الرغم من أن جميع النقاط الموجودة تحت عنوان معين قد لا تكون لها نفس الأهمية ، إلا أنها يجب أن تمثل جميعها رؤى أساسية في توازن الفرص والتهديدات والمزايا والعيوب وما إلى ذلك.
تم استخدام تحليل SWOT لأول مرة لتحليل الشركات. الآن يتم استخدامه غالبًا من قبل الحكومات والمنظمات غير الربحية والأفراد ، بما في ذلك المستثمرين ورجال الأعمال.
مثال لتحليل SWOT
في عام 2015 ، أشار تحليل القيمة SWOT لشركة كوكاكولا إلى نقاط القوة مثل اسم العلامة التجارية المشهورة عالمياً ، وشبكة التوزيع الواسعة والفرص المتاحة في الأسواق الناشئة. ومع ذلك ، فقد لاحظ أيضًا نقاط الضعف والتهديدات مثل تقلبات العملات الأجنبية وتزايد الاهتمام العام بالمشروبات "الصحية" والمنافسة من قبل مقدمي المشروبات الصحيين.
دفع تحليل SWOT التابع لها شركة Value Line إلى طرح بعض الأسئلة الصعبة حول استراتيجية Coca-Cola ، ولكن أيضًا أن نلاحظ أن الشركة "ستظل على الأرجح المزود الرائد للمشروبات" التي توفر للمستثمرين المحافظين "مصدراً موثوقًا للدخل وقليلًا من رأس المال مكاسب التعرض."
- تصف نقاط القوة ما تتفوق به المنظمة وما الذي يفصلها عن المنافسة: علامة تجارية قوية ، قاعدة عملاء مخلصين ، ميزانية عمومية قوية ، تكنولوجيا فريدة ، وما إلى ذلك. على سبيل المثال ، ربما قام صندوق التحوط بتطوير إستراتيجية تداول خاصة تقوم بإرجاع نتائج تفوق السوق. يجب أن تقرر بعد ذلك كيفية استخدام هذه النتائج لجذب مستثمرين جدد. نقاط الضعف تمنع المنظمة من الأداء بمستوىها الأمثل. إنها مجالات تحتاج الأعمال إلى تحسينها لتظل قادرة على المنافسة: علامة تجارية ضعيفة ، ودوران أعلى من المتوسط ، ومستويات عالية من الديون ، وسلسلة إمداد غير كافية ، أو نقص في رأس المال. تشير الفرص إلى عوامل خارجية مواتية يمكن أن تمنح المؤسسة ميزة تنافسية. على سبيل المثال ، إذا قام بلد ما بتخفيض التعريفات ، فيمكن لشركة تصنيع السيارات تصدير سياراتها إلى سوق جديد ، مما يؤدي إلى زيادة المبيعات وحصتها في السوق. تشير التهديدات إلى العوامل التي لها القدرة على إلحاق الضرر بالمنظمة. على سبيل المثال ، يمثل الجفاف تهديدًا لشركة منتجة للقمح ، لأنه قد يدمر أو يقلل من غلة المحاصيل. تشمل التهديدات الشائعة الأخرى أشياء مثل ارتفاع تكاليف المواد وزيادة المنافسة وقلة المعروض من العمالة وما إلى ذلك.
مزايا تحليل كدح
تحليل SWOT هو وسيلة رائعة لتوجيه اجتماعات استراتيجية الأعمال. من المهم أن يكون لديك كل شخص في الغرفة لمناقشة نقاط القوة والضعف الأساسية للشركة ثم الانتقال من هناك لتحديد الفرص والتهديدات ، وأخيراً إلى طرح الأفكار. في كثير من الأحيان ، يتغير تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر الذي تتخيله قبل الجلسة ليعكس العوامل التي لم تكن على دراية بها ولم يكن لك أن تلتقطها إن لم يكن لمدخلات المجموعة.
يمكن للشركة استخدام SWOT لجلسات استراتيجية العمل الشاملة أو لشريحة معينة مثل التسويق أو الإنتاج أو المبيعات. وبهذه الطريقة ، يمكنك معرفة كيفية تصفية الاستراتيجية الشاملة التي تم تطويرها من تحليل SWOT إلى الشرائح أدناه قبل الالتزام بها. يمكنك أيضًا العمل في الاتجاه المعاكس من خلال تحليل SWOT الخاص بقطاعات والذي يغذي تحليل SWOT الشامل.
