ما هي الإيرادات لكل غرفة المتاحة (RevPAR)؟
الإيرادات لكل غرفة متوفرة (RevPAR) هي مقياس الأداء المستخدم في صناعة الفنادق. يتم حسابها بضرب متوسط سعر الغرفة اليومي في الفندق حسب معدل الإشغال. قد يتم حسابها أيضًا بقسمة إجمالي إيرادات الغرفة في الفندق على إجمالي عدد الغرف المتاحة في الفترة التي يتم قياسها.
توزيع الإيرادات لكل غرفة متاحة (RevPAR)
يستخدم RevPAR في صناعة الفنادق لإجراء تقييم فيما يتعلق بعمليات الفندق ، وقدرته على ملء غرفه المتاحة بمعدل متوسط. الزيادة في إيرادات الغرفة المتوافرة تعني أن متوسط سعر الغرفة أو معدل إشغالها في ازدياد.
مثال على RevPAR
على سبيل المثال ، يحتوي فندق البوتيك على ما مجموعه 100 غرفة ، يبلغ معدل إشغالها 90٪. متوسط تكلفة الغرفة هو 100 دولار في الليلة. باستخدام البيانات المقدمة ، يريد الفندق معرفة RevPAR الخاص به حتى يتمكن من تقييم أدائه بدقة. يمكن لمدير الفندق حساب RevPAR على النحو التالي:
(100 دولار في الليلة × 90٪ نسبة الإشغال) = 90.00 دولار
سعر RevPAR في الفندق هو 90.00 دولارًا في اليوم. للعثور على RevPAR شهريًا أو ربع سنوي ، اضرب RevPAR يوميًا بعدد الأيام في الفترة المطلوبة. يفترض هذا الحساب أن جميع الغرف بنفس السعر.
يمكن لمدير الفندق استخدام RevPAR يوميًا لإجراء التقييمات والقرارات الرئيسية المتعلقة بممتلكات الفندق: يمكن أن يرى مدى ملأ الفندق للغرف ومدى حكمة سعر الغرفة العادية في الفندق. من خلال غرفة إيرادات إجمالية تبلغ 90 دولارًا ولكن بمتوسط مساحة 100 دولار ، قد يتمكن مدير الفندق من خفض متوسط السعر إلى 90 دولارًا للمساعدة في تحقيق السعة الكاملة.
نقاط رئيسية أخرى حول RevPAR
RevPAR ، على الرغم من أنه مفيد ، لا يأخذ في الاعتبار حجم الفندق. لذلك ، إذا كان هناك شخص يحاول تقييم فندقين أو فنادق ضيافة ، فإن RevPAR وحده ليس إجراءً جيدًا. ويرجع ذلك إلى حقيقة أنه قد يكون هناك انخفاض في سعر الغرفة الفندقية في الفندق على الرغم من وجود العديد من الغرف التي تعطيها إيرادات أعلى.
بالإضافة إلى ذلك ، لا يعني النمو في RevPAR أن أرباح الفنادق تتزايد. وذلك لأن RevPAR لا يستخدم أي تدابير الربحية أو معلومات عن الأرباح. التركيز فقط على RevPAR ، وبالتالي ، يمكن أن يؤدي إلى انخفاض في كل من الإيرادات والربحية. بدلاً من ذلك ، فإن العديد من مديري الفنادق يتحولون فقط إلى متوسط السعر اليومي كمقياس للأداء ، لأنه يعتبر أحد المحركات الرئيسية لإشغال الفنادق. لذلك ، إذا كان العقار قادرًا على تسعير غرفه بدقة ، فيجب أن يزيد معدل الإشغال ، كما يجب أن تزيد إيرادات الغرفة المتوافرة بشكل طبيعي.
