تعريف دراسة الجدوى

ما هي دراسة الجدوى؟

دراسة الجدوى هي تحليل يأخذ جميع العوامل ذات الصلة بالمشروع في الاعتبار - بما في ذلك الاعتبارات الاقتصادية والتقنية والقانونية والجدولة الزمنية - للتأكد من احتمال إكمال المشروع بنجاح. يستخدم مديرو المشروعات دراسات الجدوى لتمييز إيجابيات وسلبيات تنفيذ المشروع قبل أن يستثمروا الكثير من الوقت والمال فيه.

يمكن أن توفر دراسات الجدوى أيضًا إدارة للشركة بمعلومات مهمة يمكن أن تمنع الشركة من الدخول عمياء في أعمال محفوفة بالمخاطر.

دراسة الجدوى

فهم دراسات الجدوى

دراسة الجدوى هي ببساطة تقييم للتطبيق العملي للخطة أو المشروع المقترح. كما يوحي الاسم ، تسأل هذه الدراسات: هل هذا المشروع ممكن؟ هل لدينا الأشخاص والأدوات والتكنولوجيا والموارد اللازمة لهذا المشروع لتحقيق النجاح؟ هل سيحصل المشروع على عائد الاستثمار الذي نحتاجه ونتوقعه؟

أهداف دراسات الجدوى هي كما يلي:

• لفهم جميع جوانب المشروع أو المفهوم أو الخطة بشكل شامل حتى تصبح على دراية بأي مشاكل محتملة قد تحدث أثناء تنفيذ المشروع ، حدد ما إذا كان المشروع قابلاً للتطبيق ، بعد النظر في جميع العوامل المهمة ، أي أن الأمر يستحق التنفيذ

أهمية دراسات الجدوى

دراسات الجدوى مهمة لتطوير الأعمال. يمكنهم السماح للشركة بمعالجة أين وكيف ستعمل. يمكنهم أيضًا تحديد العقبات المحتملة التي قد تعرقل عملياتها والتعرف على حجم التمويل الذي ستحتاجه لتنشيط الأعمال. تهدف دراسات الجدوى الاقتصادية إلى استراتيجيات تسويقية يمكن أن تساعد في إقناع المستثمرين أو البنوك بأن الاستثمار في مشروع أو عمل معين هو اختيار حكيم.

عند إجراء دراسة جدوى ، من الجيد دائمًا أن يكون لديك خطة طوارئ يمكنك اختبارها أيضًا للتأكد من أنها بديل قابل للتطبيق في حالة فشل الخطة الأولى.

أدوات لإجراء دراسة الجدوى

أفضل الممارسات المقترحة

تعكس دراسات الجدوى الأهداف والاحتياجات الفريدة للمشروع ، لذلك يختلف كل منها. ومع ذلك ، يمكن أن تنطبق النصائح التالية على نطاق واسع على إجراء دراسة جدوى. قد ترغب ، على سبيل المثال ، في القيام بما يلي:

• احصل على تعقيبات حول المفهوم الجديد من أصحاب المصلحة المناسبين. قم بتحليل وطرح أسئلة حول بياناتك للتأكد من صلتهاإجراء مسح للسوق أو إجراء أبحاث تسويقية لتحسين جمع البيانات. كتابة خطة تنظيمية أو تشغيلية أو خطة عمل.إعداد بيان دخل متوقعإعداد ميزانية عمومية مفتوحة. قرار "اذهب" أو "حظر" أولي بشأن المضي قدمًا في الخطة

المكونات المقترحة

بمجرد الانتهاء من العناية الواجبة الأساسية الخاصة بك ، يمكنك النظر في العناصر أدناه كقالب للعناصر لتضمينها في دراستك:

• ملخص تنفيذي: صياغة سرد يصف تفاصيل المشروع أو المنتج أو الخدمة أو الخطة أو العمل. الاعتبارات التكنولوجية: اسأل ما سوف يستغرق. هل تمتلكه؟ إذا لم يكن كذلك ، هل يمكنك الحصول عليها؟ ما سيكلف؟ السوق الحالية: فحص الأسواق المحلية والأوسع للمنتج أو الخدمة أو الخطة أو العمل. استراتيجية التسويق: صفها بالتفصيل. الموظفون المطلوبون (بما في ذلك المخطط التنظيمي): ما هي احتياجات رأس المال البشري لهذا المشروع؟ الجدول الزمني والجدول الزمني: تضمين علامات مؤقتة كبيرة لتاريخ الانتهاء من المشروع. البيانات المالية للمشروع. النتائج والتوصيات: تقسيم إلى مجموعات فرعية من التكنولوجيا والتسويق والتنظيم ، والمالية.

الماخذ الرئيسية

• تقوم دراسة الجدوى بتقييم التطبيق العملي للخطة أو المشروع المقترح. قد تجري شركة دراسة جدوى إذا كانت تفكر في بدء عمل تجاري جديد أو اعتماد خط إنتاج جديد. إنها فكرة جيدة أن يكون لديك خطة طوارئ في حالة وجود ظروف غير متوقعة ، أو إذا كان المشروع الأصلي غير ممكن.

مثال على العالم الواقعي لدراسة الجدوى

لطالما رغبت كلية النخبة في إحدى ضواحي بوسطن الغنية في توسيع حرمها الجامعي. ومع ذلك ، فقد أبقى تأجيل المشروع لأن الإدارة كانت لديها بعض التحفظات ، بما في ذلك ما إذا كان بإمكانها التوسع. كما تشعر الكلية بالقلق إزاء الرأي العام في الحي - المنزل الأصلي لهذه الكلية لأكثر من 100 عام. كما في الماضي ، رفض مجلس الإدارة أنواعًا مماثلة من مقترحات التطوير. أخيرًا ، تساءلت الكلية عما إذا كانت هناك مشكلات قانونية وسياسية محددة قد تؤثر على خطتها.

كل هذه المخاوف والمجهول هي أسباب ملائمة للمضي قدماً في دراسة الجدوى ، والتي قامت بها الكلية أخيرًا. نتيجة لذلك ، تمضي المدرسة الآن في خططها التوسعية دون الحاجة إلى مغادرة منزلها التاريخي. إذا لم يستغرق الأمر وقتًا وجهدًا لإجراء دراسة جدوى ، فلن تعرف الكلية أبدًا ما إذا كان التوسع الذي تحلم به يمكن أن يصبح حقيقة قابلة للحياة.