ما هو عادل في القضية؟
فقط في حالة (JIC) هي استراتيجية المخزون التي تحتفظ الشركات مخزون كبير في متناول اليد. يهدف هذا النوع من إستراتيجية إدارة المخزون إلى تقليل احتمالية بيع منتج ما. من المحتمل أن تواجه الشركة التي تستخدم هذه الإستراتيجية وقتًا صعبًا في التنبؤ بطلب المستهلكين أو تواجه طفرات كبيرة في الطلب في أوقات غير متوقعة. تتحمل الشركة التي تمارس هذه الاستراتيجية بشكل أساسي تكاليف أعلى للاحتفاظ بالمخازن مقابل انخفاض في عدد المبيعات المفقودة بسبب المخزون المباع.
فهم عادل في القضية (JIC)
تختلف إستراتيجية المخزون في حالة (JIC) كثيرًا عن استراتيجية "في الوقت المناسب" (JIT) الأحدث ، حيث تحاول الشركات تقليل تكاليف المخزون عن طريق إنتاج البضائع بعد استلام الطلبات.
في مطلع الأحداث الأخيرة ، بدأت بعض الشركات في التقليل من مخزونها عن قصد. يمكن لصانعي العناصر المحددة التي لا يرغب المشترون قبول البدائل الاستفادة من هذه الاستراتيجية. تعد شركة Lululemon Athletica (LULU) مثالًا رئيسيًا على شركة تستخدم هذه الاستراتيجية. أنها تنتج أقل من الطلب المتوقع من عنصر معين في نمط معين. هذا يخلق شعوراً بالإلحاح بين قاعدة عملائها للشراء على الفور عندما يعثرون على شيء يحبهون لأنه ربما لن يكون طويلاً. لن تنجح هذه الاستراتيجية مع الشركات التي تنتج سلعًا تشعر قاعدة العملاء بوجود بدائل متاحة لها بسهولة.
يتم استخدام استراتيجية "فقط في حالة" الأقدم من قبل الشركات التي تواجه مشكلة في التنبؤ بالطلب. مع هذه الإستراتيجية ، لدى الشركات مواد إنتاج كافية في متناول اليد لتلبية الارتفاع غير المتوقع في الطلب. ارتفاع تكاليف التخزين هي العيب الرئيسي لهذه الاستراتيجية.
