ما هو نقل التسعير؟
ينطوي تسعير التحويل على تجارة السلع أو الخدمات بين شركتين مرتبطتين ، ويمكن لكل منهما أن يخرج الفائز. تسعير التحويل يحسن كفاءة الأعمال ويبسط العملية المحاسبية. يمكن حفظ ساعات العمل الثمينة بكفاءة عالية ومحاسبة مبسطة ، مما يؤدي إلى زيادة الربحية والتركيز على استراتيجية العمل. يتم تضمين تكاليف التعبئة والشحن والتأمين ، بالإضافة إلى الرسوم الجمركية عند الاقتضاء ، في تكلفة تسعير النقل.
كيف نقل التسعير العمل؟
يمكن أن يكون ترتيب تسعير التحويل بين الشركة الأم والشركة التابعة ، أو بين شركتين فرعيتين للشركة الأم. خذ على سبيل المثال شركة من أمريكا الشمالية تصنع إطارات السيارات والشاحنات والحافلات. هذه الشركة لديها شركة تابعة مملوكة بالكامل ، مزرعة المطاط في أمريكا الجنوبية. يضمن تسعير التحويل للشركة الأم توفيرًا ثابتًا للمواد الخام التي تحتاجها لتصنيع منتجاتها ، في حين أن الشركة التابعة مضمونة بسوق ثابت لمطاطها.
عادةً ما تكون الأسعار المتفق عليها مرتبطة بالسعر السوقي السائد. نظرًا لأن تسعير التحويل يشمل الشركات الشقيقة ، فليس من المنطقي أن تبيع واحدة بسعر أعلى من السوق أو أن يشتري الآخر أقل من سعر السوق. القيام بذلك من شأنه أن يؤدي إلى انخفاض في أداء واحد بينما يعزز بشكل غير عادل النتيجة النهائية للآخرين.
قد تكون شركة تصنيع الأدوات الكهربائية شركة تابعة مملوكة بالكامل لشركة مصنعة للسيارات ، لكن لا يزال بإمكانها بيع أدواتها الكهربائية لمصنعي السيارات المنافسة بنفس الأسعار. يُعرف هذا بمبدأ التسعير بطول الذراع ، حيث يجب على الشركة الأم تطبيق التسعير نفسه على أقسامها وفروعها كما تفعل مع جهة خارجية أو مورد.
نقل التسعير والاقتصاد العام
في عالم أقل من الكمال ، يسمح تسعير التحويل للشركات قانونًا بتجنب دفع ضرائب الدخل عند تحويل المبيعات في بلد ما إلى أرباح في بلد آخر. هذا صحيح بالنسبة لشركات الأدوية متعددة الجنسيات مثل فايزر وإيلي ليلي. المسائل الضريبية الكامنة وراء تسعير التحويلات أكثر تعقيدًا لأن البلدان المختلفة لديها هياكل ضريبية مختلفة.
قبل أقل من عقد من الزمان ، قدر بلومبرج أن العديد من الشركات التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها تجنبت دفع ضرائب على أرباح أجنبية قدرها تريليون دولار بسبب أسعار التحويل. وقد أيد هذا التقدير خبير اقتصادي سابق في وزارة الخزانة وادعى حدوث تحول مصطنع في الأرباح نتيجة لأسعار التحويل.
يمكن التعامل مع أسعار التحويل كخيار للشركات الكبيرة ذات العمليات الوطنية أو العالمية. قد تكون الشركة الأم قادرة على شراء البضائع من إحدى شركاتها الفرعية لإعادة توزيعها على الشركات التابعة الأخرى بدلاً من استخدامها المباشر. ومع ذلك ، نظرًا لتكلفة إعادة التوزيع ، فقد يكون من الأكثر فعالية من حيث التكلفة بالنسبة لبعض الشركات التابعة أن تقوم بتصدير تلك السلع نفسها محليًا ، أو على الأقل أقرب إلى قواعد عملياتها.
