لم تفعل شركة ما الكثير مع شيء قليل جدًا. تأسست شركة إنتل كورب (INTC) عام 1968 ، وهي الشركة الرائدة عالمياً في مجال المعالجات الدقيقة وشرائح البطاطس منذ بدايتها. اليوم تعد Intel بسهولة أكبر شركة لأشباه الموصلات في العالم ، وحوالي نصفها أكبر من أقرب منافس لها ، Samsung Electronics Co.، Ltd. ، وأكثر من ثلاثة أضعاف حجم المنتج المحلي الأكبر التالي ، شركة Qualcomm Inc. (QCOM).
ما يفصل إنتل عن معظم شركات أشباه الموصلات الأخرى هو أنها تصنع منتجاتها داخل الشركة. الجزء الأكبر من "المصنعين" أشباه الموصلات المزرعة العمل الفعلي لإنشاء المنتجات إلى مسابك في الصين. تقوم Intel بتصنيع الرقائق لشركات أخرى ، وفي الغالب تكون الشركات أصغر من أن تعتبر منافسين حقيقيين. هل هذا تضارب في المصالح؟ ليس صحيحا. قد تكلف مصانع التصنيع عدة مليارات من الدولارات ، ومن المنطقي لشركة Intel أن تبقي مشغولة. (للمزيد ، انظر: دليل صناعة أشباه الموصلات ).
تقوم Intel بالفعل بتجميع الشرائح في الصين ، ولكن في المنشآت المملوكة لشركة Intel. من المتعارف عليه لدى بعض أصحاب المشاغبين الأمريكيين أن انخفاض تكاليف العمالة يجعل الصين القاعدة الافتراضية لعمليات التصنيع للشركات الأمريكية التي ترغب في توفير بضع بنسات لكل وحدة و "وظائف في الخارج". وهذا الادعاء أكثر اتهاماً مما هو صحيح. في نهاية عام 2016 ، كان لدى شركة إنتل قوى عاملة متعددة الاستخدامات تصل إلى 106000 ، نصفهم تقريباً كانوا يعملون في الولايات المتحدة. يتم تصنيع ما يقرب من نصف شرائح Intel والمعالجات الصغيرة في المنزل ، في مرافق في ضواحي Phoenix و Albuquerque و NM و Portland ، Ore. خارج الصين ، يتم تطوير معظم منتجات Intel المتبقية في إسرائيل. (لمعرفة المزيد ، راجع: التمهيدي للاستثمار في صناعة التكنولوجيا .)
سفاح المحارم في العالم من مصادر رقاقة
على الرغم من أن شركة Intel تصنع رقائق الشركات الأخرى في منشآتها ، فإن أعمال تطوير أجهزة الكمبيوتر الداخلية وبيعها وتوسيمها تعتبر أكثر سفاحًا مما تعتقد. على سبيل المثال ، اعتبارًا من عام 2007 ، بدأت شركة Apple Inc. (AAPL) في استخدام شرائح Intel حصريًا في أجهزة Macs ، لتحل محل وحدات المعالجة المركزية PowerPC التي ساعدت Apple نفسها في تطويرها كجزء من كونسورتيوم. في عام 2018 ، تم الإبلاغ عن أن Apple قد تستخدم شرائح Intel حصريًا في أجهزة iPhone الجديدة الخاصة بها. على سبيل المقارنة ، فإن الشركات الأصغر التي تتعاقد من الباطن مع شركة إنتل ليست كبيرة الحجم.
قانون مور
يضيف جوردون مور ، أحد مؤسسي إنتل الباقين على قيد الحياة ، اسمه إلى الملاحظة الأكثر شهرة في كل التقنيات. ينص قانون مور ، الذي تم صياغته عام 1965 ، على أن كثافة الترانزستور تتضاعف كل عامين. لم تتم مراقبة الملاحظة منذ ذلك الحين فحسب ، بل قامت Intel بإدراج القانون رسميًا في استراتيجية الشركة. تقف الشركة وراء تطوير رقائق بسعة 450 ملم ، وهي الأوسع في الوجود ، ومع ذلك لا يزال سمكها أقل من ملليمتر واحد. بمجرد الإنتاج ، يجب أن يسمحوا بالتقدم الهائل لقانون مور للاستمرار لجيل آخر على الأقل.
إذن من يشتري كل رقائق إنتل هذه؟ في عام 2008 ، كان الجواب لا لبس فيه. كانت شركة Hewlett-Packard (HPQ) و Dell و International Business Machines Corp. (IBM) ، وليس من قبيل الصدفة أكبر ثلاث شركات لتصنيع أجهزة الكمبيوتر في نهاية القرن الماضي ، مسؤولة معًا عن 3 دولارات من كل 4 دولارات حصلت عليها Intel. بعد سنوات ، مع أجهزة الكمبيوتر الشخصية الضخمة التي لم تعد الأجهزة المفضلة للعملاء العالميين الذين يقدرون قابلية التنقل والسرعة ، تمتلك Intel الآن ثمانية عملاء رئيسيين مسؤولين عن 75٪ من إيراداتها. في عام 2016 ، كان ثلاثة عملاء من إنتل مسؤولين عن 31٪ من حسابات الشركة المستحقة القبض. قد تطيع Intel قانون مور ، لكن مبدأ Pareto (المعروف أيضًا باسم قاعدة 80/20) هو قصة مختلفة.
ركود الإيرادات ، وتغيير السوق
تباطأ نمو إيرادات إنتل بشكل كبير منذ بداية العقد. بغض النظر عن حدود كثافة الدوائر المتكاملة ، هل واجهت Intel حدود النمو في الإيرادات؟ الأشخاص الذين يديرون Intel بعيدًا عن الغباء ، كما أن انتقال الشركة من أجهزة الكمبيوتر المكتبية المتجانسة إلى الأجهزة الأصغر مستمر منذ فترة. الاستفادة من الاستفادة من مكانتها الرائدة في السوق ، حولت إنتل تركيزها على الأجهزة الأصغر والأنظمة المدمجة. يشير الأخير إلى الرقائق الموضوعة في شيء آخر غير أجهزة الكمبيوتر المستقلة ، والتي يمكن أن تشمل كل شيء من السيارات والطائرات ، إلى إشارات المرور وخطوط تجميع المصنع.
مثل أي شركة بحجمها (205.7 مليار دولار القيمة السوقية) ، لدى Intel منظمة أعمال معقدة. وتشمل أقسام الشركة الرئيسية مجموعة الحوسبة العميل ؛ التي تشمل أجهزة الكمبيوتر المكتبية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة والأجهزة اللوحية ، ومجموعة مركز البيانات ؛ والذي يتضمن منتجات للاتصالات السحابية والبنية التحتية ، و Internet of Things Group ؛ والتي تشمل المنتجات المصممة للاتصال بالإنترنت في مجالات مثل البيع بالتجزئة والنقل والصناعة والفيديو والمباني والمدن الذكية. بالإضافة إلى أشباه الموصلات والرقائق ، تنتج Intel أيضًا منتجات برامج الأمان.
أجهزة الكمبيوتر لا يزال الملك
قد يتلاشى عصر البرج الصغير الذي يبلغ ارتفاعه 30 رطلًا ، لكنه لا يزال نشطًا إلى حد كبير وسيظل لفترة من الوقت. 55٪ من إيرادات تشغيل إنتل تأتي من أعمال الحوسبة العميلة ، وهي النسبة التي تخفض تدريجياً من سنة إلى أخرى.
تعد Dell Inc. أكبر عميل للشركة ، حيث تمثل 15٪ من إيرادات Intel. خلف مجموعة لينوفو (Lenovo Group Ltd.) بنسبة 13٪ ، التي اشترت شركة IBM لأجهزة الكمبيوتر الشخصية في عام 2005 وأصبحت على الفور عميلًا ضخمًا من Intel ، افتراضيًا تقريبًا.
حققت شركة إنتل 62.8 مليار دولار في عام 2017. إن أعمالها عالمية بحق ، مع الولايات المتحدة فقط ثاني أكبر سوق لها. أكبر عميل هو الصين ، التي اشترت ما يقرب من 14 مليار دولار من منتجات إنتل العام الماضي. تعد سنغافورة ثالث أكبر سوق ، حيث بلغت عائداتها 12.7 مليار دولار.
الخط السفلي
تهيمن بعض الشركات على صناعة ما ، وتفشل في الابتكار ، وتقع في غير أهمية (مثل Howard Johnson ، Kodak.) لدى شركات أخرى أفكار رائعة ولكن لا يمكنها أبداً الاستفادة منها. الشركة التي يمكنها الاستفادة من قوة النيران الفكرية من خلال الحصة السوقية الرائدة هي الشركة التي يمكنها أن تظل قوية وذات صلة لعقود من الزمن. إن Intel هي النموذج الأصلي ، وهي في وضع جيد للاستمرار في المستقبل.
