ما هي التكلفة الكاملة؟
التكلفة الكاملة هي طريقة محاسبية تستخدم لتحديد التكلفة الكاملة الكاملة للمنتجات أو الخدمات المنتجة. يُعرف أيضًا باسم "التكاليف الكاملة" أو "تكلفة الاستيعاب" ، وهو مطلوب في معظم منهجيات المحاسبة الشائعة ، بما في ذلك مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) ، ومعايير التقارير المالية الدولية (IFRS) ، ومعايير إعداد التقارير لأغراض ضريبة الدخل.
كيف تعمل التكلفة الكاملة
عند استخدام طريقة التكلفة الكاملة ، يتم تعيين جميع التكاليف العامة المباشرة والثابتة والمتغيرة للمنتج النهائي.
- التكاليف المباشرة هي النفقات المرتبطة مباشرة بعملية التصنيع. يمكن أن تشمل أجور الموظفين ، وتكاليف أي مواد خام مستعملة وأي مصاريف عامة ، مثل البطاريات لتشغيل الآلات. التكاليف الثابتة هي في المقام الأول النفقات العامة ، مثل الرواتب وعقود تأجير المباني ، التي تظل كما هي ، بصرف النظر عن مقدار مبيعات الشركة أو قلة قيمتها. يجب على الشركة دفع إيجار مكتبها وأجورها كل شهر ، حتى لو لم تقم بتصنيع أي شيء. التكاليف العامة المتغيرة هي النفقات غير المباشرة لتشغيل الأعمال التي تتقلب مع نشاط التصنيع. على سبيل المثال ، عندما يرتفع الناتج ، قد يتم تعيين موظفين إضافيين للمساعدة. سينتج عن هذا السيناريو قيام الشركة برفع تكاليف النفقات العامة المتغيرة.
في محاسبة التكاليف الكاملة ، تنتقل هذه المصاريف المختلفة مع المنتج (أو الخدمة) عبر حسابات المخزون حتى يتم بيع المنتج. سوف يتعرف بيان الدخل على هذه المصاريف كمصروفات تحت تكاليف البضائع المباعة (التروس).
الماخذ الرئيسية
- التكلفة الكاملة هي طريقة محاسبية تُستخدم لتحديد التكلفة الكاملة الشاملة لإنتاج المنتجات أو الخدمات. ومن العوامل في جميع التكاليف العامة المباشرة والثابتة والمتغيرة. تشمل مزايا التكلفة الكاملة الامتثال لقواعد إعداد التقارير وزيادة الشفافية. تشمل الربحية المنحرفة المحتملة في البيانات المالية وصعوبات تحديد الاختلافات في التكاليف على مستويات الإنتاج المختلفة.
التكلفة الكاملة مقابل تقدير التكاليف المتغيرة
يُعرف بديل طريقة حساب التكلفة الكاملة بالتكاليف المتغيرة أو المباشرة. إن معالجة التكاليف العامة للتصنيع الثابت ، مثل الرواتب وعقود تأجير المباني ، هو الفرق الرئيسي بين هذين الأسلوبين المحاسبيين المختلفين.
تفصل الشركات التي تستخدم التكاليف المتغيرة نفقات التشغيل عن تكاليف الإنتاج. باختصار ، إنهم يسعون إلى تحديد النفقات المتكبدة أثناء عملية التصنيع ، بغض النظر عن التكاليف اليومية لإدارة الأعمال.
وفقًا لطريقة التكلفة المتغيرة ، يتم حساب مصروفات التكاليف الصناعية الثابتة خلال الفترة التي يتم تكبدها فيها. في المقابل ، يتعرف نهج التكلفة الكاملة على التكاليف العامة للصناعات الثابتة كمصروف عند بيع البضائع أو الخدمات. يمكن أن يكون لاختيار طريقة واحدة على أخرى آثار كبيرة على الإبلاغ عن البيانات المالية.
إعتبارات خاصة
في الممارسة العملية ، لا طريقة تقدير التكاليف صحيحة أو خاطئة. ستجد بعض المؤسسات أن التكلفة المتغيرة أكثر فاعلية ، بينما يفضل البعض الآخر التكلفة الكاملة. تتلخص فائدة اختيار الطريقة في الموقف الإداري والسلوك والتصميم التنظيمي من حيث صلته بدقة التقاط تكلفة الإدخال وتقييمها.
مع انتقال المزيد من الشركات إلى الوقت المناسب (JIT) أو إجراءات الإنتاج المبسطة ذات الصلة وأنظمة الجرد ، من نواح كثيرة ، تفقد طرق التكلفة المباشرة أو الكاملة أهميتها ، لأن التكاليف والنفقات الأقل مرتبطة بعمليات الإنتاج.
مزايا التكلفة الكاملة
متوافق مع قواعد الإبلاغ
واحدة من أكبر فوائد التكلفة الكاملة هو أنه يتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموما. حتى إذا قررت شركة ما استخدام التكاليف المتغيرة داخل الشركة ، فإنه يلزمها القانون باستخدام التكلفة الكاملة في أي بيانات مالية خارجية تنشرها. التكلفة الكاملة هي أيضًا الطريقة التي يتعين على الشركة استخدامها لحساب الضرائب وتقديمها.
حسابات لجميع تكاليف الإنتاج
يوفر تحليل جميع النفقات للمستثمرين والإدارة صورة كاملة عن تكلفة تصنيع الشركة لمنتجاتها. إن إنشاء التكلفة الإجمالية لكل وحدة يساعد الشركات على تحديد أسعار مناسبة للسلع والخدمات.
أسهل لتتبع الأرباح
تقدم التكلفة الكاملة فكرة أكثر دقة عن الربحية من التكلفة المتغيرة إذا لم يتم بيع جميع المنتجات خلال نفس الفترة المحاسبية عند تصنيعها. قد يكون هذا مهمًا بشكل خاص لشركة تعمل على زيادة الإنتاج قبل وقت طويل من الزيادة الموسمية المتوقعة في المبيعات.
عيوب التكلفة الكاملة
من الصعب مقارنة خطوط المنتج
التكلفة الكاملة لديها أيضا العديد من العيوب. على سبيل المثال ، مع الأخذ في الاعتبار جميع النفقات ، بما في ذلك تلك التي لا ترتبط مباشرة بالإنتاج ، قد يجعل من الصعب قليلاً على الإدارة مقارنة ربحية خطوط الإنتاج المختلفة.
آثار الجهود المبذولة لتحسين الكفاءة التشغيلية
سوف تجد فرق الإدارة التي تستخدم التكلفة الكاملة صعوبة أكبر في إجراء تحليل لحجم ربح التكلفة (CVP) ، والذي يستخدم لتحديد عدد المنتجات التي يجب على الشركة تصنيعها وبيعها للوصول إلى نقطة الربحية ، وتحسين الكفاءة التشغيلية. إذا كانت التكاليف الثابتة جزءًا كبيرًا بشكل خاص من إجمالي تكاليف الإنتاج ، فمن الصعب تحديد الاختلافات في التكاليف التي تحدث على مستويات الإنتاج المختلفة.
يمكن انحرف الربح
هناك عيب رئيسي آخر في تقدير التكلفة الكاملة وهو أنه يمكن أن يؤدي إلى تضليل المستثمرين. لا يتم خصم التكاليف الثابتة من الإيرادات ما لم يتم بيع جميع منتجات الشركة المصنعة ، مما يعني أن مستوى ربح الشركة قد يبدو أفضل مما هو عليه بالفعل خلال فترة محاسبية معينة.
