ثالث أكبر أغنى رجل في الهند ، يُعتبر عظيم بريمجي في هذه الأيام أكثر شهرة بمهنته الخيرية من ثروته أو مهاراته في العمل. يستمد ثروته من ملكيته البالغة 74٪ لشركة ويبرو ، ثالث أكبر شركة هندية لخدمات تكنولوجيا المعلومات. (انظر المقال: الهند تتفوق على اقتصاد الصين كأحد نجوم بريك ).
بدأت Wipro باسم شركة غرب الهند للخضروات المحدودة في عام 1945 من قبل محمد بريمجي ، والد Azim Premji ، كشركة مصنعة للدهون المهدرجة. في ذلك الوقت ، كان والد بريمجي بالفعل تاجر أرز معروف. أكمل عظيم بريمجي دراسته في مومباي وكان يتابع الهندسة في جامعة ستانفورد بالولايات المتحدة الأمريكية عندما اضطر للمغادرة والعودة إلى الهند في عام 1966 بسبب وفاة والده المفاجئة. ثم أصبح رئيس مجلس إدارة ويبرو في سن 21 عامًا وسط ثورة المساهمين. قام بتوسيع خط إنتاج الشركة ليشمل الاسطوانات الهيدروليكية ، والصابون ، ومنتجات الإضاءة ، وما إلى ذلك ، ثم أعاد تسميته باسم شركة Wipro في عام 1977.
دخل ويبرو حيز تكنولوجيا المعلومات في عام 1980 بعد أن انسحبت شركة آي بي إم من البلاد. بدأت الشركة في تصنيع الحواسيب الصغيرة بموجب اتفاقية لتقاسم التكنولوجيا مع Sentinel Computers ومقرها الولايات المتحدة. في وقت لاحق ، بدأت بتقديم حلول البرمجيات لتكملة عمليات الأجهزة الخاصة بها. شهدت الثمانينات سلسلة من المشاريع من تأليف Azim Premji و Wipro. بدأ مصنعًا لتصنيع أنظمة قلابة هيدروليكية في عام 1983 ، تلاه إدخال في صناعة الأسطوانات الصناعية والأسطوانات الهيدروليكية. في عام 1989 ، شكلت شركة Wipro مشروعًا مشتركًا مع شركة General Electric (GE) لتصنيع وتوزيع منتجات التصوير التي تسمى Wipro GE Medical Systems ، والتي أصبحت شركة تابعة لشركة Wipro في العام التالي. (للاطلاع على القراءة ذات الصلة ، راجع مقالة: جنرال إلكتريك: أخبار جيدة / أخبار سيئة .)
بعد إلغاء القيود الاقتصادية في الهند في عام 1991 ، تنوعت Wipro بشكل أكبر في تصنيع المصابيح والمساحيق والمكونات الطبيعية القائمة على النفط والمعدات الطبية والتشخيصية ومنتجات أجهزة تكنولوجيا المعلومات مثل الطابعات والماسحات الضوئية وما إلى ذلك في التسعينيات. كما دخلت أعمال خدمات تكنولوجيا المعلومات في التسعينيات وكانت من أوائل الشركات التي جربت خدمات تكنولوجيا المعلومات الخارجية. في عام 1999 ، أصبحت ويبرو الشركة المصنعة للكمبيوتر الهندية الوحيدة التي حصلت على شهادة متوافقة مع Y2K من المختبر الوطني لاختبار البرمجيات في الولايات المتحدة. كما دخلت في مشروع مشترك مع KPN لتوفير خدمات الإنترنت في الهند. وشهد العام التالي قائمة ويبرو في الولايات المتحدة عبر إيصالات الوديعة الأمريكية وتظهر كواحدة من أكبر مصدري البرامج في الهند وثاني أكبر شركة مدرجة في الهند. طوال أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن العشرين ، واصلت شركة ويبرو أداءها الجيد ، مع استمرار تكنولوجيا المعلومات في عملها. كما افتتحت وحدة Business Process Outsourcing (BPO) في عام 2002 وكانت واحدة من أفضل الأسهم أداءً خلال الفترة 1998-2003 في البورصات الهندية. ابتكرت Premji ثقافة السعي للتميز في العمليات التجارية ، ونجح Wipro في تنفيذ الأهداف التي كانت جزءًا من هذه الثقافة وكونه من أوائل شركات البرمجيات التي حصلت على شهادة SEI Level 5. (انظر المقال: مقدمة إلى سوق الأوراق المالية الهندي .)
حاليًا ، يعد Azim Premji رئيسًا لمجلس إدارة شركة Wipro ، كما شغل منصب الرئيس التنفيذي لفترة قصيرة بين عامي 2005 و 2008. تحت قيادته ، نمت إيرادات ويبرو من 2 مليون دولار أمريكي في أوائل الستينيات إلى حوالي 7 مليارات دولار أمريكي حاليًا ، مع مساهمة تكنولوجيا المعلومات بحوالي 75٪ من إجمالي الإيرادات. أدى خروج الرئيس التنفيذي لشركة فيفيك بول في عام 2005 ، الذي لعب دورًا رئيسيًا في جعل ويبرو مؤسسة بمليارات الدولارات ، إلى أن يصبح عظيم بريمجي الرئيس التنفيذي حتى عام 2008 ، تلاه تغيير في هيكل الشركة أدى إلى تثبيت الرئيس التنفيذي المشترك حتى عام 2011 ، عندما كان هناك عودة في الشركة إلى الرئيس التنفيذي لشركة واحدة. في الآونة الأخيرة ، تمت إضافة وظيفة COO في الشركة لدعم المدير التنفيذي والعناية بالعمليات اليومية ، وتسليم المنتجات ورضا العملاء من أجل السماح للمدير التنفيذي بالتركيز على العمليات العالمية والاستراتيجيات المستقبلية. لم تكن الإدارة العليا لأعمال تكنولوجيا المعلومات مستقرة ، حيث وصل النمو إلى مستوى مرتفع مؤخرًا (ظل نمو إيرادات ويبرو في ظل الرئيس التنفيذي الحالي كما كان في عهد الرئيس التنفيذي المشترك ، على الرغم من توليها المسؤولية خلال الأزمة المالية). في الآونة الأخيرة ، ترك أحد كبار المديرين التنفيذيين في ويبرو ومديرها المالي أيضًا ويبرو - وهي الخطوة التي أثارت الشكوك حول القيادة طويلة الأجل للشركة ، خاصة بعد رحيل عظيم بريمجي. من المرجح أن يتولى نجل عظيم بريمجي ، رشاد بريجي ، كبير مسؤولي الإستراتيجية الحاليين للشركة ، والذي تم ترقيته مؤخرًا إلى مجلس الإدارة ، مسؤولية ويبرو في نهاية المطاف ، على الرغم من أن التوقيت الدقيق لمثل هذا الترويج لم يعرف بعد.
لدى Azim Premji شركته الخاصة لإدارة الثروات العائلية ، Premji Invest ، التي تدير حوالي مليار دولار من ثروته الشخصية وتستثمر في شركات عامة وخاصة.
أحد الأسباب الكثيرة - ربما الأهم - التي سيتم تذكرها Azim Premji هو العمل الخيري. لقد منح بالفعل 25٪ من ثروته كجزء من Giving Pledge ، وهي أول مبادرة هندية وثالثة غير أمريكية للقيام بذلك. ويشمل ذلك 8.7 ٪ من أسهم Wipro الخاصة به ، والتي تم وضعها في صندوق ائتمان منفصل وسيتم استخدامها للأغراض التعليمية. تأسست مؤسسة Azim Premji Foundation كمؤسسة غير ربحية في عام 2001 بهدف تحسين التعليم الابتدائي في الهند. كما أنشأت جامعة في بنغالورو بالهند ، وتعمل مع المدارس والحكومات في مناطق مختلفة من الهند لتحسين التعليم بطريقة كلية ، وليس فقط من خلال التمويل.
هناك شيء آخر جدير بالملاحظة حول Azim Premji وهو أنه تمكن من بناء مؤسسة تتمتع بسمعة طيبة لكونها شركة أخلاقية تلتزم بقيم أساسية معينة ، وقد أبدى اهتمامًا كبيرًا بإنشاء فرق عالية الأداء.
الخط السفلي
يعد Azim Premji أحد أكثر قادة الأعمال شهرة في الهند ويحظى بالاحترام ، وقد حصل على العديد من الجوائز خلال حياته ، وأبرزها الشرف المدني الثاني للهند لمساهمته في الأعمال. تم اختياره أيضًا كواحد من أكبر 30 رجل أعمال عالميًا على الإطلاق في مجلة Business Week وتم اختياره كواحد من أكثر 100 شخص مؤثرًا في العالم. لقد قام بتحويل ويبرو تحت قيادته من شركة للدهون في الطهي بقيمة مليوني دولار أمريكي إلى تكتل يشمل العديد من الشركات التي تحقق إيرادات قدرها 7 مليارات دولار أمريكي. تعتبر Premji بالفعل واحدة من رواد تطوير قطاع تكنولوجيا المعلومات في الهند ووضع هذا القطاع على الساحة العالمية.
لكن ربما يكون إرثه الأكثر ديمومة هو الطريقة التي استخدم بها ثروته لتحسين حياة الآخرين الأقل حظًا.
