التكامل الأفقي مقابل الرأسي: نظرة عامة
التكامل الأفقي والرأسي هو الاستراتيجيات المستخدمة من قبل الشركات في نفس الصناعة أو عملية الإنتاج. في تكامل أفقي ، تتولى شركة أخرى شركة تعمل على نفس المستوى من سلسلة القيمة في صناعة ما. التكامل الرأسي ، من ناحية أخرى ، ينطوي على الاستحواذ على العمليات التجارية داخل نفس الإنتاج الرأسي.
الماخذ الرئيسية
- الاستحواذ الأفقي هو إستراتيجية أعمال حيث تتولى شركة ما شركة أخرى تعمل في نفس المستوى في صناعة ما. ينطوي التكامل الرأسي على الاستحواذ على العمليات التجارية ضمن نفس الإنتاج الرأسي. تساعد التكاملات الأفقية الشركات على التوسع في الحجم وتنويع عروض المنتجات وتقليل المنافسة والتوسع في أسواق جديدة. يمكن أن تساعد عمليات الدمج العمودي في زيادة الأرباح والسماح للشركات بمزيد من الوصول الفوري إلى المستهلكين.
التكامل الأفقي
عندما ترغب شركة ما في النمو من خلال التكامل الأفقي ، فإن هدفها هو الحصول على شركة مماثلة في نفس الصناعة.
قد تختار الشركات الخضوع للتكامل الأفقي من أجل زيادة حجمها أو تنويع عروض المنتجات أو الخدمات أو تحقيق وفورات الحجم أو تقليل المنافسة. قد يرغبون أيضًا في الوصول إلى عملاء جدد أو أسواق جديدة ، بما في ذلك في الخارج. على سبيل المثال ، قد يختار متجر متعدد الأقسام الاندماج مع متجر مماثل في بلد آخر لبدء العمليات في الخارج.
نتيجة للتكامل الأفقي ، عندما تنجح ، تتمثل في القدرة على إنتاج المزيد من العائدات معًا مقارنة بما إذا كانت ستنافس بشكل مستقل. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للشركة المدمجة حديثًا تخفيض التكاليف عن طريق مشاركة التكنولوجيا والتسويق والبحث والتطوير والإنتاج والتوزيع.
بعض الأمثلة على التكامل الأفقي تشمل:
- استحواذ ماريوت 2016 على ستاروود للفنادق والمنتجعات حول العالم في قطاع الضيافةشراء شركة Anheuser-Busch InBev لعام 2016 لاستحواذ منافس SABMillerAstraZeneca لعام 2015 على استحواذ ZS PharmaFacebook لعام 2012 على استحواذ InstagramDisney لعام 2006 على Pixar
على الرغم من أن التكامل الأفقي قد يكون منطقيًا من وجهة نظر العمل ، إلا أن هناك جوانب سلبية للتكامل الأفقي للسوق ، خاصةً عندما تنجح. من خلال دمج شركتين تعملان في نفس سلسلة التوريد معًا ، يمكنها تقليل المنافسة ، وبالتالي تقليل الخيارات المتاحة للمستهلكين. وإذا حدث ذلك ، فقد يؤدي ذلك إلى احتكار ، حيث تلعب إحدى الشركات قوة مهيمنة ، تتحكم في توفر المنتجات والخدمات وأسعارها.
من أجل منع الاحتكارات ، يخضع التكامل الأفقي لقوانين مكافحة الاحتكار في الولايات المتحدة. هذه القوانين سارية لحماية المستهلكين من الكيان المدمج إذا كان له تأثير كبير وتركيز كبير في السوق.
التكامل الرأسي
الشركة التي تخضع للتكامل الرأسي تستحوذ على شركة تعمل في عملية الإنتاج لنفس الصناعة. تتضمن بعض الأسباب التي تجعل الشركات تختار الاندماج رأسيًا تعزيز سلسلة التوريد الخاصة بها ، أو تقليل تكاليف الإنتاج ، أو جني الأرباح من المنبع أو المصب ، أو الوصول إلى قنوات توزيع جديدة. للقيام بذلك ، تقوم إحدى الشركات بشراء شركة أخرى إما قبلها أو بعدها في عملية سلسلة التوريد.
قد تحقق الشركات التكامل الرأسي من خلال التوسع الداخلي أو الاستحواذ أو الاندماج.
هذه الإستراتيجية مهمة للعديد من الشركات لعدة أسباب. فهي لا تزيد فقط الأرباح من العمليات المكتسبة حديثًا عن طريق بيع منتجاتها للمستهلكين مباشرةً ، بل إنها تضمن أيضًا الكفاءات في عملية الإنتاج وتقلل من التأخير في التسليم والنقل.
التكامل الأفقي
يمكن للشركات الاندماج رأسياً بطريقتين: الخلف أو الأمام. يحدث التكامل العكسي عندما تقرر شركة شراء شركة أخرى تنتج منتجًا مدخلاً لمنتج الشركة المستحوذ عليها. على سبيل المثال ، تمر شركة تصنيع السيارات بتكامل خلفي إذا حصلت على شركة تصنيع الإطارات. هذا يضمن للشركة المصنعة أن لديها امدادات ثابتة من الإطارات من أجل الحفاظ على صنع سياراتها.
يحدث التكامل الأمامي عندما تقرر الشركة السيطرة على عملية ما بعد الإنتاج. لذلك قد تحصل شركة تصنيع السيارات المذكورة أعلاه على وكيل لبيع السيارات من خلال التكامل الأمامي - عملية الحصول على عمل قبل سلسلة التوريد الخاصة بها. لا يقتصر ذلك على تقريب الشركة المصنعة من المستهلك فحسب ، بل إنه يمنح الشركة أيضًا إيرادات أكبر.
بعض الأمثلة على التكامل الرأسي تشمل:
- حصلت Google عام 2011 على شراء شركة MotorolaIkea لمنتج الهواتف الذكية في عام 2015 من الغابات في رومانيا لتزويدها بموادها الخام الخاصة دمج Amazon في الأجهزة عن طريق إنتاج أقراص Kindle Fire
