تمر التكامل الأفقي يمكن أن تكون مفيدة للغاية لشركتين. عادةً ما يحدث هذا عندما تقرر توحيد شركتين تتنافسان في نفس الصناعة في نفس مرحلة الإنتاج. لكن قبل التفكير في الأمر ، يجب على الشركات أن تزن إيجابيات وسلبيات الإستراتيجية وكيف ستصبح منظمة واحدة كبيرة تلبي احتياجاتها.
عندما يتم ذلك بشكل صحيح ، هناك العديد من المزايا للتكامل الأفقي. وتشمل هذه (على سبيل المثال لا الحصر) زيادة في القوة السوقية أو حصتها في السوق ، وانخفاض المنافسة ، وزيادة في أوجه التآزر الأخرى. ولكن كما هو الحال مع أي شيء آخر ، هناك أيضا سلبيات. من بينها قضايا مكافحة الاحتكار والقوانين ، وتقليل المرونة ، وتدمير القيمة بدلاً من خلقها.
سوف ننظر عن كثب إلى بعض إيجابيات وسلبيات هذه الاستراتيجية. ولكن قبل ذلك ، إليك بعض الأمثلة المعروفة للتكامل الأفقي التي قد تتعرف عليها.
الماخذ الرئيسية
- يمكن أن يؤدي تحقيق التكامل الأفقي إلى الاستفادة من الشركات وعادةً ما يحدث عندما تتنافس في نفس الصناعة. وتشمل المزايا زيادة حصتها في السوق ، والحد من المنافسة ، وخلق وفورات الحجم. تشمل العيوب التدقيق التنظيمي ، مرونة أقل ، وإمكانية تدمير القيمة بدلاً من إنشائها.
أمثلة التكامل الأفقي
كما ذكر أعلاه ، يحدث التكامل الأفقي عندما تندمج شركتان تتنافسان في نفس الصناعة في نفس المرحلة من الإنتاج. أحد الأمثلة على ذلك هو استحواذ ديزني على بيكسار في عام 2006. كانت ديزني تواجه الركود في السوق وتم تجديدها بعد شراء بيكسار. كانت الشركتان تعملان في نفس المساحة (الرسوم المتحركة) وتمكنا من دمج تقنيتهما ، وبالتالي زيادة حصتها في السوق وربحيتها.
يعتبر دمج Exxon و Mobil مثالًا رائعًا آخر على التكامل الأفقي. ككيانات فردية ، كان الاثنان متشابهين في الحجم والتشغيل وانضموا معًا لتكوين شركة أقوى في عام 1998.
لا ينبغي الخلط بين التكامل الأفقي والتكامل الجانبي ، وهو دمج شركتين تبيعان منتجات أو خدمات ذات صلة ولكنهما لا يتنافسان بشكل مباشر مع بعضهما البعض.
فوائد التكامل الأفقي
هناك فوائد عديدة للخضوع للتكامل الأفقي.
أكبر حصة السوق
الفائدة الأكثر وضوحا هي زيادة حصة السوق أو قوة السوق. عندما تندمج الشركتان ، فإنها تجمع أيضًا بين قاعدة المنتجات والتكنولوجيا والخدمات المتوفرة في السوق. مع المزيد من المنتجات تحت اسم واحد ، يمكن للشركة الجديدة زيادة موطئ قدمها بين المستهلكين.
أكبر قاعدة العملاء
نظرًا لأن الشركتين قد تعملان في نفس الصناعة ، فقد لا يكون لديهم بالضرورة نفس قاعدة المستهلك. من خلال دمج الشركتين في واحدة ، فإن المؤسسة الجديدة لديها الآن إمكانية الوصول إلى قاعدة أكبر من العملاء.
زادت العوائد
من خلال زيادة قاعدة عملائها ، يمكن للشركة الجديدة الآن زيادة إيراداتها. في الواقع ، من المعتاد بالنسبة للشركات التي خضعت للتكامل الأفقي أن تحقق إيرادات أكبر مما كانت عليه عندما كانت هيئات فردية.
فوائد إضافية
فيما يلي بعض المزايا الأخرى للتجول الأفقي:
- تقليل المنافسة زيادة التآزر الأخرى مثل التسويقتوفير وفورات الحجم ووفورات النطاق وتقليل تكاليف الإنتاج الأخرى
عيوب التكامل الأفقي
كما هو الحال مع أي عملية ، هناك أيضًا عيوب يجب مراعاتها جنبًا إلى جنب مع الفوائد.
الفحص التنظيمي
الأول والأكثر إثارة للقلق هو مستوى التدقيق الذي يواجهه هذا النوع من الإستراتيجية ، خاصة من الجهات الحكومية. الاندماجات الكبيرة مثل هذه هي السبب وراء وجود قوانين مكافحة الاحتكار. هذه القوانين تمنع الشركات الكبرى من الاستحواذ والاندماج التي من شأنها تضييق السوق التنافسية وربما تخلق الاحتكار. يعتبر هذا عملاً مفترسًا ، حيث يمنح لاعبًا واحدًا هيمنة في السوق. أنه يخلق فكرة أن الشركة الكبيرة قد تستفيد من المستهلكين مع ارتفاع الأسعار وخيارات المنتج / الخدمة الضيقة.
سلبيات إضافية
سلبيات أخرى من التكامل الأفقي ما يلي:
- توقف النمو الاقتصادي للمشروع الجديد. تقليل المرونة: يحدث هذا لأن الشركة أصبحت الآن مؤسسة أكبر. تعني إضافة المزيد من الموظفين والعمليات الحاجة إلى مزيد من الشفافية وبالتالي المزيد من المساءلة والروتين. تدمير القيمة بدلاً من إنشائها: يحدث هذا لأن التآزر لا يتحقق أبدًا على الرغم من تكاليف التكامل الأفقي.
