رأس المال البشري هو المعرفة ومجموعات المهارات والأصول غير المادية التي تضيف قيمة اقتصادية إلى الفرد. رأس المال البشري ليس إجراءً ثابتًا ويمكن تحسينه. إنه أحد الأصول غير الملموسة وهو بنفس قيمة الأصل الملموس. يمكن للمدير استخدام التدابير المختلفة لتقييم القيمة الاقتصادية المضافة من قبل موظفيه. تتمثل إحدى الطرق التي يمكن للمدير استخدامها في قياس رأس المال البشري كعائد على الاستثمار.
نظرًا لأنه يمكن البناء على رأس المال البشري من خلال الاستثمار في مجموعات مهارات الموظفين والمعرفة من خلال التعليم العالي وورش العمل ، يمكن للمدير حساب الاستثمارات التي تمت على رأس المال البشري. يمكن للمديرين حساب إجمالي الأرباح التي تحققها الشركة قبل وبعد الاستثمار في رأس مال موظفيها. يتم حساب عائد استثمار رأس المال البشري عن طريق قسمة إجمالي أرباح الشركة على إجمالي استثماراتها في رأس المال البشري.
على سبيل المثال ، افترض أن شركة TECH ، وهي شركة تكنولوجيا ، أطلقت برنامجًا جديدًا للاستثمار في مجموعات معارف ومهارات موظفيها من أجل زيادة الإنتاجية والإبداع. لنفترض أن الشركة تستثمر مليون دولار في رأس المال البشري ولديها إجمالي أرباح قدرها 20 مليون دولار. يمكن لمديري TECH مقارنة العائد على الاستثمار في رأس المال البشري عامًا بعد عام حتى يتمكنوا من تتبع تحسينات الربحية وما إذا كان يرتبط بالبرنامج الحالي.
يمكن للمدراء أيضًا مقارنة العائد على الاستثمار في رأس المال البشري بالشركات الأخرى لقياس مدى جودة استثمارات الشركة في رأس المال البشري ، مقارنةً بالصناعة. في المثال أعلاه ، لدى TECH عائد استثمار يبلغ 20 رأس مال بشري ؛ يمكن للمديرين مقارنة هذا بشركات أخرى في صناعة التكنولوجيا. لنفترض أن متوسط صناعة العائد على الاستثمار في رأس المال البشري هو 8 ؛ هذا يشير إلى المديرين أن برنامج الشركة يكفي ويتفوق على الشركات الأخرى.
