ما هي دورة حياة الصناعة؟
تشير دورة حياة الصناعة إلى تطور صناعة أو عمل من خلال أربع مراحل بناءً على خصائص العمل التي يتم عرضها بشكل شائع في كل مرحلة. تتمثل المراحل الأربع لدورة حياة الصناعة في مراحل الإدخال والنمو والنضج والهبوط. ولدت الصناعات عندما يتم تطوير منتجات جديدة ، مع عدم يقين كبير فيما يتعلق بحجم السوق ، ومواصفات المنتج ، والمنافسين الرئيسيين. إن الاندماج والفشل يضعفان الصناعة القائمة مع نموها ، ويقلل المنافسون الباقون النفقات مع تباطؤ النمو وتراجع الطلب في النهاية.
الماخذ الرئيسية
- تشير دورة حياة الصناعة إلى تطور صناعة أو نشاط تجاري استنادًا إلى مراحل نموها وتراجعها. تتمثل المراحل الأربع لدورة حياة الصناعة في مراحل التقديم والنمو والاستحقاق والتراجع. وتنتهي دورة حياة الصناعة بالتراجع. المرحلة ، وهي الفترة التي تكون فيها الصناعة أو الأعمال غير قادرة على الحفاظ على النمو.
فهم دورة حياة الصناعة
لا يوجد تعريف عالمي للمراحل المختلفة من دورة حياة الصناعة ، ولكن بشكل عام ، يمكن تنظيمه في مقدمة ونمو ونضج وتراجع. يمكن أن يختلف الطول النسبي لكل مرحلة اختلافًا كبيرًا بين الصناعات. يتعامل النموذج القياسي عادة مع السلع المصنعة ، ولكن يمكن أن يعمل اقتصاد الخدمات اليوم بشكل مختلف إلى حد ما ، لا سيما في مجال تكنولوجيا الاتصالات عبر الإنترنت.
مراحل دورة حياة الصناعة
مقدمة المرحلة
تتضمن مرحلة التقديم أو بدء التشغيل تطوير منتج أو خدمة جديدة وتسويقها مبكرًا. غالبًا ما ينشئ المبتكرون شركات جديدة لتمكين إنتاج وانتشار العرض الجديد. غالبًا ما تكون المعلومات المتعلقة بالمنتجات والمشاركين في هذا المجال محدودة ، لذلك يميل الطلب إلى أن يكون غير واضح. يحتاج مستهلكو السلع والخدمات إلى معرفة المزيد عنهم ، في حين أن مقدمي الخدمات الجدد لا يزالون يطورون ويتقنون العرض. تميل الصناعة إلى أن تكون مجزأة للغاية في هذه المرحلة. يميل المشاركون إلى أن يكونوا غير مربحين لأن النفقات يتم تكبدها لتطوير وتسويق العرض بينما لا تزال الإيرادات منخفضة.
مرحلة النمو
أصبح المستهلكون في الصناعة الجديدة يفهمون قيمة العرض الجديد ، وينمو الطلب بسرعة. حفنة من اللاعبين المهمين عادة ما تكون واضحة ، وأنها تتنافس على إنشاء حصة من السوق الجديد. عادة ما لا تكون الأرباح الفورية أولوية قصوى حيث تنفق الشركات على البحث والتطوير أو التسويق. تم تحسين العمليات التجارية ، والتوسع الجغرافي شائع. بمجرد أن يظهر المنتج الجديد جدواه ، تميل الشركات الأكبر في الصناعات المجاورة إلى دخول السوق من خلال عمليات الاستحواذ أو التطوير الداخلي.
مرحلة النضج
تبدأ مرحلة الاستحقاق بفترة اهتزاز ، خلالها يتباطأ النمو ، وينتقل التركيز نحو خفض النفقات ، ويحدث الدمج. تحقق بعض الشركات وفورات الحجم ، مما يعيق استدامة المنافسين الأصغر. مع بلوغ النضج ، تصبح الحواجز أمام الدخول أعلى ، ويصبح المشهد التنافسي أكثر وضوحًا. أصبحت حصة السوق والتدفق النقدي والربحية هي الأهداف الرئيسية للشركات المتبقية الآن بعد أن أصبح النمو أقل أهمية نسبيًا. تصبح المنافسة السعرية أكثر ملاءمة مع انخفاض تمايز المنتجات مع التوحيد.
انخفاض المرحلة
تمثل مرحلة التراجع نهاية قدرة الصناعة على دعم النمو. يؤثر التقادم والأسواق المتطورة بشكل سلبي على الطلب ، مما يؤدي إلى انخفاض الإيرادات. هذا يخلق ضغط الهامش ، ويجبر المنافسين الأضعف على الخروج من الصناعة. المزيد من التوحيد أمر شائع حيث يبحث المشاركون عن التآزر وتحقيق المزيد من المكاسب من النطاق. يشير الانخفاض في كثير من الأحيان إلى نهاية الصلاحية لنموذج العمل الحالي ، مما يدفع المشاركين في الصناعة إلى الأسواق المجاورة. يمكن أن تتأخر مرحلة التراجع مع إدخال تحسينات على المنتجات على نطاق واسع أو إعادة تحديد موضعها ، ولكن هذه تميل إلى إطالة نفس العملية.
