ما هو منحنى التعلم؟
منحنى التعلم هو مفهوم يصور بيانيا العلاقة بين التكلفة والإخراج خلال فترة زمنية محددة ، وعادة ما يمثل المهمة المتكررة للموظف أو العامل. تم وصف منحنى التعلم لأول مرة من قبل عالم النفس هيرمان إبينغهاوس عام 1885 ويستخدم كوسيلة لقياس كفاءة الإنتاج والتنبؤ بالتكاليف.
في التمثيل المرئي لمنحنى التعلم ، يشير الانحدار الحاد إلى أن التعلم الأولي يترجم إلى وفورات أعلى في التكلفة ، وتؤدي التعلم اللاحق إلى توفير أبطأ وأكثر صعوبة في التكلفة بشكل متزايد.
الماخذ الرئيسية
- منحنى التعلم هو مفهوم يصف كيف يمكن اكتساب المهارات أو المعرفة الجديدة بسرعة في البداية ، ولكن التعلم اللاحق يصبح أبطأ بكثير. ويمثل منحنى التعلم المعدل الذي يتحول فيه التعلم إلى وفورات في التكاليف للشركة. من منحنى التعلم ، وارتفاع وفورات في التكاليف لكل وحدة من الناتج.
فهم منحنيات التعلم
يشار إلى منحنى التعلم أيضًا باسم منحنى الخبرة أو منحنى التكلفة أو منحنى الكفاءة أو منحنى الإنتاجية. وذلك لأن منحنى التعلم يوفر القياس والبصيرة في جميع الجوانب المذكورة أعلاه للشركة. الفكرة وراء ذلك هي أن أي موظف ، بغض النظر عن المنصب ، يستغرق وقتًا لتعلم كيفية القيام بمهمة أو واجب محدد. مقدار الوقت اللازم لإنتاج المخرجات المرتبطة مرتفع. بعد ذلك ، مع تكرار المهمة ، يتعلم الموظف كيفية إكمالها بسرعة ، ويقلل من مقدار الوقت اللازم لوحدة الإخراج.
وهذا هو السبب في أن منحنى التعلم ينحدر في البداية منحدرًا مستوٍ نحو النهاية ، مع عرض تكلفة كل وحدة على المحور ص والإخراج الكلي على المحور السيني. مع زيادة التعلم ، فإنه يقلل التكلفة لكل وحدة من المخرجات في البداية قبل أن تتسرب ، لأنه يصبح من الصعب زيادة الكفاءة المكتسبة من خلال التعلم.
فوائد استخدام منحنى التعلم
تعرف الشركات مقدار ما يكسبه الموظف في الساعة ويمكن أن تستمد تكلفة إنتاج وحدة إنتاج واحدة بناءً على عدد الساعات اللازمة. يجب على الموظف في وضع جيد والذي تم إعداده للنجاح تقليل تكاليف الشركة لكل وحدة إنتاج بمرور الوقت. يمكن للشركات استخدام منحنى التعلم لإجراء تخطيط الإنتاج ، والتنبؤ بالتكاليف ، وجداول الخدمات اللوجستية.
يقوم منحنى التعلم بعمل جيد لتصوير تكلفة وحدة الإنتاج مع مرور الوقت.
يمثل منحنى التعلم المعدل الذي يترجم فيه التعلم إلى وفورات في التكاليف للشركة. كلما زاد انحدار المنحدر ، زادت وفورات التكلفة لكل وحدة إنتاج. يُعرف منحنى التعلم القياسي هذا بمنحنى التعلم بنسبة 80٪. إنه يوضح أنه في كل مرة يتم فيها مضاعفة إنتاج الشركة ، تكون تكلفة الإنتاج الجديد 80٪ من الإنتاج السابق. مع زيادة الإنتاج ، يصبح من الصعب وأصعب مضاعفة الإنتاج السابق للشركة ، كما هو موضح باستخدام ميل المنحنى ، مما يعني أن وفورات التكلفة بطيئة مع مرور الوقت.
